- •6. Хозяйственный механизм на предприятии. Хозрасчет как экономическая категория. Критерии работы предприятия.
- •7. Учет и контроль хозяйственной деятельности предприятия. Плановые показатели предприятия.
- •9.Внутризаводской, цеховой и бригадный хозрасчет. Аренда как форма хозяйственной деятельности.
- •10. Сетевое планирование. Табличный метод расчета сетевого графика. Понятие системы сетевого планирования и управления.
- •13. Энергетическое хозяйство.
- •14. Складское хозяйство. Задачи, функции, устройство складов.
- •17. Понятие производственного процесса. Основные стадии, деление производственного процесса (пп) по характеру и месту выполнения, операциям.
- •18. Ремонтное хозяйство. Главная задача ремонтного хозяйства.
- •19. Основные принципы организации пп.
- •21. Типы производства и их особенности.
- •22. Инструментальное хозяйство. Структура, основная задача.
- •27. Виды технического контроля.
- •30. Качество продукции.
- •31. Организация технологической подготовки производства.
- •33. Содержание конструкторской подготовки производства
- •37. Технико-экономическая эффективность поточного производства.
- •42. Сущность и задачи нот
- •43. Поточное производство. Основные характеристики.
- •44. Методы нормирования ремонтных работ.
- •45. Основы проектирования поточных линий. Целесообразность, понятие о такте (ритме) и темпе потока.
- •46. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.
- •47. Показатели уровня концентрации.
- •48. Формы специализации производства, показатели уровня специализации.
- •49. Кооперирование производства, принципы кооперирования, основные направления.
- •50. Комбинирование производства, признаки, формы комбинирования.
- •52. Производительность труда.
- •53. Выработка. Методы определения выработки.
- •54. Трудоемкость. Виды трудоемкости.
- •55. Кадры предприятия: структура, управление
- •56. Планирование численности работников предприятия (фирмы). Расчет бюджета рабочего времени
- •58. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы.
- •59. Формы и системы платы труда.
- •60. Планирование фонда оплаты труда.
54. Трудоемкость. Виды трудоемкости.
Трудоёмкость, экономический показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции или на выполнение конкретной технологической операции; один из показателей производительности труда. Трудоёмкость исчисляется делением затраченного времени на количество произведенной продукции или объем выполненных работ.
Различают фактическую, нормативную и плановую трудоёмкость. Фактическая трудоёмкость отражает действительные затраты труда и определяется на основе фактических данных об отработанном в отчетном периоде времени и количестве произведенной продукции.
В связи с длительным технологическим циклом и сезонным характером некоторых производств фактическая трудоёмкость определяется в них по итогам за год. Нормативная трудоёмкость представляет собой нормативные затраты труда на изготовление ед. продукции (выполнение определенного объема работ). Ее величина зависит от уровня использования техники, сложившихся технологий и организации производства. Плановая трудоёмкость определяется на основе нормативных затрат труда, взятых за вычетом ожидаемого в плановом периоде высвобождения затрат в результате проведения организационно-технических мероприятий. В результате повышения уровня механизации труда, автоматизации производства, совершенствования его организации трудоёмкость в промышленности последовательно снижается. Снижение трудоёмкости позволяет обеспечить экономию затрат живого труда в процессе производства, а также уменьшение численности работников, что чрезвычайно важно в условиях дефицита рабочей силы, и способствует уменьшению себестоимости продукции.
55. Кадры предприятия: структура, управление
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром.
Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры.
Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Состав и количественные соотношения отдельных категории и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение трудовых ресурсов предприятия.
Состояние кадров и персонала предприятия не является постоянной величиной, меняется в соответствии с изменениями условий хозяйствования. Изменение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия характеризуется показателями движения трудовых ресурсов: коэффициента оборота по выбытию; коэффициента оборота по приему; коэффициента стабильности; коэффициента текучести кадров.
В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.
Профессия подразумевает особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность — это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
По уровню квалификации специалистов каждой категории можно разделить на четыре группы. Так для рабочих эти группы будут, по мере возрастания квалификации, называться: неквалифицированные рабочие, не имеющие специальной подготовки;
· малоквалифицированные, то есть рабочие прошедшие подготовку в течение короткого времени;
· квалифицированные рабочие прошли подготовку, как правило, с отрывом от производства, в течение двух - трех лет;
· высококвалифицированные, то есть прошедшие длительную подготовку и имеющие большой опыт работы.
Другими качественными характеристиками трудовых ресурсов являются:
· образование;
· возраст;
· квалификация;
· профессиональная компетентность;
· интеллектуальный потенциал.
В современных условиях к труду работников предъявляются также более широкие требования, среди которых особое значение приобретают:
· изобретательность, рационализация, новаторство;
· разносторонность;
· быстрое овладение новыми знаниями и постоянное саморазвитие;
· чувство долга и ответственности;
· желание трудиться стремление к получению морального удовлетворения от работы;
· высокая самодисциплина;
· стремление к профессиональному росту;
· умение работать в коллективе и др.
Повышение качественного уровня трудовых ресурсов осуществляется путем разработки и реализации взвешенной кадровой политики.