- •Вінницький інститут регіональної економіки та управління
- •І.Зміст дисципліни і пояснення до тем програм
- •Тема 1. Вступ до курсу “Комп’ютерні системи підтримки прийняття рішень”
- •1.1.Зміст теми
- •1.2. Пояснення до теми
- •Тема 2. Ретроспективний аналіз еволюції інформаційних технологій та інформаційних систем
- •2.1 Зміст теми
- •2.2 Пояснення до теми
- •2.3 Література до теми
- •Тема 3. Розвиток і запровадження систем підтримки прийняття рішень.
- •Зміст теми
- •3.2 Пояснення до теми
- •3.2 Галузі застосування та приклади використання сппр
- •3.2.3 Система “Сімплан”
- •3.2.4 Система pims
- •3.2.5 Система isds
- •Література до теми
- •Тема 4. Архітектура сппр
- •4.1 Зміст теми
- •4.2 . Пояснення до теми
- •4.2.1 Інтерфейс користувач-система
- •4.4.2. База даних і субд сппр
- •4.2.3. База моделей і субм
- •Представлення моделей в субм
- •4.2.4 Зіставлення технологій штучного інтелекту та сппр
- •Відповідність між компонентами експертної системи і сппр
- •4.3. Література до теми
- •5.2.2 Загальні фази аналзізу, проектування та розробки сппр
- •5.2.3. Методологія розробки сппр
- •1.0. Вивчення опису системи
- •2.0. Попереднє проектування
- •3.0. Детальне проектування
- •4.0 Розробка програм і задач користувачів
- •5.0. Тестування
- •6.0. Перетворення даних і реалізація системи
- •7.0. Експлуатація і супроводження системи
- •5.3. Література до теми
- •Тема 6. Стратегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень
- •6.1. Зміст теми
- •6.2. Пояснення до теми
- •6.2.1. Стартегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень в сппр.
- •Гібридні
- •Причинні моделі
- •Обробка інформації
- •6.2.2. Процес прийняття рішень
- •Структуровані якісні
- •Обробка інформації
- •6.2.3. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень
- •6.2.4. Функції і задачі прийняття рішень
- •6.2.5. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень
- •Специфікація сімейств методів
- •Класифікація ситуацій, пов’язаних з прийняттям рішень
- •Чотири основні сценарії підтримки
- •Функції та підфункції процесу прийняття рішень, які потребують підтримки
- •Узагальнена матриця методів/ситуацій
- •6.3. Література до теми
- •Тема 7. Макетування сппр
- •7.1. Зміст теми
- •7.2. Пояснення до теми
- •7.2.1. Суть і стратегія макетування сппр
- •7.7.2. Дев’ятиетапна модель макетуваня
- •Аналіз вимог
- •Е Аналіз вимогтапи 1 дії (активності)
- •Моделювання
- •Вибір методів
- •Складання системи
- •Моделювання
- •Оболонка (альбоми) сюжетів
- •Вибір методів
- •Вибір і (або) проектування програмного забезпечення
- •Типи інтерактивного діалогу в сппр
- •Складання (комплектація) системи
- •Передача системи
- •Базові типи пристроїв в відображення
- •Оцінка системи
- •Зворотний зв’язок
- •7.3. Література до теми
- •Тема 8. Розробка і реалізація стратегії придбання програмного забезпечення для сппр
- •8.1. Зміст теми
- •8.2. Пояснення до теми
- •Техніко-економічний аналіз
- •8.2.2 Метод ціни (вартості) інформації
- •Аналіз вигід
- •8.2.3. Моделі багатоатрибутної корисності
- •Критерії виміру ефективності
- •8.3. Література до теми
- •Іі. Тематика практичних занять і завдання для самостійної роботи
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Самостійна робота
- •Ііі. Лабораторні роботи Лабораторна робота № 1 Підтримка вибору рішень на основі пакету програм lotus 1-2-3
- •Послідовність виконання лабораторної роботи
- •Інструкція по роботі з пакетом програм lotus 1-2-3
- •13. Література
Питання
Класифікація методів підтримки прийняття рішень
Процес прийняття рішень і його підтримка. Класи ситуацій прийняття рішень.
Стратегія вибору методів підтримки прийняття рішень.
(13)
Вправи
Завдання 6.1.Визначити категорії і класи ситуацій на всіх етапах прийняття рішень для таких задач матеріально-технічноо забезпечення:
а) визначення подетальних норм витрат матеріалів;
б) прогнозування потреби в матеріальних ресурсах на виконання перспективних планів виробництва;
в) розрахунок очікуваних залишків матеріальних ресурсів на початок наступного року;
г) формування господарських зв’язків з постачальниками;
д) розрахунок потреби в матеріальних ресурсах у специфікованій номенклатурі і складання заявок на поставки матеріалів;
с) розрахунок оперативно-заготовчих планів завезення матеріальних ресурсів на квартал, місяць.
Результати подати у вигляді таблиці 6.1.1., де задачі розташовуватимуться на відповідних пересіченнях рядків та стовпців.
Таблиця 6.1.1.
|
Закриті ситуації |
Відкриті ситуації |
Кризові ситуації | ||
Невизначена вхідна інформація |
Невизначені варіанти дій |
Обидва види невизначеності | |||
Розпізнювання проблеми |
|
|
|
|
|
Генерація і вибір рішення |
|
|
|
|
|
Організація виконання і контроль |
|
|
|
|
|
Завдання 6.2. Користуючись заповненою таблицею 6.1.1. та узагальненою матрицею методів і ситуацій рішення, вибрати методи підтримки прийняття рішень для задач, наведених у завданні 6.1.
Заняття 8 (2 години)
Тема:Макетування СППР.
Мета заняття– засвоїти суть та послідовність проведення макетування СППР.
Питання
Суть та стратегія макетування
Етапи макетування СППР
(13)
Заняття 9 (2 години)
Тема:розробка і реалізація стратегія збору засобів програмного забезпечення для СППР (оцінка СППР).
Мета заняття– навчитись проводити аналіз вигід, втрат і загальної оцінки СППР.
Питання
Техніко-економічний аналіз комп’ютерних ситем.
Методологія оцінки СППР, основана на цінності інформації.
Аналіз багатоатрибутної корисності СППР.
(13)
Самостійна робота
В процесі виконання самостійної роботи студенти готують реферати з таких тем.
Заняття 1
Прийняття рішень в процесі управління
(1,3,4,7,8)
Задача прийняття рішень
(1,3,4)
Заняття 2
Класифікація СППР за користувачем та задачами прийняття рішень.
(9)
Області застосування СППР
(9)
Заняття 4
1. Концептуальні моделі СППР
(6,9)
2.Забезпечувальні засоби СППР
(9,8)
Заняття 7
Методи підтримки прийняття рішень в багатокритеріальних задачах з об’єктивними моделями.
(2,5,7)
Методи підтримки прийняття рішень в багатокритеріальних задачах з об’єктивними моделями
(2,5,7)
Ііі. Лабораторні роботи Лабораторна робота № 1 Підтримка вибору рішень на основі пакету програм lotus 1-2-3
Мета вибору – навчитись користуватись можливостями табличних процесорів для автоматизації індивідуального вибору рішень в задачах з однією ціллю і кількома ситуаціями.