- •Лидерство
- •2012 Г.
- •1.1. Актуальность
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1. 3.Место учебной дисциплины в структуре ооп впо
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •2. Структура учебной дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематический план
- •3.2. Содержание дисциплины
- •Раздел 1.Научные основы лидерства
- •Тема 1.1. Общее представление о лидерстве
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.3. Лидер и команда
- •Раздел 4. Развитие лидерского потенциала
- •4. Самостоятельная работа студентов
- •4.1. Темы для самостоятельного изучения и контрольные мероприятия
- •Тема 1.2. Основные концепции и теории лидерства
- •Тема 1.3. Механизмы и динамика лидерства
- •Тема 3.2. Стиль руководства и лидерства
- •Тема 4.1. Лидерские способности руководителя
- •Тема 4.2. Коммуникации и лидерство
- •Тема 4.3. Самоменеджмент лидера
- •Тест "Умение рационально использовать время"
- •4.2. Темы эссе, рефератов
- •5. Система оценки
- •6. Примерные вопросы для подготовки к зачету
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
- •7.3. Интернет-ресурсы
- •Новый менеджмент (эл. Журнал) - http://www.New-management.Info/
- •Российский журнал менеджмента - http://www.Rjm.Ru/
Тема 4.2. Коммуникации и лидерство
Основные вопросы темы:
Особенности и функции управленческой коммуникации.
Коммуникативные потоки в организации.
Формы деловой коммуникации: беседа, переговоры, совещания, презентации, публичные выступления.
Техники и приемы эффективной коммуникации.
Правила формирования позитивного имиджа руководителя.
Основные термины и понятия:
Коммуникация; формы коммуникации; модели коммуникации; барьеры коммуникации; техники деловой коммуникации; имидж; имиджформирующая информация; вербальный имидж.
Литература обязательная:
Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения. М.: Юнити-Дана, 2005.
Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности. М.: Знание, 2005.
Литература дополнительная:
Мейер Р. Как убедить кого-то в чем-то. М.: АСТ, Астрель. 2007.
Панкратов В.Н. Психотехнологии управления людьми. М.: Издательство Института психотерапии, 2002.
Сидоренко Е.В. Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии. СПб.: Речь, 2004.
Хансейкр Ф., Аллесандра Э. Искусство управления людьми. М.: ФАИР – ПРЕСС. 2004.
Вопросы и задания для самопроверки:
Задание 1. Верны или неверны следующие утверждения:
Коммуникация — это процесс передачи информации от отправителя к получателю.
Понятия «общение» и «коммуникация» – синонимы.
Информация передается в выступлении с помощью устной речи, жеста, общего отношения, мимики.
Для того чтобы лгать успешно, надо вывести свое тело из поля зрения собеседника, иначе оно выдаст.
Любое телодвижение с целью подчеркнуть значение произносимых слов — жест.
Существуют индивидуальные вариации формы выражения одного и того же отношения.
В общении человек может имитировать то или иное отношение к партнеру.
Установление психологического контакта подразумевает принятие партнерами друг друга (что, однако, не предполагает наличия согласия между ними).
Выбор формы обращения часто зависит от функционально-ролевых взаимосвязей партнеров, традиций, культуры, к которой они принадлежат.
Для эффективного первичного контакта важно удачное завершение разговора.
Метапослание информирует, каким образом следует понимать то, что кто-либо говорит или делает.
Ассертивность отвергает использование всех форм манипуляции, предполагает предпочтение оставаться самим собой.
При любых переговорах необходимо помнить о своих целях.
При подготовке переговоров одной из теоретических основ является психологическая теория деятельности.
Заинтересовать собеседника в чем-то — значит, способствовать тому, чтобы он мог отождествить себя с некоторой проблемой, что позволит привлечь собеседника к ее решению.
Задание 2. В следующих пунктах выберите один или несколько правильных ответов:
Выделяют следующие виды общения: а) понимающее; б) директивное; в) защитно-агрессивное; г) принижающее - уступчивое; д) ставящее в тупик; е) все ответы верны; ж) все ответы неверны.
В пространственной организации выступления выделяют следующие психологические расстояния: а) интимное; б) деловое; в) профессиональное; г) публичное; д) общественное; е) все ответы верны; ж) все ответы неверны.
Основа отношения к оратору закладывается у слушателя в первые: а) 5 секунд; б) 15 секунд; в) 5 минут; г) 15 минут; д) полчаса.
Функции межличностной обратной связи: а) источник самопознания; б) регуляция поведения; в) регуляция межличностных отношений; г) процесс взаимно направленных ответных действий; д) осуществляется вербально, невербально (обмен взглядами, мимика, поза и пр.); е) все ответы верны; ж) все ответы неверны.
Переговоры включают следующие этапы: а) подготовке: б) установление психологического контакта; в) активная дискуссия, обсуждение; г) принятие совместного решения; д) завершение общения.
Эффективная установка на переговоры: а) выигрыш/выигрыш; б) выигрыш/проигрыш; в) проигрыш/выигрыш; г) проигрыш/проигрыш; д) выигрыш/выигрыш или «сделка отменяется».
Эффективная стратегия ведения переговоров: а) жесткий прессинг; б) взаимные компромиссы; в) использование манипулятивных воздействий; г) личностно открытое общение, поиск взаимных выгод; д) уступки ради сохранения отношений.
М.Аргайл в своей книге «Психология межличностного поведения» пишет, что если во время разговора собеседник смотрят на друг друга более 60% времени то они, по всей вероятности: а) оба лгут; б) скрывать им нечего; в) больше заинтересованы в личности партнера, чем в предмете контакта.
Назовите механизмы понимания человека человеком: а) межличностные; б) межгрупповые; в) физиономическая редукция; г) атрибуция; д) децентрация; е) рефлексия; ж) личностная идентификация.
Вы приходите к коллеге, видите, что он чем-то озадачен: Как настроение? – Да так себе. – А что? – Да опять Петр Иванович отчудил, написал докладную на замдиректора. Оптимальной реакцией будет: а) Да, что же этот Петр Иванович себе позволяет! Я тоже на него докладную напишу! б) Ну и ну! в) Правильно сделал Петр Иванович, наш человек!
Начальник цеха обращается к директору: «Иван Фомич, для наведения порядка в цехе вы должны издать приказ о наказании нерадивых». В данном случае мы имеем дело с: а) просьбой; б) предложением; в) выдачей задания.
Задание 3. Проанализируйте отрывки и попробуйте объяснить, какие признаки придают определенный характер помещению, где общаются люди. Почему приемная про изводит впечатление «чисто мужской», а диваны «способствуют сердечным признаниям»?
Приемная была маленькой и решительно мужской: мебель обита грубой синей кожей, кофейный столик завален кипой спортивных журналов. На обшитых панелями стенах красовались фотографии всех директоров ФБР. Там же висели наградные листы за безупречную службу и медная табличка с выгравированными именами агентов, погибших при исполнении задания. (П. Корнуэлл)
Стиль мебели тоже по-своему влияет на характер беседы. Глубокие английские кресла располагают к полунемой дремоте; стулья с жесткими спинками побуждают к остроумию; диваны, на которых можно удобно развалиться, способствуют сердечным признаниям. Взоры собеседников, расположившихся на таком диване, не встречаются, что действует благотворно на застенчивые натуры, а близость расслабившихся тел навевает чувственные воспоминания. (А. Моруа)
Задание 4. В ХVIII в. известный политик граф Честерфилд, готовя сына к дипломатической карьере, писал ему: «Говоря с людьми, всегда смотри им в глаза; если ты этого избегаешь, люди начинают думать, что ты считаешь себя в чем-то виноватым; к тому же ты теряешь возможность узнавать по выражению лиц, какое впечатление на них производят твои слова».
Вопрос: Как вы считаете, граф дал сыну хороший совет? Какие бы рекомендации дали дипломатам вы? Подходят ли эти рекомендации руководителю?