- •Общая характеристика предпринимательства
- •Предпосылки для создания собственного дела
- •Этапы организации нового предприятия
- •Назначение бизнес-плана предпринимательской деятельности
- •Последовательность расчета цены на товар
- •7. Структура розничной цены.
- •8. Виды предпринимательских потерь
- •9. Способы привлечения внимания к рекламе
- •10. Ответственность предпринимателя
- •11. Структура калькуляции стоимости единицы продукции
- •12. Основные показатели деятельности предприятия
- •Прибыль
- •Рентабельность
- •13. Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства
- •14. Маркетинг и его принципы
- •15. Предпринимательский риск и его виды
- •16. Факторы повышения доходности предприятия.
- •17. Признаки пд:
- •18. Мотивация труда и ее виды.
- •19. Основные средства
- •20. Характеристика персонала предприятия.
- •21. Первоначальные задачи управления предприятием
- •22. Этапы разработки бизнес-плана
- •23. Методы ценообразования
- •24. Характеристика безубыточной работы предприятия
- •25. Ценовая и неценовая конкуренция
- •26. Порядок заключения договора между хозяйствующими субъектами
- •27. Культура предпринимательства (кп)
- •28. Виды хозяйственных объединений
- •Хозяйственное общество
- •Корпорация типа «s»
- •29. Обязанности предпринимателей
- •30. Характеристика банковской деятельности
- •31. Характеристика оборотных средств
- •32. Трудовой договор и основания его прекращения
- •33. Характеристика финансов организации
- •34. Характеристика налогов, которые уплачивает предприятие
- •35. Характеристика банковских счетов
- •36. Основные черты биржевой торговли
- •37. Структура бизнес-плана пд
- •38. Основные функции предпринимателя
- •39.Схема баланса предприятия
- •40. Характеристика недобросовестной конкуренции
21. Первоначальные задачи управления предприятием
-
Маркетинговые исследования: изучение конъюнктуры рынка, прогнозирование сбыта продукции, определение предполагаемого дохода.
-
Рациональный подбор и расстановка кадров. Анализ профессиональной подготовки специалистов.
-
Обеспечение материальными ресурсами, формирование системы их учета и контроля.
-
Формирование целей, планирование.
22. Этапы разработки бизнес-плана
Бизнес-план обычно разрабатывается в 3 этапа:
-
Осуществляется сбор и анализ исходной информации;
-
Производятся расчеты единовременных и текущих затрат, расчет доходов;
-
Рассматриваются показатели эффективности проекта: прибыль, рентабельность и срок окупаемости проекта.
23. Методы ценообразования
-
«Средние издержки + прибыль». Этот метод заключается в начислении определенной наценки в процентах на себестоимость товара.
-
Ценообразование. На основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. Этот метод основывается на расчете такой цены товара и такого объема продаж, которые окупят затраты и обеспечат получение заданного объема прибыли.
-
На основе уровня технических цен. Многие фирмы в вопросе определения цены следуют за лидером на рынке, который установил свою цену, этого метод следования за установленным уровнем цен.
24. Характеристика безубыточной работы предприятия
25. Ценовая и неценовая конкуренция
Ценовая конкуренция – соперничество за получение дополнительной прибыли за счет снижения цен путем сокращения издержек производства и реализации продукции без изменения ассортимента и качества.
Неценовая конкуренция - соперничество за получение дополнительной прибыли за счет изменения свойств продукции путем повышения ее качества или создания новых видов продукции.
26. Порядок заключения договора между хозяйствующими субъектами
Договор является видом сделки. Сделка – договор коммерческого характера с партнерами, средства осуществления экономической операции.
Экономическая операция – комплекс действий, включающих подготовку заключения и исполнения сделки.
Заключение договора проходит в 2 стадии – предложении о заключении договора и его принятия. Предложение заключить договор называется – офертой. А принятия предложения – акцептом.
Законодательство предусматривает 4 способа обеспеченья гражданско-правовых обязательств: неустойку, залог, поручительство, задаток (аванс).
27. Культура предпринимательства (кп)
КП является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности. Она базируется на общих понятиях культуры и неразрывно с ней связана.
КП – приемы и методы необходимые для осуществления хозяйственной деятельности.
Первым элементом культуры предпринимательской деятельности является ее законность. Вторым элементом является строгое выполнение обязательств перед партнерами, сотрудниками. Третьим элементом является честное ведение бизнеса.
28. Виды хозяйственных объединений
Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом. Товарищество может создаваться:
1) индивидуальными лицами;
2) индивидуальными лицами и коммерческими организациями;
3) коммерческими организациями.
Существует полное товарищество и товарищество на вере.