- •Приволжско-Уральский региональный центр
- •Введение
- •1.2. Особенности управления в пд вида рпд
- •1.3. Особенности управления в пд вида спд
- •1.4. Особенности организации управления в рпд и спд
- •1.5. Особенности использования методов организации уд в режиме пд
- •1.6. Особенности организации действий оу и сил рсчс при выполнении решений
- •2.1. Общие положения по управления в режиме повышенной готовности (пг)
- •2.2. Особенности управления в режиме пг в соответствии с планом действий
- •2.3. Особенности процесса организации управления в рпг
- •2.4. Особенности организации действий по переводу в рпг
- •Заключение
2.3. Особенности процесса организации управления в рпг
Процесс организации управления в РПГ осуществляется в рамках второго этапа, т.е. поддержания эффективного функционирования существующей системы управления. Главной причиной этого является относительная ограниченность времени перевода в РПГ. Однако, в условиях перевода нестандартного могут быть некоторые уточнения структуры и функций существующей системы управления, т.е. осуществляется функция адаптации СУ к изменившимся условиям управления. Этот элемент функции в первом этапе организации особенно характерен для условий перевода СГЗ на военное время и условий управления в ходе ведения военных действий.
Процесс организации управления второго этапа в режиме ПГ, в основном, организуется на обеспечение стабильности УД и максимальное использование творческого потенциала должностных лиц ОУ при выполнении этапов управления.
Среди методов организации УД в РПГ наиболее часто используются методы инструктирования и технологизации процесса управления. Эти методы позволяют наиболее полно учитывать особенности условий перевода в РПГ.
2.4. Особенности организации действий по переводу в рпг
Рассмотрим специфику организации перевода сил ГЗ в РПГ с точки зрения действий должностных лиц ОУ в этих условиях.
1). Начальник ОГ:
организует оповещение и сбор расчета МПУ;
организует управление на ПУ, на месте сбора ОГ МПУ;
руководит работой по организации сбора, анализа и оценки обстановки, реально складывающейся при получении приказа о переводе в РПГ;
вырабатывает предложения по использованию территориальных сил РСЧС для защиты населения, участия в ведении АСДНР при возникновении ЧС;
ставит задачи должностным лицам МПУ по выдвижению в район возможной ЧС;
докладывает в вышестоящие ОУ о готовности МПУ к выполнению задач.
2). Заместитель начальника ОГ:
контролирует укомплектованность МПУ личным составом, МТС и средствами связи;
организует оперативное дежурство и режим работы личного состава ОГ;
производит необходимые оперативные расчеты и готовит предложения начальнику ОГ для принятия решения по выдвижению МПУ в зону возможной ЧС;
разрабатывает проект приказа и распоряжений по проведению комплекса мероприятий при переводе сил в РПГ, а также выдвижения МПУ в район возможной ЧС.
3). Начальник отдела связи ОГ МПУ:
отвечает за оснащение МПУ средствами связи и их готовность к приему-передаче сигналов по переводу в РПГ;
организует и поддерживает постоянную устойчивую связь МПУ с основным ПУ;
организует связь между элементами МПУ и должностными лицами ОГ МПУ;
докладывает начальнику ОГ МПУ о выполненных мероприятиях по переводу в РПГ сил и средств связи.
4). Начальник отдела РХБЗ ОГ МПУ:
отвечает за оснащение МПУ средствами РХ разведки и контроля;
отвечает за укомплектованность МПУ средствами защиты;
организует РХ разведку, выявление и оценку РХ обстановки;
организует работу сети наблюдения и контроля по радиационной и химической обстановке;
организует взаимодействие с органами военного управления по вопросу выделения сил и средств РХБЗ;
докладывает начальнику ОГ МПУ о выполнении мероприятий РХБЗ при переводе в РПГ;
5). Начальник отдела ИТЗ ОГ МПУ:
отвечает за оснащение МПУ инженерными средствами;
осуществляет контроль за приведением в готовность сооружений для приема укрываемого населения в районах, которые могут подвергнуться воздействию ЧС;
организует оценку инженерной обстановки и инженерную разведку.
6). Начальник отдела медицинской защиты ОГ МПУ:
отвечает за обеспеченность МПУ медицинским имуществом и медицинскими средствами индивидуальной защиты;
организует медицинскую и биологическую разведку, эпидемиологическое наблюдение и лабораторный контроль;
контролирует обеспеченность личного состава МПУ, формирований территориальных подразделений РСЧС и населения медицинскими средствами индивидуальной защиты;
осуществляет контроль за наличием медицинского имущества в защитных сооружениях;
согласовывает вопросы обеспечения медицинской службы необходимым транспортом, средствами связи, санитарно-хозяйственным имуществом, водой и питанием.
7). Начальник отдела подготовки и применения поисково-спасательных и других формирований ОГ МПУ:
отдает распоряжение на приведение в готовность территориальных формирований ГО;
организует взаимодействие с органами военного командования и ОГ выделенных войсковых частей по вопросам применения их сил и средств;
разрабатывает проекты приказов и распоряжений, своевременно доводит до исполнителей поставленные задачи.;
8). Начальник отдела МТО ОГ МПУ:
организует контроль получения МТС и их учет;
производит обеспечение МТС формирований, ориентированных на проведение мероприятий защиты населения и проведения АСДН работ в районе возможной ЧС;
организует взаимодействие с территориальными формированиями ГО, государственными органами субъекта РФ, органами военного командования по вопросам представления необходимых МТС.
9). С получением распоряжения (сигнала) на приведение МГУ в РПГ расчет во главе с начальником МПУ прибывает в место расположения техники и имущества МПУ.
Начальник МПУ обязан:
проверить личный состав;
уточнить задачу по приведению МПУ в РПГ;
организовать работу расчета по получению материальных средств до установленных норм и погрузку их в автомобили;
проверить подготовку автомобилей и оборудования к работе.
Личный состав расчета МПУ:
осуществляет подготовку транспортных средств МПУ к маршу;
производит получение и загрузку МТС в транспортные средства;
прибывает на транспортных средствах к месту сбора ОГ;
докладывает начальнику МПУ о выполненных мероприятиях.