- •1.1.Общее знакомство
- •1.2.Юридический статус
- •1.3.Цель и основные направления деятельности
- •1.4.Организационная структура управления
- •1.5.Внешняя среда
- •1.6.Объём рынка
- •1.7.Критерии определения основных покупателей
- •1.8.Работа отдела маркетинга
- •1.9.Ассортимент выпускаемой продукции
- •2. Расчетная часть. Определение резервов снижения себестоимости.
- •2.1. Понятие себестоимости товарной продукции: виды и формы
- •2.2. Источники и факторы снижения себестоимости товарной продукции
- •2.3. Рекомендации и мероприятия, направленные на снижение себестоимости товарной продукции
- •2.4. Расчет эффективности мероприятия по снижению себестоимости товарной продукции
- •2.5. Анализ полученных результатов.
2.3. Рекомендации и мероприятия, направленные на снижение себестоимости товарной продукции
Основной целью предприятия является выявление возможностей снижения затрат на производство, реализацию и обеспечение роста прибыли. В связи с этим после проведения анализа необходимо разработать ряд мероприятий, направленных на снижение затрат. Основными источниками снижения затрат являются:
увеличение объемов производства за счет более полного использования производственных мощностей;
сокращение затрат на производство и реализацию.
В соответствие с этими двумя направлениями возможного снижения затрат, можно предложить несколько качественных путей способных повысить эффективность деятельности предприятия и свести затраты к минимуму:
сокращение затрат на сырье и материалы. Нормы сырья снижать невозможно, так как продукция выпускается строго по рецептуре. Для сокращения затрат на покупку сырья и материалов компания может сделать следующее:
пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками;
заменить импортные дрожжи на дрожжи отечественного производства;
установить прямые отношения с мукомольным предприятием. Сейчас оно покупает муку у посредников;
заключить договоры с поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия.
сокращение общезаводских затрат. Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. Общезаводские затраты сейчас на предприятии составляют 7,84%. К снижению общезаводских затрат также приводит проведение механизации и автоматизации вспомогательных работ;
повышение технического уровня производства: покупка и установка тестомесильной машины, механизация и автоматизация процессов дозировки ингредиентов;
увеличение объема производства продукции. Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости;
повышение уровня производительности за счет установки более производительного оборудования, применение методов мотивации персонала.
2.4. Расчет эффективности мероприятия по снижению себестоимости товарной продукции
Сейчас на предприятии действует тестомес с дежой (ёмкостью для замеса) А2-ХТЮ. Это оборудование давно физически и морально устарело и изношено, часто ломается, низкая производительность (165 кг в час). Это оборудование создает «узкое место» в производстве хлеба, т.е. оно сдерживает весь технологический процесс. И за счет этого предприятие не в состоянии выпустить весь портфель заказов. Для увеличения суточной производительности имеется резерв производительной мощности, но требуется дополнительная установка оборудования. В результате установки оборудования произойдут изменения по статьям себестоимости: увеличится расход электроэнергии и амортизационные отчисления. Суточная производительность приведет к увеличению затрат на сырье, топливо, воду и общий фонд заработной платы. В целом предприятие получит дополнительную прибыль и повысит уровень рентабельности за счет увеличения объема производства. Реконструкция будет проводиться хозяйственным способом за счет средств фонда развития предприятия.
Вначале необходимо рассчитать капитальные затраты на покупку и установку оборудование:
стоимость оборудования 62500 руб.;
на монтаж оборудования – 7400 рублей, при этом основная заработная плата на монтажные работы составит 1350 рублей;
накладные расходы, Нр, руб., в размере 80% от основной заработной платы с районным коэффициентом:
Нр =1350*1,15*0,8=1242 руб.
заготовительно-складские и транспортные расходы в размере 20% от стоимости оборудования:
Тр=62500*0,2=12500 руб.
Итого прямых капитальных затрат:
КЗ= 62500 + 7400 +1242+ 12500 = 83642 руб.
Определим производственную программу хлебопекарного цеха до и после внедрения мероприятия. Производительность нового тестомеса равна 190 кг. теста в час, то есть производительность увеличивается на 15,15% (190 / 165 *100%= 115,15%). Расчет будем проводить на основе данных 2008 года. Среднедневной объем выпуска хлеба на предприятии в 2008 г. составил:
Qдн = Qг / 365 = 965 500/365=2 645 кг
Ассортимент продукции хлебопекарного цеха включает хлеб «Весенний», хлеб «Ароматный», хлеб «Бородинский», хлеб «Дарницкий». Все расчеты по определению производственной программы в натуральном выражении можно свести в таблицу 1.
Таблица 1.
Производственная программа хлебопекарного цеха
в натуральном выражении
ассортимент |
дневной объем выпуска, кг |
количество булок, шт. |
производственная программа, годовая, кг. |
производственная программа, годовая, булок хлеба. |
||||
до |
после |
до |
после |
до |
после |
до |
после |
|
хлеб «Весенний» |
835 |
961,5 |
1392 |
1603 |
304775 |
350947,5 |
508080 |
585095 |
хлеб «Ароматный» |
908,5 |
1046 |
1514 |
1744 |
331602,5 |
381790 |
552610 |
636560 |
хлеб «Бородинский» |
563 |
648,3 |
938 |
1081 |
205495 |
236629,5 |
342370 |
394565 |
хлеб «Дарницкий» |
338,5 |
389, 8 |
564 |
649 |
123552,5 |
142313,5 |
205860 |
236885 |
Итого: |
2645 |
3045,7 |
4408 |
5077 |
965425 |
1111680,5 |
1608920 |
1853105 |
В таблице 2 приведена производственная программа до и после реконструкции в стоимостном выражении.
Таблица 2.
Производственная программа хлебопекарного цеха
в стоимостном выражении
ассортимент |
отпускная цена единицы продукции, руб. |
товарная продукция, тыс. руб. |
||
до |
после |
до |
после |
|
хлеб «Весенний» |
11,87 |
12,26 |
5766708 |
6874866,25 |
хлеб «Ароматный» |
11,28 |
11,7 |
5968188 |
7129472 |
хлеб «Бородинский» |
12,47 |
12,71 |
4022847,5 |
4805801,7 |
хлеб «Дарницкий» |
14,66 |
15,38 |
2892333 |
3491684,9 |
Итого: |
18650076,5 |
22301824,85 |
Теперь необходимо рассчитать затраты на новый объем продукции. Расход сырья на каждый вид продукции хлебопекарного цеха, стоимость сырья (стоимость сырья необходимо умножить на индекс цен, то есть учитываем инфляцию) и сумма материальных затрат на объем продукции до и после внедрения мероприятия представлен в таблице 3.
Таблица 3.
Изменение расхода материальных затрат
сырье |
расход сырья на 1 кг хлеба |
цена за ед. сырья, руб. |
материальные затраты на программу, руб. |
изменение материальных затрат на хлеб, руб. |
||||
до |
после |
до |
после |
до |
после |
|||
хлеб «Весенний» |
||||||||
мука 1сорт, кг |
0,4 |
0,4 |
10 |
11,2 |
1219100 |
1572247,04 |
353147,04 |
|
мука 2сорт, кг |
0,15 |
0,15 |
9 |
10,08 |
411446,25 |
530633,376 |
119187,126 |
|
дрожжи, кг |
0,0074 |
0,0074 |
19 |
21,9 |
42851,365 |
56874,6329 |
14023,2679 |
|
соль, кг |
0,011 |
0,011 |
2 |
2,3 |
6705,05 |
8878,9844 |
2173,9344 |
|
масло на смазку., л |
0,0005 |
0,0005 |
54 |
62,1 |
8228,925 |
10896,9354 |
2668,0104 |
|
Итого: |
0,5689 |
0,5689 |
94 |
107,58 |
1688331,59 |
2179530,97 |
491199,379 |
|
хлеб «Ароматный» |
||||||||
мука 2 сорт, кг |
0,3 |
0,3 |
9 |
10,08 |
895326,75 |
1154502,72 |
259175,97 |
|
дрожжи, кг |
0,0074 |
0,0074 |
19 |
21,9 |
46623,3115 |
61871,2668 |
15247,9553 |
|
соль, кг |
0,011 |
0,011 |
2 |
2,3 |
7295,255 |
9659,034 |
2363,779 |
|
масло на смазку, кг |
0,0005 |
0,0005 |
54 |
62,1 |
8953,2675 |
11854,269 |
2901,0015 |
|
мука ржаная, кг |
0,27 |
0,27 |
8 |
9,2 |
716261,4 |
948341,52 |
232080,12 |
|
Итого: |
0,5889 |
0,5889 |
92 |
105,58 |
1674459,98 |
2186228,81 |
511768,826 |
|
хлеб «Бородинский» |
||||||||
мука 2с, кг |
0,3 |
0,3 |
9 |
10,08 |
554836,5 |
715569,12 |
160732,62 |
|
дрожжи, кг |
0,0074 |
0,0074 |
19 |
21,9 |
28892,597 |
38348,2578 |
9455,6608 |
|
соль, кг |
0,01 |
0,01 |
2 |
2,3 |
4109,9 |
5442,49 |
1332,59 |
|
масло на смазку, грамм |
0,0005 |
0,0005 |
54 |
62,1 |
5548,365 |
7347,3615 |
1798,9965 |
|
мука ржаная, кг |
0,3 |
0,3 |
8 |
9,2 |
493188 |
653098,8 |
159910,8 |
|
сахар, кг |
0,0036 |
0,0036 |
23 |
26,45 |
17014,986 |
22531,9086 |
5516,9226 |
|
кориандр, кг |
0,0018 |
0,0018 |
25 |
28,75 |
9247,275 |
12245,6025 |
2998,3275 |
|
солод, кг |
0,018 |
0,018 |
25 |
28,75 |
92472,75 |
122456,025 |
29983,275 |
|
Итого: |
0,6413 |
0,6413 |
165 |
189,53 |
1205310,37 |
1577039,57 |
371729,192 |
|
хлеб «Дарницкий» |
||||||||
мука в/с, кг |
0,2 |
0,2 |
12 |
13,45 |
296526 |
382824,66 |
86298,66 |
|
мука 1 сорт, кг |
0,3 |
0,3 |
10 |
11,2 |
370657,5 |
478175,04 |
107517,54 |
|
дрожжи, кг |
0,0074 |
0,0074 |
19 |
21,5 |
17371,4815 |
22642,1574 |
5270,6759 |
|
сахар, кг |
0,1 |
0,1 |
23 |
26,45 |
284170,75 |
376420,53 |
92249,78 |
|
соль, кг |
0,01 |
0,01 |
3 |
3,45 |
3706,575 |
4909,833 |
1203,258 |
|
Итого: |
0,6174 |
0,6174 |
67 |
76,05 |
972432,307 |
1264972,22 |
292539,914 |
|
Итого по цеху: |
5333480 |
7207771,56 |
187429,56 |
Затраты на электроэнергию, Зэ., руб., по формуле:
Зэ= Нрэ*ПП* Тэ, (6)
где Нрэ – норма расхода электроэнергии = 0,36 квт/ч;
Тэ – тариф на электроэнергию = 3,178348 руб.;
Зэ0= 0,312*1608920*3,178348 = 1595476,8 руб.;
Зэ1 = 0,312*1853105*3,178348 = 1837621,5руб.
Рассчитаем затраты на оплату труда, ОФЗП по формуле
ОФЗП=(Тф+Дв.в+Дв.у.т.+Пр)*Рк, (7)
где Тф – тарифный фонд;
Дв.в. – доплата за работу в вечернее время;
Дв.у.т. – доплата за работу во вредных условиях труда;
Пр – сумма премии;
Рк – районный коэффициент
Определим часовую тарифную ставку:
Тс.ч. = (МРОТ/ФВмес.) * ТК, (8)
где МРОТ – минимальный размер оплаты труда;
ФВ – фонд рабочего времени в месяце, в часах;
ТК – тарифный коэффициент.
Тс.ч. II = 4330/165*1,1=28,86 руб.
Тс.ч. III = 4330/165*1,21=31,75 руб.
Тс.ч. IV = 4330/165*1,57=41,20 руб.
Тс.ч. V= 4330/165*1,71=44,87 руб.
Определим суммарную тарифную ставку, ΣТст, по формуле:
ΣТст = Тст*Ч+ ТстII*Ч+ТстIII*Ч+ТстIV*Ч+ТстV*Ч, (9)
где Тст – тарифная ставка разряда;
Ч – численность рабочих соответствующих разряду.
ΣТст =28,86*2+31,75*3+41,20*4+44,87*3 = 452,38
Определим тарифный фонд, Тф по формуле:
Тф = Рсд*ПП, (10)
где Рсд – сдельная расценка = 1,05 руб. за кг. хлеба;
ПП – производственная программа.
ОФЗП до мероприятия:
Тф1 = 0,85*965425 = 820611,25 руб.
Дв.в.1 = 820611,25 * 0,2=164122,25 руб.
Дв.у.т. = 820611,25*0,04 = 32824,45 руб.
Пр = (820611,25+164122,25+32824,45)*0,12 = 122106,95 руб.
Определяется общий фонд заработной платы:
ОФЗП = 820611,25 + 164122,25 + 32824,45 + 122106,95 = 1138789,9 руб.
Сумма ЕСН:
ЕСН= ОФЗП*0,314 = 1138789,9 * 0,314 = 357580,02 руб.
ОФЗП после мероприятия:
Тф2 = 0,85*1111680,5=944928,43
Дв.в.1 = 944928,43* 0,2=188985,69 руб.
Дв.у.т. = 944928,43 * 0,04 = 37797,14 руб.
Пр = (944928,43+188985,69+37797,14)*0,12 = 140605,35 руб.
Определяется общий фонд заработной платы:
ОФЗП = 944928,43+188985,69+37797,14+140605,35 = 1312316,61 руб.
Сумма ЕСН:
ЕСН= ОФЗП*0,314 = 1312316,61* 0,314 = 412067,41 руб.
Сумма амортизационных отчислений на вновь вводимое оборудование, А, по формуле:
А = (Сп* Nа) / 100, (11)
Сп – первоначальная стоимость;
Nа – норма амортизации=15%.
Определяется первоначальная стоимость, Сп, тыс.руб., по формуле:
Сп=Ц*М*Тр, (12)
где Ц – цена;
М – затраты на монтаж;
Тр – транспортные расходы.
Определяются транспортные расходы, Тр, тыс.руб., по формуле:
Тр=Ц*0,2, (13)
где Ц – цена;
Тр=62500*0,2=12500;
Сп=62500+7400+12500=82400 руб.;
А = 82400 * 15/100 = 12360 руб.
Себестоимость готовой продукции после проведения мероприятия, СС., тыс. руб., по формуле:
СС”=СС + ∆, (14)
где СС – полная себестоимость продукции до проведения реконструкции, тыс. руб.;
∆ – отклонение затрат после проведения реконструкции, тыс. руб.
СС”= 8425326,72 + 2349394,36 = 10774721,08 тыс. руб.
Таблица 4.
Изменение статей затрат на производство хлеба
статьи затрат |
сумма, руб. |
отклонение |
|
до реконструкции |
после реконструкции |
||
затраты на сырьё |
5333480 |
7207771,56 |
187429,56 |
затраты на электроэнергию |
1595476,8 |
1837621,5 |
242144,7 |
сумма амортизации |
0 |
4944 |
4944 |
отчисление в единый социальный фонд |
357580,02 |
412067,41 |
54487,39 |
общий фонд заработной платы |
1138789,9 |
1312316,61 |
173526,71 |
Итого: |
8425326,72 |
10774721,08 |
2349394,36 |
Уровень затрат на рубль товарной продукции после проведения мероприятия, УЗ, руб., по формуле:
УЗ=СС”/ПП (15)
где СС” – себестоимость после проведения мероприятия;
ПП – производственная программа после реконструкции;
УЗ после = 10774721,08 / 22301824,85 = 0,48 (УЗдо = 0,7)
Условно-годовая экономия, Угэ, руб., по формуле:
Угэ =(УЗ – УЗ’)* Тп’, (16)
где УЗ – уровень затрат до проведения мероприятия = 0,7;
УЗ’ – уровень затрат после проведения мероприятия = 0,48;
Тп’ – объём товарной продукции после проведения мероприятия = 22301824,85 руб.
Угэ =(0,7 – 0,48)* 22301824,85 = 4906401,5 руб.
Коэффициент экономической эффективности, Кэ., по формуле:
Кэ = Угэ / КЗ (17)
Угэ – условно-годовая экономия;
КЗ – сумма единовременных затрат.
Кэ = 4906401,5 / 33456,8 = 146,65
Срок окупаемости, Ток., по формуле:
Ток = КЗ/Угэ, (18)
Ток=33456,8 / 4906401,5= 0,006 лет
Также можно выполнить расчёт основных показателей предприятия:
Прибыль предприятия после внедрения мероприятия, Пр., тыс. руб. К прибыли прошлого периода необходимо прибавить условно-годовую экономию, полученную в результате внедрения мероприятия, то есть по формуле:
Пр=Пр + Угэ, (19)
Пр=1353 + 4906401,5 = 4907754,5 тыс. руб.
Рентабельность производства, Рп, процент, по формуле:
Рп = Пр/СС”, (20)
Рп= 4907754,5/10774721,08 * 100%= 0,45%.
Производительность труда рабочих, Пт, тыс. руб., по формуле:
Пт=ПП / Чрабочих (21),
Чрабочих – численность основных рабочих в хлебопекарном цехе;
Птдо= 1608920/ 8= 201115 (булок хлеба)
Птпосле= 1853105/ 8 = 231638,13 (булок хлеба)
Темп роста производительности труда, Трпт., по формуле:
Тр = Пт после / ПТ до * 100% (22)
Тр = 231638,13 / 201115 * 100% = 115,18%