- •1 Предмет курса организация производства
- •2 Производственное предприятие, их классификация и структура
- •3 Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •4. Понятие, виды, характеристики организации
- •5 Организационно-правовые формы предприятия
- •6 Типы производств и их технико-экономические характеристики
- •9 Поточные процессы и непоточные процессы
- •10 Основные и вспомогательные процессы
- •11. Формирование производственного процесса, виды производственного процесса.
- •12. Организация производственных потоков
- •13 Состав производственного цикла
- •14 Содержание, состав и задачи производственной инфраструктуры
- •15 Организация ремонтного хозяйства
- •16 Ремонт технологического оборудования
- •17 Организация и структура управления ремонтного производства
- •18. Формы организации ремонта оборудования
- •19 Виды межремонтное обслуживание
- •20 Планирование ремонта оборудования
- •21 Организация инструментального хозяйства
- •22 Нормы запаса инструмента
- •23 Учет, списание и восстановление инструмента
- •24 Организация и управление складским хозяйством
- •25 Основные задачи складского хозяйства
- •26 Классификация складов
- •27 Расчет площади складов
- •28. Системы автоматического складирования и выдачи
- •29 Организация и управление транспортным хозяйством
- •30 Классификация средств внутрезаводсткого транспорта
- •31 Понятие грузооборота, понятие грузопотока
- •32 Системы движения транспортных средств: кольцевая, маятниковая, двухсторонняя.
- •33 Организация технического контроля на предприятии
- •34 Понятие качества продукции
- •35 Виды контроля
- •36 Этапы организации производственного потока
- •37 Признаки поточного производства
- •38 Классификация поточных линий
- •39. Современные проблемы поточного производства
- •40 Расчет производственного залания (пз)
- •41 Ритм потока: определение и расчет
- •42 Продолжительность обработки предмета труда: определение и расчет.
- •43 Графики поточного производства
- •44 Синхронизация потока
- •46 Сетевое планирование и управление: понятие, система, назначение
- •47 Сетевой график
- •48 Сетевое планирование и управление технической подготовкой производства
- •50 Организация научно-исследовательской работы: привлечение молодых специалистов, организация технических конференций на предприятии.
- •51 Конструкторская и технологическая подготовка производства
- •52 Нормирование труда
- •53 Фотография и хронометраж рабочего времени
- •54 Элементы организации оплаты труда
- •55 Особенности мотивации оплаты труда рабочих, служащих, итр
- •56 Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •57 Стратегическое планирование
- •58 Определение стратегии. Виды и группы стратегий
- •59 Этапы стратегического планирования
- •60 Анализ внеш и внутр. Среды предприятия
- •61 Оценка стратегического плана
- •62 Бизнес -планирование
- •63 Планирование капитальных вложений
- •64 Методы дисконтирования при оценке инвестиций
- •65 Расчет коэффициента дисконтирования
- •66 Оперативно – производственное планирование
- •67 Цели и задачи управления производством: принципы и процесс управления производством.
- •68 Сущность и функции управления производством
- •69 Структура управления организацией
- •70 Стили руководства
- •71 Методы управления. Классификация кадров управления
- •72 Применение экономико-матем. Методов и эвм
- •73 Информационная база менеджмента
- •Вопросы к экзамену по курсу
- •Предмет курса организация производства
- •Производственное предприятие, их классификация и структура
54 Элементы организации оплаты труда
Планирование фонда оплаты труда
Каждое предприятие разрабатывает «Положение об оплате труда» и «Положение об премирование», на основе которых организуется на предприятие формирование з/п. В «Положение об оплате» указано: методика расчета суммы заработанных коллективом средств на оплату труда; порядок распределения ФЗП между подразделениями предприятия; порядок распределения средств на оплату труда между конкретными работниками; порядок пересмотра квалификационного уровня работников и повышение оплаты труда.
В «Положение о премирование» отражены: показатели и условия премирования, размеры премий (для разных категорий); круг премируемых работников; периодичность премирования и источник выплаты премии.
Для организации оплаты труда рабочих, как правило применяется тарифная система.
Основный элементы тарифной системы:
1. Тарифная ставка первого разряда дифференцирована в зависимости от условий труда, интенсивности труда, видов работ образует вертикаль тарифных ставок.
2. Тарифные сетки – дифференцируют оплату в зависимости от сложности работы, образуют горизонталь ставок.
3. Схемы должностных окладов служащих
4. Единый тарифно-квалификационый справочник работ и профессий
5. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
Контрактная система
Для организации оплаты труда отдельных руководителей и специалистов м.б. применена контрактная система оплаты.
В контракте на равноправно основе стороны определяют должностные функции и их объемы, требования к качеству, условия оплаты, срок контракта и прочее.
В связи с тем, что работник обычно заинтересован в продолжение трудовых отношений с фирмой срочный характер контракта является мощным стимулом повышения производительности труда наемных работников.
На основе плановых показателей численности и «Положения об оплате труда» формируются штатное расписание рабочих и штатное расписание руководителей, специалистов и служащих, где указывается перечень должностей и профессий по участкам и службам. Количество человек по каждой должности и профессии, категория, тарифный разряд, месячный оклад, тарифная ставка, система оплаты труда, продолжительность отпуска. По штатному расписанию рассчитывается прямой фонд з/п. (за выполненную работу) и соответствующая ему часть дополнительной з/п(за невыполненную работы в соответствии с законом о труде.
Прямой фонд з/п дополняется премиальными компенасационными и стимулирующими выплатами, предусмотренными в договоре.
Стимулирующие выплаты – за профессиональной мастерство, за наставничество, бригадиром из числа рабочих, не освобожденным от основной работы. за расширение зоны обслуживания.
Компенсационные выплаты: за работу в праздничные дни (100%), сверхурочные (50%), за работу в ночное время (от 20 до 40%), за работу в вечернее время (до 20%) и основной районный коэффициент.
В состав планового фонда з/п не включается оплата брака и простоев не по вине рабочих., пособие при утрате трудоспособности и сокращенным работником. Т.е. ФЗП планируется исходя из 100% выполнения плана по объему производства и отсутствия организационных сбоем.
Формы оплаты труда:
Сдельная и повременная, гибка.
Системы оплаты труда
1.1 Простая сдельная
1.2. Сдельно-премиальная
1.3. Косвенно-сдельная
1.4 Сдельно-прогрессивная
1.5 Аккордная
2.1 Простая повременная
2.2 Повременно премиальная
2.3 С контролируемой выработкой
3.1 Тарифно-аттестационная
3.2 Контрактная
3.3 Бестарифная
Условия применения сдельной оплаты труда