Лекция7. Личность в организации

Существуют определенные типы ценностных предпосылок, которые будут то и дело встречаться в организационных решениях. Самыми важными из них являются:

1. Цели организации

2. Критерий эффективности

3. Правила «честной игры»

4. Индивидуальные ценностные установки человека, принимающего решение

Стимулами являются :

1. Материальные побудители – ценности или товары ( заработная плата ее повышение)

2. Возможности для отличия (портрет на доске, лучший сотрудник)

3. Желаемые условия работы (в результате хорт. Экспериментов)

4. Гордость за свое мастерство (желание продолжать заниматься независимо от зпл)

5. Личный комфорт

6. Соответствие привычному образу действия и взглядам

7. Чувство сопричастности к большим и важным делам

Новый служащий – это полностью сложившаяся личность, крепко связанная господствующими нормами, обладающая своими индивидуальными чертами и уже входящая в некоторое количество внешних социальных групп и обученная конкретным профессиональным навыкам.

Под формальной организацией понимается модель поведения и отношений, которая намеренно и на законных основаниях планируется для членов организации

Действенная модель может отличаться (действительная) от формального плана по двум причинам.

Во-первых, формальный план может быть не полным, он может вообще не включать в себя модели поведения в том виде, как они развиваются в настоящий момент.

Во-вторых, некоторые компоненты действенной модели поведения могут находиться в противоречии с планом.

Под неформальной организацией понимается полная модель реального поведения.

Общественные норма – это устоявшиеся стереотипы поведения, которые прививаются всем членам общества, посредством одобрения или неодобрения со стороны граждан.

Выбор, который работник совершит в той или иной ситуации, складывается:

1. Из его навыков, знаний, характера и особенностей личности в том виде, в каком они были сформированы всем предшествующим жизненному опыту

2. Из конкретных воздействий, которым он подвергается в момент принятия решения.

В большинстве случаев первое наиболее важно для определения его поведения, чем второе.

Рассмотрим «показатели» проявления личности – то каким образом она проявляется в административном поведении:

1. Объективность (необъективность, субъективность) –

2. Склонность к доминированию – стремление брать на себя ответственность

3. Честолюбие

4. Импульсивность и социальность

Лекция 8. Поведение личности в организации.

Типы сотрудников.

1. Ломака

2. Любитель решать все сходу

3. Разведчик

4. Наставник

5. Хвастун

6. Рассказчик

7. Ударник

8. Человек, вынашивающий скрытые планы

9. Доморощенный психолог

10. Везунчик

11. Нытик – независимо от того как идут дела он всегда живет своими и чужими неприятностями.

12. Озабоченный

13. Манипулятор

Типология манипуляторов:

• Диктатор

• Тряпка

• Вычислитель

• Прилипало

• Хулиган

• Славный парень

• Судья

• Защитник

Существует также 4 основных манипулятивных системы:

1. Активный манипулятор

2. Пассивный манипулятор

3. Соревнующийся манипулятор

4. Система безразличной манипуляции – основная форма

Основные характеристики манипуляторов и актуализаторов

Манипулятор	Актуализатор
Ложь – фальшь и мошенничество	Честность - искренность, прозрачность и застенчивость
Неосознанность – не осознает каких-либо критичных важных событий в жизни	Осознание – понимает, что окружающая жизнь это реальные все же действия и к ним надо готовиться
Контроль -	Свобода
Цинизм – безверие в отношении себя и других	Доверие – вера и убежденность, вера во всех, кто находится рядом, даже если совершена оплошность

Исполнительская деятельность – описывается семью психологическими характеристиками:

1. Самонаправленность – бесцельность

2. Мотивированность – незаинтересованность

3. Самостоятельность – зависимость

4. Организованность – стихийность

5. Ответственность – безответственность

6. Компетентность – некомпетентность

7. Творчество - рутинность

По этим характеристикам можно составить психологические профили исполнителей, основными из них являются :

1. Творческий тип

2. Сверхнормативный

3. Регламентированный

4. Пассивный

5. Преобразовывающий

6. Низкомотивированный

7. Уклоняющийся тип исполнителя

8. Трудноуправляемые:

• Ленивые

• Злые

• Беспомощные

• Эмоциональные – очень обращают внимание на свои чувства

• Аморальные

• Занимающий оборонительную позицию

• Ожесточенные- все время всегда и всем припоминают свои обиды, при этом настроение хорошее у обоих

• Уклоняющийся

• Бесчувственные

• Неумные

• Самоуверенные

• запуганные

В научно-исследовательских учреждениях работники делятся на 3 категории: генераторы идей (это люди, рождающие новые идеи, только идея, концепция и все, придумали , но не воплощают), активные эрудиты (подхватывают идею и активно воплощают в жизнь) и ремесленники ( постоянно ждут указания от руководителя).

Особенности, которые присущи творческой личности.

1. Открытость ума (характеризуется нормами, правилами, стандартами, рамками, количеством идей)

2. Отсутствие конформизма

3. Напористость, склонность к самоутверждению (относится больше к генераторам идей)

4. Стремление работать по своему расписанию

5. Способность к напряженной работе в течение длительного времени

6. Желание и вкус к рассмотрению иррациональных идей ко всему странному, необычному, уникальному, неизученному и т.д.

7. Склонность к работе с неопределенными запутанными и невыясненными факторами и цифрами