Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа междисциплинарного экзамена.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
371.71 Кб
Скачать

21. Управление социальными конфликтами

Понятие конфликта. Основные концепции социального конфликта: социально-биологическая (Ч. Дарвин), социально-психологическая (З. Фрейд), теория насилия (К. Маркс, Ф. Энгельс, В.И. Ленин, Ч.Р. Миллс), теория структурного функционализма (Т. Парсонс, Э. Мейо), диалектическая концепция (Л. Козер, Р. Дарендорф).

Понятие конфликтной ситуации, условия перерастания конфликтной ситуации в конфликт. Причины возникновения социальных конфликтов. Классификация социальных конфликтов (по способу их разрешения, сфере их проявления, направленности их воздействия, степени выраженности, количеству участников, наличию объекта конфликта). Стадии развития социального конфликта (зарождение, развитие, разрешение, последствия). Методы разрешения социальных конфликтов. Способы прогнозирования и предупреждения социальных конфликтов.

22. Методы сбора, анализа и оценки социальной информации в системе управления

Социально-управленческий мониторинг. Сущность и содержание мониторинга. Технологии подготовки. Основные этапы проведения мониторинга. Мониторинговые показатели. Методы мониторинговых исследований в управлении. Опрос. Анкетирование. Требования, предъявляемые к вопросам анкеты. Вопросы открытого и закрытого типа. Интервью. Свободное интервью. Глубинное интервью. Анализ документов. Контент-анализ: сущность и методика проведения. Основные направления социальных исследований для обеспечения и оценки государственного и муниципального управления.

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

23. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения

Моделирование процесса принятия управленческих решений. Методология принятия управленческого решения и ее особенности. Базисные элементы моделей принятия управленческого решения. Разновидности моделей принятия управленческого решения.

Использование моделей принятия управленческих решений в различных ситуациях. Условия и факторы массированного использования управленческих технологий. Корреляция требований соответствия модели объекту и субъекту управления.

Проблемы принятия управленческого решения, возникающие в ходе реального управления организации.

24. Контроль реализации управленческих решений

Иерархическая структура управления – основное свойство организации, влияющее на эффективность реализации управленческих решений. Рациональное распределение лимита времени менеджера для выполнения основных управленческих функций.

Математическая модель рационального распределения усилий и времени менеджера при управлении проблемной ситуа­цией.

Особенности управленческого цикла для организации и ее подразделений.

Контроль и корректировка управленческих решений как внутренние малые циклы управления.

25. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

Анализ влияния внешней среды на функционирование организации. Применение прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу. Система непрерывного мониторинга и прогнозирова­ния изменений внешней среды организации.

Основные факторы, определяющие состояние внешней среды организации. Основания для выработки альтернативных вариантов стратегии организации.

Разработка оценочной системы, содержащей основные показатели, характеризующие ход реализации стратегии и их сравнительную значимость для реализации стратегии организации. Причины корректировки стратегии реализации управленческих решений.