Class diagram (диаграммы классов)

Этот тип диаграмм позволяет создавать логическое представление системы, на основе которого с оздается исходный код описанных классов.

Значки диаграммы позволяют отображать сложную иерархию систем, взаимосвязи классов (Classes) и интерфейсов (Interfaces). Данный тип диаграмм противоположен по содержанию диаграмме Collaboration, на котором отображаются объекты системы. Rational Rose позволяет создавать классы при помощи данного типа диаграмм в различных нотациях. В нотации, предложенной Г. Бучем, которая так и называется Booch, классы изображаются в виде чего-то нечеткого, похожего на облако. Таким образом Г.Буч пытается показать, что класс – это лишь шаблон, по которому в дальнейшем будет создан конкретный объект. 

Component diagram (диаграммы к омпонентов)

Этот тип диаграмм предназначен для распределения классов и объектов по компонентам при физическом проектировании системы. Часто данный тип диаграмм называют диаграммами модулей.

При проектировании больших систем может оказаться, что система должна быть разложена на несколько сотен или даже тысяч компонентов, и этот тип диаграмм позволяет не потеряться в обилии модулей и их связей.

70.Понятие кис (корпоративных информационных систем).

КИС - совокупность информационных систем отдельных подразделений предприятия, объединенных общим документооборотом, таких, что каждая из систем выполняет часть задач по управлению принятием решений, а все системы вместе обеспечивают функционирование предприятия по стандарту качества ISO 9000.

КИС – системы, предоставляющие собой набор интегрированных приложений, которые комплексно в едином информационном пространстве поддерживают все основные аспекты управленческой деятельности предприятия.

КИС это система, предназначенная для обеспечения эффективного функционирования компании путем автоматизированного выполнения функций управления

Основная цель корпоративной информационной системы - повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений.

Результаты внедрения КИС

• повышение внутренней управляемости компании, гибкости и устойчивости к внешним воздействиям,

• увеличение эффективности компании, её конкурентоспособности, а, в конечном счёте – прибыльность,

• увеличиваются объёмы продаж,

• снижается себестоимость,

• уменьшаются складские запасы,

• сокращаются сроки выполнения заказов,

• улучшается взаимодействие с поставщиками.

71.Основные цели разработки и внедрения кис.

• Создание фундамента для интенсивного развития компании в условиях текущей и прогнозируемой конкурентной среды

• Обеспечение прозрачности управления компанией

• Организация единой информационной системы управления компанией

• Обеспечить централизованное управление финансами, производством, продажами, закупками, складами, цепочками поставок

• Сократить время получения управленческой и корпоративной отчётности

• Обеспечить однократный ввод данных в систему, на тех рабочих местах, где это возможно и целесообразно с точки зрения организации бизнес-процессов компании

• Создать единые для всей компании справочники данных (план счетов, перечень номенклатуры, перечень покупателей и поставщиков, справочник кодов затрат и доходов и т.п.)

• Обеспечить консолидацию данных от подразделений

• Согласовать, описать и стандартизировать формы внутренней и внешней отчетности

• Обеспечить многопользовательский режим работы системы

• Организовать управление корпоративным документооборотом