- •1.Базовые понятия инвестиционной деятельности.
- •2. Базовые понятия эффективности
- •3. Разделы бизнес-плана
- •4.Что интересует инвестора в бизнес - плане.
- •5.Проблемы оценки эффективности инвестиций
- •7.Сущность системы показателей финансовой эффективности проекта
- •8.Сущность и назначение показателей
- •9.Графическая интерпретация денежного потока
- •10. Графич. Интерпретация финансового профиля проекта.
- •11.Сущность и назначение экономических показателей проекта
- •12. Трансформация финансовых показателей в экономические
- •13. Специфика экономического анализа инвестиций
- •14.Графическая интерпретация экономического анализа
- •15.Сущность коммерческого анализа
- •16.Парето-эффективность для государства
- •17.Парето-эффективность качества для потребителя
- •18. Сущность swot-анализа проекта
- •19.Оценка финансового успеха проекта
- •20.Оценка возможности реализации проекта
- •21.Сущность социального анализа(са) проекта
- •22. Проблемы населения
- •3 Группы проблем:
- •23.Интеграция проблем населения и власти
- •24.Сущность риска и его параметры
- •25.Классификация рисков
- •26.Операции с рисками
- •27.Функция полезности риска.
- •28.Устойчивость к риску
- •29.Сущность, динамика и распространение экологического загрязнения
- •30.Остаточная продолжительность экологического загрязнения
- •31. Затраты на профилактику и компенсацию загрязнения и не-восполнимые потери от некомпенсируемых загрязнений.
- •32.Юридические аспекты институционального анализа
- •33.Формирование новых структур по результатам институционального анализа
- •34.Заповеди системного анализа
- •35.Подготовка к са
- •36.Проведение са
- •37.Коммерческий анализ
- •38.Аудит
- •39.Сущность инноваций
- •40.Сущность и место инновационного менеджмента.
- •Вопрос 41. Эконом классиф инновац по приорит: затр, рез
- •42. Оценка инноваций для получения господдержки.
- •54 Определение нижнего предела цены (не по конспекту Гусакова)
- •51.Логическая модель формирования верхнего предела цены новых средств труда.
- •61. Эффекты инновационных программ
- •63.Характеристика полной оперативной информации.
- •53.Расчет и анализ верхнего предела цены.
- •73.Осмысление продуктов, процессов, материалов.
- •52.Аналитическая модель расчета верхнего предела цены новых средств труда.
- •48. Коэффициент инновационного менеджмента (fmrr)
- •63.Характеристика полной оперативной информации.
- •58.Величина ценности конструкторского ноу-хау (нх).
- •57.Показатели работы конструктора.
- •44.График кредитования в режиме капитализации.
- •70.Сущность бережливого производства (бп).
- •55. Определение индикативной цены новых средств труда
- •64. Логическая модель формирования ценности полной оперативной информации.
- •68. Определение размера выборки неполной информации
23.Интеграция проблем населения и власти
Проблемы власти зависят от проблем населения и решаются в связи с проблемами населения. При этом важной проблемой власти становится изыскание ресурсов для нейтрализации проблем населения.
Строится матрица, связывающая проблемы населения и власти. Векторы проблем могут совпадать или идти в разных направлениях.
Матрица при проектировании объездной дороги большого города:
Источники проблем |
Город |
Регион | |||
Население |
Власть |
Население |
Власть | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1.Изменение интенсивности движения |
1) снижение занятости в сфере обслуживания 2) снижение прямых доходов 3) рост личной безопасности |
1) создание новых раб. мест или переселение 2) уменьшение налоговых поступлений в бюджет 3) снижение выплат в связи с травматизмом |
1) рост в новых рабочих мест в сфере проекта 2) прямой рост доходов в проекте 3) рост доходов засчет продажи продукции 4)снижение личной без-ти 5)снижение имущественной безопасности |
1)дефицит раб силы в с/х 2) снижение престижности с/х труда 3) социальное напряжение | |
2. Изменение ДТП |
|
|
|
|
24.Сущность риска и его параметры
При анализе риска выделяют 8 его характеристик:
Риск как явления
Объект риска
Субъект риска
Мера риска
Факторы риска
Индикативные точки и линии риска
Кромка безопасности
Зоны риска
Риск – возможность негативного (опасного или неблагоприятного) события, возникающего вследствие неопределенности будущего.
Риск бизнеса – возможность потери активов в результате наступления негативного события.
Объект риска в бизнесе – активы, которые могут быть потеряны в результате негативного события. Это могут быть в инвестиционной деятельности: чистая дисконтированная стоимость, прибыль, доход, капитал. По умолчанию объектом риска принимается чистый доход.
Субъект риска – физическое или юридич.лицо, для которого возможно негативное события. Одно негативное событие может иметь несколько субъектов риска. Например, при банкротстве предприятия субъект риска – владелец предприятия и банк, выдавший кредит. Для владельца – опасное событие, для банка – неблагоприятное событие.
Мера риска – оценка возможности негативного события через качественное или колич.выражение его вероятности.
Качеств.оценка меры риска опред-ся как логическая вероятность. Она строится на позиции законов общ-ва с помощью индукции, дедукции, анализа и синтеза. Логич.вероят-ть выражается вербально или в балах. Вербально - -риск низкий, средний, оптимальный, высокий. Вербальная оценка легко переводится в 10 или 5-балльную систему.
Колич.оценка меры риска определяется как статистическая вероятность. Она строится на обработке статистических или экспертных данных. Для этого на 1-ом этапе строится гистограмма распределения (вместо количества случаев принимаем плотность). Для практических случаев распределение плотностей неудобно, поэтому его заменяют математическим ожиданием.
Факторы риска – причины, вызывающие негативное явление. Факторы риска часто не имеют стоимостной оценки, тогда они выражаются в физических единицах.
Например, нарушение сроков поставки материалов – 1 месяц. Для принятия управленч.решения физич.выражение факторов риска трансформируется в стоимостное. Индикативные точки и линии риска – те, которые определяют зоны безрисковые от зон, имеющих повышенный риск. В бизнесе это линия безубыточности и линия спроса.
Кромка безопасности – интервал справа и слева от математического ожидания риска. В доверит. интервал попадает 70% всех случаев.
Зоны риска:
- зона удачи, - зона виктивности. Оценивая ср.бизнесмена, мы говорим, что он удачлив и не попадает в зону виктивности.