- •Вінницький інститут регіональної економіки та управління
- •І.Зміст дисципліни і пояснення до тем програм
- •Тема 1. Вступ до курсу “Комп’ютерні системи підтримки прийняття рішень”
- •1.1.Зміст теми
- •1.2. Пояснення до теми
- •Тема 2. Ретроспективний аналіз еволюції інформаційних технологій та інформаційних систем
- •2.1 Зміст теми
- •2.2 Пояснення до теми
- •2.3 Література до теми
- •Тема 3. Розвиток і запровадження систем підтримки прийняття рішень.
- •Зміст теми
- •3.2 Пояснення до теми
- •3.2 Галузі застосування та приклади використання сппр
- •3.2.3 Система “Сімплан”
- •3.2.4 Система pims
- •3.2.5 Система isds
- •Література до теми
- •Тема 4. Архітектура сппр
- •4.1 Зміст теми
- •4.2 . Пояснення до теми
- •4.2.1 Інтерфейс користувач-система
- •4.4.2. База даних і субд сппр
- •4.2.3. База моделей і субм
- •Представлення моделей в субм
- •4.2.4 Зіставлення технологій штучного інтелекту та сппр
- •Відповідність між компонентами експертної системи і сппр
- •4.3. Література до теми
- •5.2.2 Загальні фази аналзізу, проектування та розробки сппр
- •5.2.3. Методологія розробки сппр
- •1.0. Вивчення опису системи
- •2.0. Попереднє проектування
- •3.0. Детальне проектування
- •4.0 Розробка програм і задач користувачів
- •5.0. Тестування
- •6.0. Перетворення даних і реалізація системи
- •7.0. Експлуатація і супроводження системи
- •5.3. Література до теми
- •Тема 6. Стратегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень
- •6.1. Зміст теми
- •6.2. Пояснення до теми
- •6.2.1. Стартегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень в сппр.
- •Гібридні
- •Причинні моделі
- •Обробка інформації
- •6.2.2. Процес прийняття рішень
- •Структуровані якісні
- •Обробка інформації
- •6.2.3. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень
- •6.2.4. Функції і задачі прийняття рішень
- •6.2.5. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень
- •Специфікація сімейств методів
- •Класифікація ситуацій, пов’язаних з прийняттям рішень
- •Чотири основні сценарії підтримки
- •Функції та підфункції процесу прийняття рішень, які потребують підтримки
- •Узагальнена матриця методів/ситуацій
- •6.3. Література до теми
- •Тема 7. Макетування сппр
- •7.1. Зміст теми
- •7.2. Пояснення до теми
- •7.2.1. Суть і стратегія макетування сппр
- •7.7.2. Дев’ятиетапна модель макетуваня
- •Аналіз вимог
- •Е Аналіз вимогтапи 1 дії (активності)
- •Моделювання
- •Вибір методів
- •Складання системи
- •Моделювання
- •Оболонка (альбоми) сюжетів
- •Вибір методів
- •Вибір і (або) проектування програмного забезпечення
- •Типи інтерактивного діалогу в сппр
- •Складання (комплектація) системи
- •Передача системи
- •Базові типи пристроїв в відображення
- •Оцінка системи
- •Зворотний зв’язок
- •7.3. Література до теми
- •Тема 8. Розробка і реалізація стратегії придбання програмного забезпечення для сппр
- •8.1. Зміст теми
- •8.2. Пояснення до теми
- •Техніко-економічний аналіз
- •8.2.2 Метод ціни (вартості) інформації
- •Аналіз вигід
- •8.2.3. Моделі багатоатрибутної корисності
- •Критерії виміру ефективності
- •8.3. Література до теми
- •Іі. Тематика практичних занять і завдання для самостійної роботи
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Самостійна робота
- •Ііі. Лабораторні роботи Лабораторна робота № 1 Підтримка вибору рішень на основі пакету програм lotus 1-2-3
- •Послідовність виконання лабораторної роботи
- •Інструкція по роботі з пакетом програм lotus 1-2-3
- •13. Література
Специфікація сімейств методів
|
№ п/п |
Сімейство методів |
Субметоди |
|
Назва | ||
|
1 |
Суб’єктивне оцінювання |
1.Оцінювання імовірностей 2.Матриця аномальних подій
|
|
2 |
Структуровані якісні |
|
|
3 |
Часові ряди (екстраполяція) |
|
|
4 |
Стохастичні (імовірні) |
|
|
5 |
Статистичні (на основані дослідження операцій) |
|
|
6 |
Причинні моделі |
|
|
7 |
Обробка інформації (інформаційні системи) |
|
Таблиця 6.3.
Класифікація ситуацій, пов’язаних з прийняттям рішень
|
Клас ситуацій |
Категорії ситуацій |
Характерні особливості |
Приклади |
|
Ситуації закритих рішень (структуровані проблеми) |
Детерміновані ситуації |
Добре визначені цілі Цілковита доступність інформації Детерміновані фактори |
Моделя лінійного програмування |
|
Ситуації в умовах ризику |
Добре визначеі цілі Необхідна інформація (вільно доступна) Змінні і післядії (стохастичні) |
| |
|
Ситуації відкритих рішень |
Прийняття рішень в умовах невизначеності (слабоструктуровані проблеми) |
Добре визначені цілі Невизначеність вхідної інформації (неповна інформація) |
Аналіз капітальних вкладень |
|
Прийняття рішень в умовах неясних цілей (неструктуровані проблеми) |
Неясні цілі Невизначеність вхідної інформації Невизначеність післядій Обидві форми невизначеності |
| |
|
Кризові ситуації |
Посилені відкриті рішення (неструктуровані проблеми) |
Неясні цілі Невизначеність вхідної інформації Невизначеність післядій Обидві форми невизначеності Сильні часові обмеження |
Боротьба з терором |
Таблиця 6.4.
Чотири основні сценарії підтримки
|
Наслідки дій (післядій) |
Якість вхідної інформації | |
|
Висока (доступна інформація) |
Низька (невизначена інформація) | |
|
Фіксовані (закриті) |
Перший сценарій |
Другий сценарій |
|
Невизначені(відкриті) |
Третій сценарій |
Четвертий сценарій |
Таблиця 6.5.