- •Підприємство як суб’єкт господарської діяльності та об’єкт планування і контролю
- •1.1. Організаційна характеристика підприємства, органів його управління, планування, контролю
- •Генеральний директор
- •1.2. Аналіз і оцінка економічних показників господарської діяльності підприємства
- •1.3. Система, методи, інформаційна база та структура об’єктів планування і контролю на підприємстві
- •Розділ 2 теоретичні аспекти планування і контролю на підприємстві в сучасних умовах господарювання
- •Розділ 3 планування і контроль доходу орендного підрозділу підприємства
- •3.1. Економічний зміст доходу орендного підрозділу підприємства
- •3.2. Обґрунтування доходу орендного підрозділу підприємства
- •3.3. Планування і контроль доходу орендного підрозділу підприємства
- •3.4. Оцінка ефективності планування доходу орендного підрозділу підприємства
- •3.5.Проблеми та шляхи удосконалення планування і контролю доходу орендного підрозділу підприємства
- •Висновки та пропозиції
3.4. Оцінка ефективності планування доходу орендного підрозділу підприємства
Для сталої і добре організованої роботи орендного підрозділу підприємства необхідно скласти техніко-економічне обґрунтування його діяльності. В ході складання такого обґрунтування встановлюються основні показники економічної діяльності, розробляються плани виробництва продукції та матеріально-технічного забезпечення, план по праці і кадрах, план по собівартості та інше. Цівихідні дані є основою і відправною точкою для успішної роботи підрозділу підприємства в році, що планується.
Розрахунок основних показників
План виробництва та матеріально-технічного забезпечення
Кількість робочих днів поквартально: І - 64; II- 63; III- 69, IV- 68.
Загальна кількість робочих днів - 264.
Річник випуск товарів поквартально:
Ювелірні вироби |
І квартал |
І квартал |
І квартал |
І квартал |
Кольє |
286,0606 |
281,5909 |
308,4091 |
303,9394 |
Браслет |
327,2727 |
322,1591 |
352,8409 |
347,7273 |
Кулон |
329,697 |
324,5455 |
355,4545 |
350,303 |
Основні матеріали за виключенням відходів по виробах
|
|
Кольє |
195,839 |
Браслет |
175,161 |
Кулон |
193,228 |
Видаток рушійної електроенергії визначається за формулою, а потім множиться на ціну:
С р. с. = 1,3 х Фефх Му
де Феф - ефективний фонд часу роботи устаткування, який становить 4000 годин на рік,
Му - загальна встановлена потужність електричних двигунів, кВт.
1.3 - коефіцієнт, що враховує витрати електроенергії з технічних причин.
С р. с. = 1.3 х 4000 х 143,1 = 744120 кВт-год.
Видаток освітлювальної електроенергії - 1,5 % від видатку рушійної електроенергії (в кВт-год):
Со = 744120 х 0.015 = 11161,8 кВт-год.
Ціна рушійної електроенергії – 12,1 коп., освітлювальної – 13,0 коп. за кВт-год.: Ц р.е. = 744,120 х 0,121 = 90,039 тис, грн.
Цо = 11161,8 х 0,13 = 1.451 тис. грн.
План виробництва продукції
Найменування виробу |
Виробнича програма, шт. |
Гуртова ціна грн./шт. |
Обсяг товарної продукції, тис.гри. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Кольє |
1180 |
1114,9862 |
1315,6837 |
Браслет |
1350 |
583,7313 |
788,0373 |
Кулон |
1360 |
553,412 |
752,6403 |
Разом |
|
|
2856,3613 |
Найменування виробу
|
Обсяг товарної продукції з розбивкою по кварталах
|
||||||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
||||||||
к-ть |
сума |
к-ть |
сума |
к-ть |
сума |
к-ть |
сума |
||||
Кольє |
286,1 |
319,0 |
281,6 |
314,0 |
308,4 |
343,9 |
303,9 |
338,8 |
|||
Браслет |
227,3 |
191,1 |
382,2 |
188,1 |
352,8 |
205,9 |
347,7 |
202,9 |
|||
Кулон |
329,7 |
182,5 |
324,5 |
179,6 |
355,5 |
196,7 |
350,3 |
193,9 |
|||
Разом |
|
692,6 |
|
681,7 |
|
746,5 |
|
735,6 |
Розрахунок витрат основних матеріалів на випуск продукції
Найменування |
Найменування матеріалу |
Норма видатку. 1 г. шт. |
Виробнича програма, шт. |
Витрати, кг. |
Кольє |
Нержавіючий метал |
162 |
1180 |
191,16 |
|
Срібло |
135 |
|
159,3 |
|
Мельхіор |
202 |
|
238,36 |
Браслет |
Срібло |
330 |
1350 |
445,5 |
|
Мельхіор |
78 |
|
105,3 |
Кулон |
Нержавіючий метал |
28 |
1360 |
37,8 |
|
Срібло |
162 |
|
220,32 |
|
Мельхіор |
78 |
|
106,08 |
|
Бронзове лиття |
52 |
|
70,72 |
Розрахунок вартості основних матеріалів на випуск продукції
Найменування матеріалу
|
Витрати, т. |
Вартість відходів |
Вартість матеріалів за виключенням відходів, тис. грн. |
||||
Ціна. грн./к. |
Вартість, тис. гри. |
% |
Сума, тис. грн. |
||||
Нержавіючий метал |
856,98 |
400 |
342,792 |
2 |
6,856 |
335,936 |
|
Срібло |
370,68 |
475 |
176,073 |
2,5 |
4,402 |
171,671 |
|
Мельхіор |
276,16 |
360 |
99,418 |
4,0 |
3,977 |
95,441 |
|
Бронзове лиття |
70,72 |
2000 |
141,440 |
10 |
14,144 |
127,296 |
|
Всього основні матеріали |
|
|
759,723 |
|
29,373 |
730,344 |
|
Сума |
759,723 |
|
37,986 |
|
|
|
Праця і заробітна плата
Чисельність основних робочих:
Т
Час. =-------------,
Фд х Кв.н.
де Т - трудомісткість виробничої програми, нормо-год.;
Фд - дійсний фонд часу одного робітника, год.;
Кв.н. - плановий коефіцієнт виконання норм, н-год./чол.
В нашому випадку Т = 163006 нормо-год. (форма 2.1.)
Фд= 1850 год.
Кв.н. = (105 х 19 + 107 х 11 - 110 х 12 - 102 х 17) /
(19 + 11 + 12 + 17)= 1,055.
Тоді Ч ос = 163006 / 1850 х 1,055 = 93 чол.
Чисельність допоміжних робітників - 30 % від чисельності основних:
Ч доп. = 93 х 0,3 = 28чол.
В т. ч. зайнятих утриманням, експлуатацією та поточним ремонтом устаткування -55 % від загальної чисельності допоміжних робітників:
Чп.р. = 28 х 0,55 = 15 чол.
Чисельність керівного персоналу - 10 % від чисельності робітників:
Чк.п. = (93 + 28) х 0.1 = 12 чол.
Чисельність виробничого персоналу:
Чв.п. = 93 + 28 + 12 = 133 чол.
Визначаємо заробітку плату виробничого персоналу по категоріях:
- зарплата основних робітників – 151,693 тис. грн. Середня годинка тарифна ставка допоміжних робітників, зайнятих утриманням, експлуатацією та поточним ремонтом устаткування -0.8грн., а інших - 0,7 грн.
- зарплата допоміжних робітників, зайнятих утриманням, експлуатацією та поточним ремонтом устаткування:
15 х1850 х 0,8 = 22,2 тис. грн.
- зарплата інших робітників: (28 – 15) х 1850 х 0, 7 = 16,835 тис грн.
- всього зарплата допоміжних робітників: 22,2 + 16,835 = 39,035 тис. грн.
- зарплата керівництва: 12х 200 х 12 = 28,8 тис. грн.
Доплати й додаткова заробітна плата - 13 % від заробітної плати за тарифом:
- основні працівники: 151,693 х 0,13 = 19,72 тис грн.
- допоміжні: 39,035 х 0,13 = 5,075 тис. грн.
- керівництво: 28,8 х 0,13 = 3,744 тис. грн.
Винагороди за підсумками роботи за рік - 2 місячних оклади (тарифна ставка):
- основні працівники: 151,693 /12 х 2 = 25,282 тис. грн.
- допоміжні: 29,035/ 12 х 2 = 6,506 тис грн.
- керівництво: 28,8 / 12 х 2 = 4,8 тис грн.
Трудомісткість виробничої програми
Найменування виробу |
Виробнича програма, шт. |
Норма трудомісткості, нормо-год./шт. |
Середня годинна ставка. грн./год.
|
Трудомісткість виробничої Програми, нормо-год. |
Нормована зарплата на програму, грн. |
Нормована зарплата на виріб, грн./шт. |
Кольє |
1180 |
79,6 |
0,909 |
93928 |
85380,55 |
72,3564 |
Браслет |
1350 |
28,2 |
0,964 |
38070 |
36699,48 |
27,1848 |
Кулон |
1360 |
22,8 |
0,955 |
31008 |
29612,64 |
21,774 |
Разом |
|
|
|
163006 |
151692,67 |
121,3152 |
Зведений розрахунок витрат на виробництво продукції, тис. гри.
Елементи фонду оплати праці |
Основні робітники |
Допоміжні робітники |
Керівники і спеціалісти |
Разом |
1. Нормовано заробітна плата (по тарифу). |
151,693 |
39,035 |
28,8 |
219,528 |
2. Доплати і надбавки до нормованої заробітної плат. |
19,72 |
5,075 |
3,744 |
28,539 |
3. Всього основна заробітна плата. |
171,413 |
44,11 |
32,544 |
248,067 |
4. Премії за положеннями; |
20% |
10% |
30% |
|
сума |
34,283 |
4,411 |
9,763 |
48,457 |
5. Одноразові заохочення та винагороди 1% |
1,714 |
0,441 |
0,325 |
2,48 |
6. Винагороди по підсумках роботи за рік. |
25,282 |
6,506 |
4,8 |
36,588 |
7. Грошові виплати та заохочення. |
|
|
|
|
8. Всього фонд додаткової оплат праці. |
61,279 |
11,358 |
14,888 |
87,525 |
9. Всього фонд оплати праці. |
232,692 |
55,468 |
47,432 |
335,592 |
10. Доходи по акціях. |
|
|
|
|
11, Чисельність персоналу, мол |
93 |
28 |
12 |
133 |
12. Середня заробітна плата, грн. |
104,25 |
165,08 |
329,39 |
210,27 |
Норма амортизаційних відрахувань - 15 % від вартості устаткування та 5 % від вартості будівель. Вартість 1 куб. м. будівлі 750 грн.
А = 392,24 х 0,15 = 58,836 тис. грн.
Вартість будівель: 10200 х 750 = 7,650 тис. грн.
Амортизація: 7,650 х 0.05 = 382,50 тис. грн.
Отже, норма амортизаційних відрахувань:
На = 58,836 + 382,50 = 441,336 тис. грн.
Калькуляційний процент комплексних витрат:
К = Витрати на обслуговування /Нормована зарплата основних робочих= (710,409 / 151,695 х 100 = 468,320 %.
К упр. = Витрати на управління/ Нормована зарплата основних робочих = (84,122 / 151,693) х 100 = 55,455%.
Потужність електродвигунів та вартість устаткування
Найменування верстату |
Кількість верстатів, одиниць |
Потужність двигуна, кВт |
Ціна верстату, гри. |
Сумарна встановлена потужність, кВт. |
Вартість устаткування, тис. гри. |
Токарний |
19 |
2,7 |
5610 |
51,3 |
106,59 |
Фрезерувальний |
11 |
2,5 |
9700 |
27,5 |
106,7 |
Свердлильний |
12 |
0,4 |
1610 |
4,8 |
19,32 |
Шліфувальний |
17 |
3,5 |
9390 |
59,5 |
159,63 |
Разом |
|
|
|
143,1 |
392,24 |
Зведений розрахунок витрат па виробництво продукції, тис. гри.
Найменування елементів витрат |
Прямі витрати
|
Комплекснівитрати |
Разом |
|
на обслуговування виробництва |
на управління виробництвом |
|||
Основні матеріали. |
759,753 |
|
|
759,753 |
Допоміжні матеріали. |
|
37,986 |
|
37,986 |
Енергія. |
|
90,039 |
1,451 |
91,49 |
Нормована заробітна плата |
151,693 |
39,035 |
28,8 |
219,528 |
Доплати і надбавки до нормованої заробітної плати |
19,72 |
5,075 |
3,744 |
28,533 |
Відрахування на соціальні заходи 37,5% |
64,280 |
16,541 |
12,204 |
93,025 |
Амортизація основних виробничих фондів. |
|
441,336 |
|
441,336 |
Послуги допоміжних цехів: |
|
50% |
25% |
|
сума |
|
75,846 |
37,923 |
113,769 |
інші витрати. 3% |
|
4,551 |
|
4,551 |
Разом. |
995,416 |
710,409 |
84,122 |
1789,947 |
Калькуляційний процент комплексних витрат |
|
468,320 |
55,455 |
|
Калькуляція собівартості та визначення ціни виробу, грн.
Найменування статей калькуляції
|
Сума по виробах |
||
Кольє |
Браслет |
Кулон |
|
Основні матеріали за виключенням відходів |
195,839 |
175,161 |
193,228 |
Нормована заробітна плаї а |
72,356 |
27,185 |
21,774 |
Доплати і надбавки до нормованої заробітної плати 13% |
9,406 |
3,534 |
2,831 |
Відрахування на соціальні заходи 37,5% |
30,661 |
11,527 |
9,227 |
Втрати на обслуговування виробництва 468,32% |
338,858 |
127,313 |
101,972 |
Втрати на управління виробництвом 55,455% |
40,125 |
15,075 |
12,075 |
Всього виробнича собівартість |
687,245 |
359,795 |
341,107 |
Розрахункові адміністративні витрати та витрати на збут 4% |
27,4898 |
14,3918 |
13,6443 |
Всього розрахункові витрати |
714,7348 |
374,1868 |
354,7513 |
Плановий прибуток: % |
30% |
30% |
30% |
сума: |
214,4204 |
112,256 |
106,4254 |
Податок на додану вартість (ПДВ) 20% |
185,831 |
97,2885 |
92,2353 |
Відпускна ціна підприємства |
1114,9862 |
583,7313 |
553,412 |
Розрахунок вартості основних матеріалів на виріб
Найменування виробу |
Найменування матеріалу
|
Норма Видатку, кг/шт.
|
Ціна, грн./т. |
Вартість основних матеріалів, грн./шт. |
Вартість відходів
|
Вартість матеріалів за виключенням відходів. |
|
% |
Сума |
||||||
Кольє |
Нержавіючий метал |
162 |
400 |
64,8 |
2,0 |
1,296 |
63,504 |
|
Срібло |
135 |
475 |
64,125 |
2,5 |
1,603 |
62,522 |
|
Мельхіор |
202 |
360 |
72,72 |
4,0 |
2,908 |
69,812 |
|
Разом |
|
|
|
|
|
195,838 |
Браслет |
Нержавіючий метал |
330 |
400 |
132,0 |
2,0 |
2,64 |
129,36 |
|
Срібло |
78 |
475 |
37,05 |
2,5 |
0,926 |
36,124 |
|
Мельхіор |
28 |
360 |
10,08 |
4,0 |
0,403 |
9,677 |
|
Разом |
|
|
|
|
|
175,161 |
Кулон |
Срібло |
162 |
400 |
64,8 |
2,0 |
1,296 |
63,504 |
|
Мельхіор |
78 |
475 |
37,05 |
2,5 |
0,926 |
36,124 |
|
бронзове лиття |
52 |
2000 |
104,0 |
10,0 |
10,4 |
93,6 |
|
Разом |
|
|
|
|
|
193,228 |
|
Всього |
|
|
586,625 |
|
22,398 |
564,227 |
Собівартість товарної продукції
( на одиницю в грн., на випуск – в тис. грн.)
Найменування виробу |
Виробнича програма, шт. |
Основи: матеріали |
Нормована заробітна плата |
Додаткова заробітна плата |
||||
на од. |
на випуск |
на од. |
на випуск |
на од. |
на випуск |
|||
Кольє |
1180 |
195,839 |
231,090 |
72,356 |
85,380 |
9,406 |
11,099 |
|
Браслет |
1350 |
175,161 |
236,464 |
27,185 |
36,670 |
3,534 |
4,771 |
|
Кулон |
1360 |
193,228 |
262,790 |
21,774 |
29643 |
2,831 |
3,850 |
|
Всього |
|
|
730,344 |
|
151,693 |
|
19,72 |
Собівартість товарної продукції (продовження)
Відрахування на соціальні заходи |
Видатки на обслуговування |
Видатки на управління виробництвом |
Виробнича собівартість |
||||
на од. |
на випуск |
на од. |
на випуск |
на од. |
на випуск |
на од. |
на випуск |
30,661 |
36,18 |
338,858 |
339,852 |
40,125 |
47,348 |
687,245 |
810,949 |
11,527 |
15,551 |
127,313 |
171,875 |
15,075 |
20,352 |
359,795 |
485,713 |
9,227 |
12,549 |
101,972 |
138,682 |
12,075 |
16,422 |
341,107 |
463,906 |
|
64,280 |
|
710,409 |
|
84,122 |
|
1760,568 |
|
64,280 |
|
710,409 |
|
84,122 |
|
1789,947 |
|
|
|
|
|
|
|
29,379 |
|
|
|
|
|
|
|
1760,568 |
Собівартість та обсяг реалізованої продукції
Найменування показників |
Найменування виробів |
Разом |
|||
Кольє |
Браслет |
Кулон |
|||
План постачання продукції, шт. |
1050 |
1180 |
1220 |
|
|
ПДВ на виріб, грн. /шт. |
185,831 |
97,2885 |
92,2353 |
|
|
Відпускна ціна підприємства, грн./шт. |
1114,9862 |
583,7313 |
553,412 |
|
|
Собівартість виробу, грн./шт. |
687,245 |
359,795 |
341,107 |
|
|
Обсяг реалізованої продукції, тис. гри. |
1170,736 |
688,803 |
675,163 |
2534,702 |
|
Собівартість реалізованої продукції, тис. гри. |
721,607 |
424,558 |
416,151 |
1562,316 |
|
ПДВ, тис, грн. |
195,123 |
114,8 |
112,527 |
422,450 |
Розподіл прибутку орендного підрозділу підприємства
Показники |
Сума, тис. грн. |
Обсяг реалізованої продукції |
2534,702 |
ПДВ |
422,450 |
Собівартість реалізованої продукції з врахуванням адміністративних витрат і витрат на збут |
1562,316 |
Орендна плата |
41,000 |
Сума оподаткованого прибутку (госпрозрахункового доходу) |
508,936 |
Податок на прибуток 21,0% |
106,877 |
Чистий прибуток |
402,059 |
Розподіл прибутку: |
|
- дивіденди |
15,268 |
- поповнення статутного капіталу |
|
- резервний капітал |
|
Фонд розвитку виробництва 30% Фонд соціального розвитку 20% |
148,100 98,734 |
Отже, отримані результати:
Сума оподаткованого прибутку (госпрозрахункового доходу):
П = 508,936 тис. грн.
Податок на прибуток:
508,936 х 0,21 = 106,877 тис. грн.
Відрахування засновникам орендного підприємства - 3% від суми оподаткованого прибутку:
508,936 х 0,03 = 15,268 тис. грн.
Фонд розвитку виробництва:
Фр.в. = (508,936 – 15,268) х 0,3 = 148,100 тис. грн.
Фонд соціального розвитку:
Фс.р. = (508,936 – 15,268) х 0,2 = 98,734 тис. грн.
Згідно плановим розрахункам, орендний підрозділ підприємства на 41,000 тис. грн. збільшить доходи орендодавця, в нашому розрахунку ДП «Кристал». Отримані чисті доходи орендного підрозділу направлені в фонд розвитку виробництва та фонд соціального розвитку.
Впровадження внутрішньовиробничої оренди доцільно там, де є певна відособленість основних виробничих фондів, технологічного процесу і, найголовніше, де можна обчислити кінцевий виробничий результат.