Тема 5. Общая теория управления

1)

устойчивые во времени

*2)

непрерывные

*3)

прерывные

4)

изменчивые

1)

утвержденный

2)

фактический

*3)

расходный фонд

4)

плановый

*1)

комплексность в определении числа заместителей руководителя предприятия (1-й уровень дерева целей)

2)

ориентация на различные проблемы, т. е. формирование подразделений для решения конкретной проблемы или выполнения

*3)

целевой подход, т. е. формирование структуры на основе дерева целей предприятия

4)

автоматизация управления

1)

не управляющую подсистему

2)

не управляемую подсистему

*3)

управляющую подсистему

*4)

управляемую подсистему

1)

обеспечение сырьем

2)

обеспечение информационными ресурсами

*3)

выработка и принятие управленческих решений

4)

обеспечение трудовыми ресурсами

*1)

выработки стратегий

2)

продвижения продукции

*3)

вхождения в бизнес

4)

освоения новой продукции

1)

Процесс подготовки преобразованного предмета труда к приобретению им формы товара для отправки или сдачи заказчику (комиссии)

2)

Процесс преобразования предмета труда путем изменения его форм и/или размеров, физических и/или химических свойств, внешнего вида, вида соединения с другими предметами труда, характеристик и/или показателей, состояния и/или потенциала в соответствии с плановым документом или творческим замыслом и т. п.

3)

Процесс, конкретно не связанный с данным предметом труда, обеспечивающий нормальное протекание основных и вспомогательных процессов путем оказания транспортных услуг, услуг по логистике на «входе» и «выходе» организации и т. п.

*4)

Процесс подготовки живого труда в пространстве и времени и орудия труда для преобразования предмета труда в полезный продукт

*1)

горизонтальные

*2)

вертикальные

3)

спланированные

4)

установленные

1)

ручные

*2)

аппаратурные (замкнутые)

3)

машинно-ручные

*4)

открытые (локальные)

*1)

единым

2)

функциональным

3)

промежуточным

4)

последовательным

*1)

усовершенствование организационной структуры управления производством

2)

экономическая эффективность

3)

снижение издержек производства

*4)

создание автоматизированных рабочих мест (рабочих станций)

*1)

Принцип непрерывности работ

2)

функциональный

*3)

Принцип специализации

*4)

Принцип комплексности

1)

это свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на рынке

*2)

сравнительная характеристика потенциала, содержащая комплексную оценку состояния его важнейших параметров относительно каких-либо выбранных стандартов

3)

образ, складывающийся у клиентов, партнеров и в целом у общественности;

4)

значения главных элементов организации

*1)

линейная

2)

последовательная

*3)

бригадная

4)

функциональная

1)

совокупность контрольных операций, выполняемых от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до выпуска готовой продукции

2)

профилактический контроль, предотвращающий появление брака

*3)

совокупность специальных методов и видов, определяющих политику, цели и ответственность в области качества производимой продукции и оказываемых услуг с участием всех членов коллектива предприятия с помощью таких средств, как планирование качества, управления качеством, обеспечение качества и улучшение качества, в рамках системы качества для достижения долгосрочного успеха, удовлетворения требований потребителей и выгоды членов организации

4)

совокупность свойств и характеристик изделий или услуг, обеспечивающая удовлетворение обусловленных или предполагаемых потребностей