- •1.2 Зміст та осн завдання фін. Д-сті п-ств
- •1.4 Форми Фінансування п-ств
- •1.5 Теор. Джерела фін. Д-ті п-ств
- •Тема 2. Особливості фін діяльності суб’єктів господарювання різних організаційно-правових форм.
- •2.1.Критерії прийняття рішення про вибір правової форми орг.-ції бізнесу
- •2. Форма « без створення юридичної особи»:
- •3. Форма « Обєднання»:
- •2.3.Особливості фін. Дія-сті приват. Під-в.
- •2.4.Особливості фін. Діяльності ТзОв
- •2.5. Особливості фін діяльності ат.
- •Тема 3: Формування вк п-тва
- •3.1.Вк, його ф-ції та складові
- •3.4.Збільшення ск п-тва
- •3.5.Зменшення ск п-тва
- •Тема 4.
- •4.1.Класифікація внутр. Джерел фін.-я п-ва.
- •Грошовий потік п-ва і його х-ка.
- •4.3.Операційний грошовий потік
- •4.4 Показники кеш-флоу
- •4.5. Самофінансування п-ва
- •1. Зміст, значення а основні завдання дивідендної політики
- •5.2. Порядок нарахування дивідендів
- •5.3. Форми виплати дивідендів.
- •5.4 Інструменти дивідендної п-ки
- •5.5 Методи нарахування дивідендів
- •6.1. Позичковий капітал підприємства, його ознаки та складові.
- •Характеристика позичкового капіталу підприємства
- •6.2. Фінансові кредити
- •6.3. Кредитоспроможність підприємства
- •6.3.1. Показники ліквідності та платоспроможності
- •6.4. Види облігацій та їх параметри
- •6.5. Варанти
- •6.6. Комерційні кредити
- •6.7. Факторинг
- •7.1.Суть реорганізації та її напрями
- •7.2.Сутність реорг спрям на укрупнення п-ва
- •7.3.Реорг п-ва спрям на його подрібнення
- •7.4.Перетворення як особлива форма реорг п-ва
- •8.1. Сутність і класифікація фінансових інвестицій підприємства
- •8.2. Довгострокові фінансові інвестиції
- •8.3. Поточні фінансові інвестиції
- •8.4. Оцінка доцільності фінансових інвестицій
- •8.4.1. Оцінка доцільності вкладень в інвестиції з фіксованою ставкою дохідності
- •2)Метод ефективної ставки процента
- •8.5. Відображення вартості фінансових інвестицій у звітності
- •9.1.Компетенція фін служб у сфері зовн-ек д-ті п-ва
- •9.3.Митне оформлення зовн-торговельних операцій
- •10.1. Сутність, необхідність та основні завдання фінансового контролінгу
- •10.2. Стратегічний фінансовий контролінг
- •10.3. Оперативний фінансовий контролінг
- •11.1. Бюджетування як функція фінансового контролінгу
- •11.2. Принципи бюджетування
- •11.3. Способи бюджетування
- •11.4. Правила фінансування підприємств
- •1.2 Зміст та осн завдання фін. Д-сті п-ств
6.7. Факторинг
Факторинг — це продаж дебіторської заборгованості на користь фінансового посередника (факторингової компанії чи банку). Зміст операції факторингу зводиться до переуступки першим кредитором прав вимоги боргу третьої особи другому кредитору (фактору) з попередньою або наступною компенсацією вартості такого боргу першому кредитору.
До найважливіших функцій факторингу належать:
- функція фінансування та кредитування: підприємства уступають право на одержання грошових засобів згідно з платіжними документами на поставлену продукцію в обмін на негайне одержання основної суми дебіторської заборгованості (за вирахуванням комісійної винагороди факторинговій фірмі);
- функція покриття ризику (Delkredere): ризик неповернення кредиторської заборгованості переходить до фактора;
- функція управління дебіторською заборгованістю: вся робота зі стягнення заборгованості переходить до компетенції фактора.
Розмір винагороди по факторингових операціях залежить від ризиковості операції, діючої процентної ставки та строків настання платежу.
7.1.Суть реорганізації та її напрями
Реорганізація — це повна або часткова заміна власників корпоративних прав підприємства, зміна організаційно-правової форми організації бізнесу, ліквідація окремих структурних підрозділів або створення на базі одного підприємства кількох, наслідком чого є передача або прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступником.
Серед основних причин реорганізації здебільшого виокремлюють такі:
-суттєве розширення діяльності підприємства, його розмірів;
- згортання діяльності;
- необхідність фінансової санації;
- необхідність зміни повноти відповідальності власників за зобов’язаннями підприємства;
- диверсифікація діяльності;
- податкові мотиви;
- необхідність збільшення власного капіталу (з метою покриття потреби в капіталі та підвищення рівня кредитоспроможності).
За формальними ознаками розрізняють такі три напрями реорганізації:
1) спрямована на укрупнення підприємства (злиття, приєднання, поглинання);
2) спрямована на подрібнення підприємства (поділ, виділення);
3) без змін розмірів підприємства (перетворення).
Перед здійсненням реорганізації необхідно провести поглиблений аналіз фінансово-господарського стану підприємств, що потребують реорганізації, та оцінити їх ринкову вартість.
Ключовим документом, який складається під час реорганізації підприємств, є передатний або роздільний баланс (передатний складається у разі злиття чи приєднання підприємств, роздільний — при поділі чи виділенні).
7.2.Сутність реорг спрям на укрупнення п-ва
До основних мотивів, які можуть спонукати суб’єктів господарювання до реорганізації шляхом укрупнення, можна віднести такі:
Прагнення заволодіти ліцензіями, патентами, ноу-хау, які є в розпорядженні іншого підприємства.
Отримання надійного постачальника факторів виробництва
Зменшення ризику при виході на нові ринки збуту та збільшення їх кількості.
Зменшення кількості конкурентів.
В антимонопольних законодавствах більшості країн розрізняють горизонтальне злиття (приєднання, поглинання), вертикальне та діагональне. Горизонтальне укрупнення — це об’єднання двох або більше підприємств, які виробляють однаковий тип товару чи надають однакові послуги. Вертикальне укрупнення — це об’єднання одного підприємства з його постачальником сировини чи споживачем продукції. Діагональне укрупнення — це об’єднання суб’єктів господарювання різних галузей і видів діяльності.
Згідно з П(С)БО під злиттям слід розуміти об’єднання підприємств (шляхом створення нової юридичної особи або приєднання підприємств до головного підприємства), у результаті якого власники (акціонери) підприємств, що об’єднуються, здійснюватимуть контроль над усіма чистими активами об’єднаних підприємств з метою досягнення подальшого спільного розподілу ризиків і вигід від об’єднання.
Приєднання означає припинення діяльності одного підприємства як юридичної особи та передачу належних йому активів та пасивів (майнових прав та зобов’язань) до іншого підприємства (правонаступника). Таким чином, головна різниця між злиттям та приєднанням полягає в тому, що у випадку злиття всі майнові права та обов’язки кількох юридичних осіб концентруються на балансі одного підприємства, яке є наново створеним, а при приєднанні — на балансі вже функціонуючого на момент прийняття рішення про приєднання підприємства.
Етапи злиття п-ва:
Перший етап реорганізації полягає в прийнятті рішення вищими органами підприємств, що реорганізуються, про обраний шлях реорганізації. Одночасно з прийняттям рішення узгоджується проект реорганізаційної угоди.
На другому етапі між власниками (уповноваженими представниками) підприємств, що реорганізуються, укладається угода про умови проведення реорганізації шляхом злиття.
Третій етап зводиться до перевірки фінансово-господарської діяльності підприємств аудиторською фірмою (якщо це передбачено законодавством чи реорганізаційною угодою). При цьому здійснюється оцінка вартості підприємств у цілому та окремих майнових об’єктів зокрема.
Четвертий етап — проведення засновницьких зборів юридичної особи, яка виникає в результаті злиття. Після цього здійснюється підготовка установчих документів правонаступника.
На п’ятому етапі проводиться обмін акцій (або часток) у статутних капіталах товариств, що реорганізуються, на письмові зобов’язання про видачу відповідної кількості акцій (часток) товариства, що створюється шляхом злиття, правонаступнику.
Шостий етап - здійснюється державна реєстрації підприємства.
На сьомому етапі відбувається складання та підпис передатних балансів між підприємствами-попередниками та правонаступником.
Передатний баланс – баланс п-ва, що реорганізовується на день припинення його д-ті. Він скл за правилами передбачення стандартами бух обліку.
Восьмий етап — виключення підприємств-правопопередників з державного реєстру.
Шляхи приєднання п-ва:
Поглинання – спосіб реорганізації суб’єкта господарювання, за якого контроль над його д-тю переходить від поточних власників до 3-ї особи (покупця) шляхом скуповування корпоративних прав п-ва.
Покупцем вважають суб’єкта господарювання, до якого переходить контроль над господарською діяльністю іншого підприємства.
В результаті класичної операції аквізиції підприємство — об’єкт поглинання зберігає статус юридичної особи, існуючу правову форму організації бізнесу, однак змінюються суб’єкти контролю над ним, тобто власники, які контролюють підприємство.