- •Вінницький інститут регіональної економіки та управління
- •І.Зміст дисципліни і пояснення до тем програм
- •Тема 1. Вступ до курсу “Комп’ютерні системи підтримки прийняття рішень”
- •1.1.Зміст теми
- •1.2. Пояснення до теми
- •Тема 2. Ретроспективний аналіз еволюції інформаційних технологій та інформаційних систем
- •2.1 Зміст теми
- •2.2 Пояснення до теми
- •2.3 Література до теми
- •Тема 3. Розвиток і запровадження систем підтримки прийняття рішень.
- •Зміст теми
- •3.2 Пояснення до теми
- •3.2 Галузі застосування та приклади використання сппр
- •3.2.3 Система “Сімплан”
- •3.2.4 Система pims
- •3.2.5 Система isds
- •Література до теми
- •Тема 4. Архітектура сппр
- •4.1 Зміст теми
- •4.2 . Пояснення до теми
- •4.2.1 Інтерфейс користувач-система
- •4.4.2. База даних і субд сппр
- •4.2.3. База моделей і субм
- •Представлення моделей в субм
- •4.2.4 Зіставлення технологій штучного інтелекту та сппр
- •Відповідність між компонентами експертної системи і сппр
- •4.3. Література до теми
- •5.2.2 Загальні фази аналзізу, проектування та розробки сппр
- •5.2.3. Методологія розробки сппр
- •1.0. Вивчення опису системи
- •2.0. Попереднє проектування
- •3.0. Детальне проектування
- •4.0 Розробка програм і задач користувачів
- •5.0. Тестування
- •6.0. Перетворення даних і реалізація системи
- •7.0. Експлуатація і супроводження системи
- •5.3. Література до теми
- •Тема 6. Стратегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень
- •6.1. Зміст теми
- •6.2. Пояснення до теми
- •6.2.1. Стартегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень в сппр.
- •Гібридні
- •Причинні моделі
- •Обробка інформації
- •6.2.2. Процес прийняття рішень
- •Структуровані якісні
- •Обробка інформації
- •6.2.3. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень
- •6.2.4. Функції і задачі прийняття рішень
- •6.2.5. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень
- •Специфікація сімейств методів
- •Класифікація ситуацій, пов’язаних з прийняттям рішень
- •Чотири основні сценарії підтримки
- •Функції та підфункції процесу прийняття рішень, які потребують підтримки
- •Узагальнена матриця методів/ситуацій
- •6.3. Література до теми
- •Тема 7. Макетування сппр
- •7.1. Зміст теми
- •7.2. Пояснення до теми
- •7.2.1. Суть і стратегія макетування сппр
- •7.7.2. Дев’ятиетапна модель макетуваня
- •Аналіз вимог
- •Е Аналіз вимогтапи 1 дії (активності)
- •Моделювання
- •Вибір методів
- •Складання системи
- •Моделювання
- •Оболонка (альбоми) сюжетів
- •Вибір методів
- •Вибір і (або) проектування програмного забезпечення
- •Типи інтерактивного діалогу в сппр
- •Складання (комплектація) системи
- •Передача системи
- •Базові типи пристроїв в відображення
- •Оцінка системи
- •Зворотний зв’язок
- •7.3. Література до теми
- •Тема 8. Розробка і реалізація стратегії придбання програмного забезпечення для сппр
- •8.1. Зміст теми
- •8.2. Пояснення до теми
- •Техніко-економічний аналіз
- •8.2.2 Метод ціни (вартості) інформації
- •Аналіз вигід
- •8.2.3. Моделі багатоатрибутної корисності
- •Критерії виміру ефективності
- •8.3. Література до теми
- •Іі. Тематика практичних занять і завдання для самостійної роботи
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Самостійна робота
- •Ііі. Лабораторні роботи Лабораторна робота № 1 Підтримка вибору рішень на основі пакету програм lotus 1-2-3
- •Послідовність виконання лабораторної роботи
- •Інструкція по роботі з пакетом програм lotus 1-2-3
- •13. Література
І.Зміст дисципліни і пояснення до тем програм
Тема 1. Вступ до курсу “Комп’ютерні системи підтримки прийняття рішень”
1.1.Зміст теми
Мета, задачі і структура дисципліни. Історична довідка про виникнення систем підтримки прийняття рішень /СППР/. Розвиток науково-дослідних та прикладних робіт в галузі СППР в україні і за кордоном. Характеристика літературних джерел і періодичних видань, в яких висвітлюються проблеми створення та використання СППР.
1.2. Пояснення до теми
Комп’ютеризація народного господарства України – один з основних чинників підвищення ефективності виробництва, забезпечення розвитку економіки і техніки нашої країни до міжнародних стандартів. Разом з тим в цій галузі спостерігається значне відставання від світового досвіду. Практично всі вітчизняні технічні і технологічні засоби ком’ютеризації і виявилася непридатними для використання в сучаних умовах і змінюються на відповідні зразки, як правило застарілих типів. Тому проблема комп’ютеризації економіки України має не кількісних, а якісний харакетр, тобто полягає не в збільшенні кількості апаратних чи технологічних засобів комп’ютеризації, а в їх якісній зміні, зокрема, у впровадженні інформаційних систем нового покоління.
Багаторічний досвід впровадження та використання управлінських інформаційних систем (автоматизованих систем управління) в нашій країні показав, що комп’ютерною підтримкою забезпечена діяльність низових і середніх ланок управління виробництвом, харакетрною ознакою якої є повністю формалізовані процедури підготовки рішень. Керівникам вищого ренгу притаманна робота в умовах неструктурованих або слабоструктурованих проблем,в яких не завжди задані кількісні залежності між важливими характеристиками, а прийняття рішень значною мірою базується на творчому підході. Інформованості, кваліфікації, таланті, інтуїції та інших рисах керівників. Комп’ютерна підтримка такої діяльностів Україні практично відсутня.
Разом з тим в США з початку 70-х років почали інтенсивно проводитися роботи по автоматизованій підтримці прийняття управлінських рішень, в результаті чого створені й успішновикористовуються нові людино-машині системи – системи підтримкиприйняття рішень (СППР).
У зарубіжній літературі ці системи відомі під назвою DecisionSupportSystemsСППР можна визначити як інтерактивну комп’ютерну систему призначену для підтримки різних видів діяльності при прийнятті рішень із слабоструктурованих і неструктурованих проблем.
Інтерес до СППР, як до перспективної галузі використання обчислювальної техніки і до інструментарію підвищення ефективності праці в сфері управління економікою , постійно зростає. Розробка та реалізація СППР перетворилась за рубежем в ділянку бізнесу, що швидко розвивається. Наприклад, СППР IFSP ще в 1982р. експлуатувалась майже в 1000 великих фірмах. Система дозволяє розв’язувати досить широкий клас задачі: підбивання балансових підсумків, розподіл прибутку за статтями доходів, передбачення змін валютних курсів, прогнозування, аналіз ризику, розроблення стратегій збуту продукції, вибір науково-дослідних проектів, стратегічне планування, планування прибутку і бюджету, вибір між стратегіями закупівлі або власнго виготовлення продукції тощо.