- •Курсовая работа
- •«Развитие истребительной авиации»
- •Введение
- •1 Описание инновационной продукции
- •Назначение
- •Основные технические характеристики
- •1.3 Структурная и функциональная схемы.
- •1.3 Комплектация
- •1.5 Модификации
- •1.6 Достоинства и недостатки продукции
- •2 Проектирование производственного процесса
- •2.1 Генеральные условия производства
- •2.2 Производственные конкурентные преимущества
- •2.3 Описание технологического процесса и технологического оснащения
- •2.4 Расчет количества производственных рабочих
- •2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и
- •236 Человека
- •135 Человек
- •2.6 Штатное расписание
- •2.7 Управление персоналом
- •3 Расчет полной себестоимости производства
- •3.1 Расчет объема выпуска продукции
- •3.2 Расчет затрат на технологическое оснащение
- •3.3 Расчет постоянных (общепроизводственных) расходов
- •3.4.1.1 Расчет необходимой производственной площади
- •3.3.1.2 Расчет необходимой непроизводственной площади
- •3.3.1.1 Расчет общей площади предприятия
- •3.3.2 Расчет земельного налога.
- •3.3.3 Расчет затрат на амортизацию
- •3.4.4 Расчет годового фонда оплаты труда непроизводственного персонала
- •3.4.5 Расчет общепроизводственных расходов
- •3.5 Расчет затрат на материалы и комплектующие
- •3.6 Расчет затрат на рекламу
- •3.7 Расчет транспортных расходов
- •3.8 Определение годового фонда оплаты труда производственных рабочих
- •3.9 Расчет общехозяйственных расходов
- •3.10 Расчет полной себестоимости
- •3.11 Расчет размера необходимых первоначальных вложений и уставного капитала
- •4 Определение экономических показателей
- •4.1 Определение критического объема выпуска или "точки безубыточности"
- •4.2 Оценка рынка
- •4.3 Ценовая политика и расчет цены
- •4.4 Расчет и анализ экономических показателей
2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и
общей численности работающих на предприятии
Непроизводственный персонал представлен работниками, которые не принимают участия в выпуске продукции. Их целевая установка – управление коллективом предприятия и его обслуживание.
Таб. 2.2 Состав штата непроизводственного персонала:
-
Структурная единица
Количество человек
Генеральный директор
1
Главный инженер
1
Главный бухгалтер
1
Зам. ГД по коммерции
1
Зам. ГД по производству
1
Зам. ГД по финансам и реформированию
1
Зам. ГД по управлению персоналом
1
Зам. ГД по качеству
1
Начальник управления материально-технической комплектации
1
Отдел главного технолога
10
Отдел главного конструктора
12
Отдел главного механика
10
Служба бухгалтерского и налогового учета
4
Отдел охраны труда
7
Планово-экономический отел
6
Планово-финансовый отдел
5
Отдел развития
6
Отдел кадров
7
Отдел оплаты труда и мотивации
5
Отдел социального развития
3
Отдел обеспечения качества
5
Отдел административно-хозяйственного управления
5
Отдел закупок
4
Склад
6
Начальник цеха по производству агрегатов и деталей
1
Зам. начальника цеха по производству агрегатов и деталей
1
Бригадир цеха по производству агрегатов и деталей
1
Начальник монтажно-сборочного цеха
1
Зам. начальника монтажно-сборочного цеха
1
Бригадир монтажно-сборочного цеха
1
младший обслуживающий персонал (уборщики, гардеробщики, мойщики и т.д.)
25
итого
135
Общая численность работающих на предприятии