- •1.Основные категории управления. Цели и принципы управления
- •2.Методы управления (руководства) в строительстве
- •3.Функции процесса управления. Технологий управления.
- •4.Виды организаций-участников реализации капитальных вложений в строительство объектов
- •5.Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в строительстве
- •6. Механизм хозяйствования строительных предприятий
- •7. Роль государства и муниципалитетов в производственной деятельности строительных преприятий
- •8. Виды организационных структур управления
- •9. Управление реализацией целевых программ и инвестиционных строительных проектов
- •11. Математическое моделирование ситуаций при разработке управленческих решений.
- •12. Процедура разработки управленческих решений.
- •13. Информационное обеспечение управления в строительстве.
- •14. Организация и проведение аукционов на объекты и услуги в строительстве.
- •15. Оперативный контроль и регулирование производственной деятельностью строительных предприятий.
- •16. Управление обеспечением строек материальными и техническими ресурсами
- •17. Управление качеством строительства. Виды контроля качества строительства.
- •18. Формирования трудовых коллективов строительных предприятий. Стили и методы руководства.
- •19. Организационно-экономические основы управления в строительстве.
- •20. Состав и структура сметной стоимости строительства и строительно-монтажных работ.
- •Система сметного нормирования. Сметно-нормативная база ценообразования в строительстве.
- •Состав сметной документации к проектам и порядок ее разработки.
- •Договорные цены на строительную продукцию.
- •Определение эффективности инвестиций в строительстве.
- •Определение сравнительной эффективности инвестиционных проектов
- •Экономическая оценка проектных решений.
- •26. Технико-экономические показатели и оценка эффективности проектов.
- •27. Состав основных производственных фондов в строительстве.
- •Состав оборотных средств строительной организации.
- •Обоснование инвестиций и бизнес-план инвестиционно-строительных проектов.
- •Производительность труда и заработная плата в строительстве. Формы оплаты труда и премирования рабочих.
- •31. Планирование фонда оплаты труда в строительстве.
- •32. Себестоимость строительных работ и услуг.
- •33. Прибыль и рентабельность строительных организаций
- •34. Налогообложение предприятий (организаций) строительства
- •35. Инвестиционный цикл создания объекта недвижимости (участники, этапы, финансирование).
- •36. Понятие, сущность и основные признаки объектов недвижимости.
- •37. Земельный участок – основа недвижимости (Земельный кодекс рф)
- •38. Классификация объектов недвижимости
- •39. Эксплуатация и содержание объекта недвижимости
- •40. Жизненный цикл объектов недвижимости
- •41. Страхование объектов недвижимости
- •42.Налогообложение объектов недвижимости
- •46) Анализ рынка недвижимости в г. Ижевске.
- •47) Основные положения закона о долевом участии в строительстве жилых домов.
- •48) Разрешение на строительство объектов недвижимости.
- •49) Разрешение на ввод в эксплуатацию объектов недвижимости.
- •50)Паспортизация объекта недвижимости
- •51.Государственная экспертиза проектов и результатов инженерных изысканий.
- •52. Негосударственная экспертиза проектов и результатов инженерных изысканий.
- •53. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 190-фз
- •54. Анализ внешней среды
- •55. Виды рисков. Виды и классификация рисков
- •57. Маркетинг в строительстве.
- •58. Основные положения фз № 94.
- •Глава 1. Общие положения
- •59. Основы риэлтерской деятельности.
- •60.Контроль и надзор в строительстве.
- •Новые технологии в строительстве. Современные проблемы в строительстве.
- •1.Основные направления развития строительной науки и отрасли.
- •2. Композиционные материалы в строительстве. Высокопрочные и плотные бетоны на основе мелкодисперсных заполнителей.
- •3.Композиционные материалы в строительстве. Сталефибро- и стеклофибробетоны. Проблема формования при их изготовлении.
- •4. Перспективы развития безклинкерных вяжущих. Геополимеры, шлакощелочные, гипсовые и ангидритовые вяжущие.
- •5.Состояние рынка ссс в России и за рубежом. Преимущества при использовании сухих смесей.
- •17.Возможности использования наносистем в строительстве, в т.Ч. Для модифицирования строительных материалов.
- •19. Компьютерное моделирование наноструктур (визуализационное и вычислительное моделирование).
- •20. Проблема внедрения нанотехнологий в строительстве и проблема безопасности при их использовании.
- •21. Активные и пассивные солнечные системы в зданиях
- •22. Использование тепловой энергии земли и воды для отопления и горячего водоснабжения
- •25. Энергосбережение в зданиях. Фасадные технологии утепления.
- •26.Монолитная технология возведения зданий. Проблема качества монолитного строительства.
- •27. Физико-химические методы анализа и их классификация.
- •28. Рентгенофазовый анализ в строительном материаловедении. Преимущества метода в сравнении с другими методами.
- •31. Сканирующая и просвечивающая электронная микроскопия. Разрешение и возможности анализа химического состава.
- •29. Дифференциальная термография при анализе строительных материалов. Эндотермические и экзотермические эффекты, расшифровка спектральной информации.
- •18. Проблема исследований наноструктурных образований в композиционных строительных материалах. Основное оборудование для изучения наноструктур.
- •6.Сухие строительные смеси на основе гипса и ангидрита.
- •7.Технология производства сухих смесей. Требования к заполнителям и химическим добавкам.
- •8.Легкие бетоны. Ячеистые и полистиролбетоны. Способы улучшения их свойств.
- •9.Проблема использования вторичного сырья в строительстве. Классификация отходов.
- •11 Экологические свойства строительных материалов:
- •12 Использование шлаков в производстве строительных материалов
- •13 Испол-ие гипсовых отходов (фосфогипс, фторангидрит) в произ-ве строит-ых материал-в
- •14 Использование отходов строительной индустрии
- •15 Основные понятия о наносистемах: угн, фуллерены, графены, наноситемы с уникальными свойствами.
- •16 Способы получения наночастиц
- •66. Организационная структура управления отрасли капитального строительства в ур.
- •68. Особенности развития жилищного строительства в ур.
- •69. Социально-экономические вопросы реконструкции существующей жилой застройки.
- •Экономическая целесообразность реконструкции
6. Механизм хозяйствования строительных предприятий
Каждое предприятие, участвующее в строительстве, имеет в своем составе наемных работников, оборудование, помещения, запасы сырья - все, что называется средствами производства. Последние определяют производственную мощность предприятия - максимально возможное количество работ и услуг, которое оно может выполнить собственными средствами за определенный промежуток времени. Чем полнее используется производственная мощность, тем ниже себестоимость единицы продукции и при прочих равных условиях выше прибыль предприятия.
Когда заканчиваются работы на одном объекте, предприятие без простоев должно перейти к работам на следующем и т. д. Во многих случаях мощность предприятия используется для выполнения однотипных работ параллельно на нескольких строительных объектах. Таким образом, каждое предприятие, участвующее в строительстве, чтобы выжить и развиваться, должно иметь на обозримый (1-2 года) период времени строительную программу - совокупность заказов па выполнение работ по нескольким объектам в соответствии со своей специализацией и мощностью. Следовательно, объектом управления в каждом строительном предприятии в целом является строительная программа, направленная на эффективное использование производственной мощности. Схема механизма хозяйствования строительного предприятия показана на рис. 3.2.
Строительная программа предприятия может формироваться двумя путями: путем государственного или муниципального заказа и самостоятельно. Для предприятий государственной или муниципальной формы собственности строительная программа формируется централизованно, на основе закона о государственном (или местном) бюджете, принимаемого ежегодно законодательными структурами власти. Объемы бюджетного финансирования распределяются заказчиками по объектам строительства в адресных программах и внутрипостроечных титульных списках. Контроль за расходованием денежных средств осуществляют органы исполнительной власти. Производственная мощность предприятий, не обеспеченная бюджетным финансированием, может быть использована руководителями госпредприятии для исполнения заказов, финансируемых прочими заказчиками. Строительные предприятия частного сектора формируют свои строительные программы на рынке строительных подрядов путем торгов и конкурсов (см. гл. 11). Получение заказа на выполнение работ по строительному объекту зависит от многих факторов. К главным из них относятся стоимость подряда, продолжительность его исполнения и репутация подрядчика по обеспечению качества работ н выполнению договорных обязательств.
Заключив подрядные договора в соответствии со своей производственной мощностью, предприятие само определяет способы выполнения производственной программы с минимальными расходами и организует свою деятельность в соответствии с договорами. Выручка за выполненные работы за вычетом производственных издержек, налогов и штрафных санкций является чистой прибылью, которая распределяется и соответствии с уставом предприятия.
Строительная деятельность, как правило, носит двойственный характер. С одной стороны, результатом ее должно быть своевременное завершение работ на объектах для конкретных заказчиков, а с другой -она ведется с целью получения максимальной прибыли от сдачи работ по нескольким проектам. Такая двойственность обусловливает противоречие между интересами заказчиков и подрядчиков. Для устранения указанного противоречия заказчики часто заключают контракты с независимой от интересов исполнителей профессиональной организацией, управляющей инвестиционными проектами.