Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

764

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
3.76 Mб
Скачать

Перечень той информации, которая подлежит раскрытию в МСФО 38, весьма широк. При этом компания обязана разграничивать нематериальные активы, созданные внутри компании, и прочие нематериальные активы.

Так параграф 118 МСФО 38 для каждого класса нематериальных активов требует раскрытия следующей информации:

оваловой балансовой стоимости с накопленной амортизацией и убытками от обесценения;

оприменяемых методах амортизации;

остатьях отчета о совокупном доходе, в которые включена амортизация;

осроках полезного использования (нематериальные активы с неопределенными сроками полезного использования должны показываться отдельно);

овыверке балансовой стоимости на начало и конец периода, с указанием всех изменений сумм в течение периода, с анализом по видам.

Кроме того, в соответствии с параграфом 120 МСФО 38 компания должна раскрывать информацию об обесценении нематериальных активов согласно МСФО

36.МСФО 8 требует от компании раскрытия информации о сущности и сумме изменений в бухгалтерских оценках, которые имеют существенное значение в последующих периодах. Помимо этого, согласно параграфу 122 МСФО 38 в финансовой отчетности также необходимо раскрыть информацию о неопределенном сроке полезной службы актива, государственных субсидиях, использованных при приобретении нематериальных активов, расходах на исследования и разработки.

Литература

1.Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 38 "Нематериальные активы" Приложение N 26 к Приказу Министерства финансовроссийской Федерации от

25.11.2011 N 160н

2.Шестакова Е.В. Операции с активами компании // Российский бухгалтер 2013. N 2

3.Борисенко В.В. Мсфо (IAS) 38 "Нематериальные активы": основные принципы учета и отражения в отчетности // Официальные материалы для бухгалтера. Комментарии

иконсультации 2013. N 9

УДК 338.43.633

А.В.Марченко, В.М. Троценко, Пермская государственная сельскохозяйственная академия, г. Пермь, Россия

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА КАРТОФЕЛЯ В ООО «БЕЛЯЕВКА» ОХАНСКОГО РАЙОНА ПЕРМСКОГО КРАЯ

Аннотация. Рассмотрены основные пути повышения эффективности производства картофеля. Выявлены и рассчитаны некоторые мероприятия по повышению эффективности производства картофеля, а также рассчитано влияние различных факторов на повышение производства картофеля.

Ключевые слова: картофель, эффективность выращивания картофеля, эффективность использования сельскохозяйственных угодий.

Картофель в России является одним из самых потребляемых продуктов растениеводства. Среднее потребление картофеля на душу населения в России состав-

61

ляет 120–130 кг в год на человека, т. е. картофель для россиян по-прежнему является «вторым хлебом».

Россия занимает второе место в мире по производству картофеля (около 37 млн. тонн) после Китая и входит в десятку ведущих стран, производящих более половины валового производства. Среди продуктов питания, составляющих основу продовольственного рынка России, картофель занимает особое место, оказывая существенное влияние как на формирование структуры рынка, так и на обеспечение продовольственной безопасности страны. Производство картофеля в России в последние годы устойчиво росло. При этом, хотя увеличение валовых сборов отмечалось во всех категориях производителей, темпы роста в группах фермерских хозяйств и сельскохозяйственных предприятий в целом были значительно выше, чем в личных подсобных хозяйствах населения, что привело к некоторым изменениям в структуре валового производства.

При оценке основных показателей производства картофеля видно (таблица 1), что посевные площади в 2013 г. сократились до 700 га, но при этом увеличилась урожайность, но уменьшился валовой сбор.

 

 

 

 

 

 

Таблица 1

 

Основные показатели производства картофеля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели

 

Год

 

2013 г. в %

 

2013 г. в %

 

 

 

к 2011 г

 

к 2011 г

2011

2012

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Площадь посева, га

600

800

700

116,7

 

87,5

 

 

 

 

 

 

 

Урожайность, ц/га

122,1

250,6

255,0

208,8

 

101,8

 

 

 

 

 

 

 

Валовой сбор, ц/га

73252

200460

178714

244,0

 

89,2

 

 

 

 

 

 

 

Средняя урожайность картофеля в 2013 году составила 255,0

ц/га, а валовой

сбор - 178714 ц/га.

 

 

 

 

 

 

Причинами низкой урожайности картофеля является нарушение технологий производства, низкое плодородие почвы, отсутствие внесения органических удобрений, отсутствие севооборота, низкого качества посевной материал, поражение растений картофеля различными болезнями и вредителями.

Основным путем повышения эффективности производства картофеля является снижение себестоимости повышение общего объема выручки.

Увеличение общего объема выручки возможно в основном за счет увеличения урожайности. Для повышения качества хозяйству необходимо повышать уровень агротехники, своевременно проводить сев и уборку картофеля, своевременно

ив нормативных количествах использовать средства защиты растений, удобрения, а также улучшить организацию сбыта продукции.

Для снижения себестоимости необходимо использовать более высокоурожайные, районированные сорта и семена очень хорошего качества.

Для решения данной проблемы запланируем следующие мероприятия:

1.Повышение уровня агротехники;

2.Внедрение интенсивных технологий, которые ведут к сбережению затрат труда и капитала в расчете на единицу продукции;

3.Своевременно проводить агротехнические приемы;

4.Совершенствование технических мероприятий (регулярное обслуживание

иремонт транспорта);

62

5.Повышение посевных качеств семян (сортообновление);

6.Использование высокоурожайных сортов, а также устойчивых к различным картофельным заболеваниям;

7.Применение оптимальных доз минеральных и органических удобрений

сучетом предшественников;

8.Применение пестицидов, для борьбы с болезнями и вредителями картофеля, а также с сорняками;

9.Улучшение организации сбыта продукции (поиск новых каналов реали-

зации).

Базовая технология производства картофеля была представлена на примере сорта Роко. В планирование урожайности картофеля с учетом применяемых мероприятий используем аналогичный сорт.

Планирование урожайности проводим с использованием пофакторного метода (таблица 2).

 

 

 

Таблица 2

Планирование урожайности (ц/га), 2015г.

 

 

 

 

 

Показатели

Прибавка

Площадь

Выход

к урожаю, ц\га

применения

продукции, ц

 

 

 

 

 

Урожайность

200

30

6000

 

 

 

 

Внесение оптимальных доз

 

 

 

минеральных удобрений

35

30

1050

(0,5 ц д.в./га)

 

 

 

 

 

 

 

Органические удобрения +5т

30

30

900

 

 

 

 

Прогрессивная технология возде-

15

30

450

лывания

 

 

 

 

 

 

 

Средства защиты

20

30

600

 

 

 

 

Плановая урожайность

300

30

9000

 

 

 

 

Согласно расчѐтам (таблицы 2), в 2015 году планируем получить урожайность 300 ц/га (прибавка 100 ц/га) для картофеля сорта Рокоданная прогнозируемая урожайность является выше нормы.

Прибавку получим: за счѐт внесения минеральных (прибавка от внесения минеральных удобрений – 35 %) и органических удобрений (прибавка от внесения органических удобрений – 30%); прогрессивной технологии возделывания (прибавка – 15%); средств защиты растений (прибавка – 20%) .

Таблица 3

Валовой сбор картофеля, 2015 г.

 

 

Плановая

Валовой сбор продукции, ц

 

Плановая

основной

 

Культура

урожайность

 

площадь, га

в бункер-

после

побочной

 

ц/га

 

 

ном весе

доработки

 

 

 

 

 

картофель

30

300

9474

9000

6632

Далее определим потребность в минеральных удобрениях (таблица 4).

63

 

 

 

Таблица 4

 

Потребность в минеральных удобрениях

 

 

 

 

Виды удобрений

Планируемая

Норма

Потребность на планируемую

площадь, га

внесения, кг/га

площадь,т

 

 

 

 

 

Тукосмесь(N11P11K32)

30

450

13,5

Аммиачная селитра

30

314

9,4

(N34.4)

 

 

 

 

 

По данным таблицы 4, потребность на 30 га в минеральных удобрениях следующая: тукосмесь 13,5 т (будем вносить при посадке), аммиачная селитра 9,4 т (перед нарезкой гребней).

Для посева используем кондиционные семена картофеля (категории ЭС), сорт Роко. Хорошо и долго хранится; дает крупные, ровные и внешне привлекательные клубни с ярко выраженной окраской кожуры. Устойчив к поражению вирусами.

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

 

 

Расчет потребности в семенах картофеля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Норма высева

Посевная

Норма высева

Требуется

Культура

Площадь, га

 

теоретическая,

фактическая,

 

годность, %

семян, ц

 

 

 

ц/га

ц/га

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

картофель

30

 

24

100

24

720

При расчете потребности в семенах мы определили, что на площадь 30 га требуется 720 ц семян картофеля с поправкой на посевную годность (таблица 5).

В результате применения всех запланированных мероприятий появилась возможность повысить урожайность культуры. Так, при замене ухудшивших свои качества семена, семенами более высокого качества с посевной годностью 100 %, норма высева несколько сократилась, что так же повлияет на структуру затрат.

На предприятии очень важна материальная заинтересованность работников. Необходимо использовать сдельно-премиальную систему оплаты труда. Такая система позволяет стимулировать работника на труд и повысить производительность труда. Премия начисляется в зависимости от тарифного разряда работника, а так же за выполнение плановых и сверхплановых норм на тот или иной вид деятельности.

На основе полученных данных возделывания и уборки урожая картофеля сопоставим показатели отчѐтного 2013 года и планируемого 2015 года в виде таблицы 6.

По данным таблицы 6 можно сделать следующий вывод, что внесение дополнительного количества минеральных удобрений и соблюдение заданной технологии возделывания позволило повысить рентабельность по картофелю в планируемом году до 136,1 %.

Статьи и структуру затрат ООО «Беляевка» на производство картофеля сорта Роко в отчетном 2013 г. и планируемом 2015 г. представлены в таблице 7.

64

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6

 

 

Производственная программа выращивания картофеля на 2015г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели

 

 

2013 г.

2015 г.

 

2015 г. в %

 

 

 

 

(отчетный)

(план)

 

к 2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Посевная площадь, га

 

 

30

 

30

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Урожайность с 1 га, ц

 

 

200

 

300

 

150

 

 

3. Валовой сбор, ц

 

 

6000

 

9000

 

150

 

 

4. Продажа продукции, ц

 

 

5280

 

8280

 

157

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Уровень товарности , %

 

 

88

 

92

 

105

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Средняя цена реализации 1ц, руб.

1200

 

1200

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Выручка от продажи продукции, тыс.руб.

6336000

 

9936000

 

157

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.Полная себестоимость 1 ц, руб.

647,7

 

467,6

 

72,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.Полная себестоимость проданной продук-

3419,9

 

3871,7

 

113,2

 

 

ции, тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб.

2287577,3

 

5727559,2

 

250,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Уровень рентабельности,

убыточности

56,51

 

136,10

 

240,8

 

 

(-), %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

 

 

Статьи и структура затрат на производство картофеля сорта Роко, 2015г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Элементы затрат

2013г. (отчетный)

 

2015г. (план)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты,

 

Структура, %

 

Затраты, руб.

Структура,

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Оплата туда с начислениями и

548520,7

 

13,0

 

705200,0

 

16,7

 

 

налогами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Амортизация

1821031,9

 

44,1

 

1821031,9

 

43,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Семена

1440000

 

35,5

 

1440000

 

34,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Минеральные удобрения

15040

 

0,4

 

18320

 

0,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Ядохимикаты

221293,3

 

5,5

 

221293,3

 

5,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Горючее

565,8

 

0,01

 

571,7

 

0,01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Электроэнергия

845,6

 

0,02

 

865,2

 

0,02

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.Автотранспорт

10368,0

 

0,3

 

10368,0

 

0,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

4057665,3

 

100

 

4217650,1

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Из данных таблицы видно, что затраты планируемого 2015 г. превышают затраты отчетного 2013 г. Элементы структуры затрат по годам примерно одинаковые (например минеральные удобрения в 2013г. занимают 0,4%, а в 2014 г. 0,4%).

Во многом урожайность картофеля зависит от погодно-климатических условий, но при умелой организации производственного процесса можно достичь высоких результатов. Для развития картофелеводства необходимо повышать валовой сбор и улучшать качество семенного материала проводить своевременный уход за посадками (своевременное внесение минеральных и органических удобрений, ядохимикатов).

В ходе исследования было обосновано проведение мероприятий, повышающих урожайность картофеля, с точки зрения экономического эффекта для предприятия. Как показали исследования, улучшение качества продукции может принести

65

больший эффект, чем простое увеличение площадей посевов. При внесении дополнительного количества минеральных удобрений и органических удобрений, сортообновления и соблюдение агротехники возделывания картофеля удалось повысить его урожайность с 200 до 300 ц/га. Это, в свою очередь, позволило хозяйству повысить рентабельность с 56,51 до 131,10% . Таким образом, поставленные цели и задачи были достигнуты.

Так же для повышения эффективности выращивания картофеля и работы предприятия в целом в первую очередь необходимо увеличение производительности труда. Для этого необходима современная техника и квалифицированные работники.

Литература

1.Зайцев Н.А., Зайцева Н.Л. Ресурсосберегающая технология выращивания семенного картофеля//Картофель и овощи.2009. № 5. С. 4

2.Савин Ю. Картофелеводство - перспективный вид аграрного бизнеса // Картофель и овощи, 2012, С. 9 -10

3.Симаков Е. А., Анисимов Б. В. Повышению эффективности картофелеводства -

комплексный подход//Картофель и овощи.2013. №1.С.2-4

УДК 631.11

Ф.З. Мичурина, Е.А. Чагина, Пермская государственная сельскохозяйственная академия,г. Пермь, Россия

РОЛЬ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПОДХОДА В ДОСТИЖЕНИИ УСТОЙЧИВОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

Аннотация. Природный и территориальный потенциал, а также многофункциональность выводят сельский территории на уровень наиболее значимых пространств как в отдельных регионах, так и в РФ в целом. Внимание к ним проявляется, однако поставленные в программах развития цели в настоящее время пока не достигнуты. Ключевой проблемой являет формирование воспроизводственных возможностей в ходе развития сельскохозяйственных отраслей как основных видов деятельности и необходимое социо-культурное и инфраструктурное обустройство села. Концепция увеличения усилий по выполнению новых программ развития сельского хозяйства при ее реализации в ходе дальнейшего использования программно-целевого метода сохраняется в количестве основного способа достижения устойчивого развития сельских территорий.

Ключевые слова: сельские территории, проблемы, воспроизводство, деятельность, программно-целевой подход, устойчивость, развитие.

Сельские территории обладают мощным природным, демографическим, экономическим и историко-культурным потенциалом и выполняют множество важнейших функций: производственную, социально-демографическую, экологическую, рекреационную, культурную, политическую, функцию социального контроля над территориями. Они также служат основой для размещения производств раз-

66

личных отраслей и видов деятельности в сельской экономике: сельского, лесного и водного хозяйства, промышленности, энергетики, строительстве, туризма, и др.

Современная социально-экономическая, экологическая и демографическая ситуация на селе характеризуется комплексом накопившихся проблем, препятствующих его переходу к динамичному развитию.

Федеральным законом «О развитии сельского хозяйства» намечены основные направления устойчивого развития сельских территорий: стабильное социаль- но-экономическое развитие, увеличение объема производства сельскохозяйственной продукции, повышение эффективности сельского хозяйства, достижение полной занятости сельского населения и повышение уровня его жизни, рациональное использование земель и других природных ресурсов.

Эти направления в определенной мере реализовывались в рамках выполнения Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, а также в ряде других федеральных, региональных и ведомственных программ и проектов, имеющих целевое назначение, но недостаточно результативно. По справедливой оценке, которая представлена во многих публикациях, причины различны, однако наиболее важная из них состоит в том, что ресурсы, направляемые на эти цели, разобщены и часто используются недостаточно эффективно. Кроме того, средства по общероссийским и общерегиональным программам и проектам на нужды села направляются по остаточному принципу [напр., 2].

В период завершения действия названной программы производством сельскохозяйственной продукции продовольствия в Пермском крае занималось 326 сельскохозяйственных организаций разных форм собственности и различных орга- низационно-правовых форм, 552 крестьянских (фермерских) хозяйства, 448 индивидуальных предпринимателей, 314 тысяч личных подсобных хозяйств. В составе АПК края работали 24 предприятия по переработке молока и мяса, 3 предприятия мукомольно-крупяной отрасли.

Доля сельского хозяйства в валовом региональном продукте Пермского края, по данным 2011 года, составляла 3,4%. В рейтинге среди регионов Приволжского федерального округа (далее - ПФО) по объему валовой продукции сельского хозяйства Пермский край занимал 10 место. Удельный вес региона в продукции сельского хозяйства ПФО - 5 %. По итогам 2012 года по заработной плате в сельском хозяйстве среди других регионов Приволжского федерального округа Пермский край занимал 9 место, по производительности труда (выручке от реализации на одного занятого) - 10 место, по объему инвестиций в сельское хозяйство на одного занятого - 12 место.

Это означает, что запланированные в рамках программы развития сельского хозяйства в 2009-2012 годах мероприятия и государственная поддержка не обеспечили необходимых воспроизводственных возможностей в развитии отрасли. Отрицательное воздействие на развитие сельского хозяйства Пермского края оказала засуха 2010, 2012 годов. Не удалось активизировать инвестиционные возможности отрасли, не произошло положительных изменений в формировании инновационной системы и инфраструктуры продовольственного рынка, медленно повышались доходы сельского населения. Сохранилась низкой доля сельскохозяйственных товаропроизводителей в цене конечной продукции и в расходах на продукты питания.

67

Существенно усложнял развитие отрасли опережающий рост цен на промышленную продукцию и энергоносители.

Дальнейшее эффективное наращивание производственного потенциала в агропромышленном комплексе во многом зависит от реализации инвестиционных проектов в сфере АПК, наращивания объемов производства и стабильного комплексного развития сельских территорий. Сложившаяся в сельской местности ситуация препятствует формированию социальноэкономических условий для устойчивого развития как сельскохозяйственного производства, так и других видов деятельности с созданием рабочих мест. Сложные условия труда, отсутствие благоустроенного жилья, неразвитая социальная инфраструктура села не способствуют привлечению на работу и закреплению в сельскохозяйственном производстве специалистов и рабочих, выпускников сельскохозяйственной академии, других вузов, сельскохозяйственных техникумов, профессиональных лицеев и училищ. Низкий уровень обеспеченности села объектами социально-инженерной инфраструктуры является одним из основных факторов, обусловливающих непривлекательность сельской местности и рост миграционных настроений, особенно среди сельской молодежи.

Решение задачи по повышению уровня и качества жизни сельского населения требуют пересмотра места и роли сельских территорий в осуществлении стратегических социально-экономических преобразований в регионе, в том числе принятия мер по созданию предпосылок для устойчивого развития сельских территорий путем повышения уровня комфортности условий жизнедеятельности; повышения престижности сельскохозяйственного труда и формирования в обществе позитивного отношения к сельскому образу жизни; улучшения демографической ситуации; развития в сельской местности местного самоуправления и институтов гражданского общества.

В настоящее время сохраняются следующие проблемы, ограничивающие поступательное экономическое развитие и сохраняющие медленные темпы развития отрасли сельского хозяйства:

-моральный и физический износ техники и оборудования ряда сельскохозяйственных товаропроизводителей и, как следствие, использование экстенсивных

иустаревших технологий;

-неразвитость инфраструктуры семеноводства и племенного животноводства; низкая производительность труда и, как результат, низкая доходность сельскохозяйственных товаропроизводителей, дефицит собственных источников финансирования и невысокая заработная плата по сравнению с другими отраслями;

-снижение почвенного плодородия; технико-технологическое отставание отрасли сельского хозяйства от большинства стран-участников Всемирной торговой организации (ВТО) из-за недостаточного уровня доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации и перехода к инновационному развитию; низкий уровень глубокой промышленной переработки продукции в Пермском крае, что ограничивает возможность сбыта продукции от сельскохозяйственных товаропроизводителей;

-низкая доля присутствия Пермских сельскохозяйственных товаропроизводителей на внутренних и внешних рынках сбыта сельхозпродукции;

68

-ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры, слабого развития кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции;

-несовершенство системы подготовки кадров, дефицит специалистов, недостаточность эффективных менеджеров в отрасли;

-медленные темпы социального развития сельских территорий, сокращение занятости сельских жителей при слабом развитии альтернативных видов деятельности [3].

Существующие проблемы и трудности их решения, не полная реализация разработанных ранее программ развития сельского хозяйства – основного вида деятельности в сельской местности, как в масштабах страны, так и Пермского края, означает, что необходимо увеличение усилий по выполнению новых программ развития сельского хозяйства и сельской местности в целом. Роль программноцелевого метода сохраняется в качестве основного способа достижения устойчивого развития сельских территорий.

Однако приходится иметь в виду то обстоятельство, что в настоящее время либо отсутствуют, либо недостаточны инструменты для адресного регулирования важнейших проблем сельского развития, которые не могут быть решены автоматически на основе общего экономического роста и укрепления аграрного сектора, а также с помощью мер, принимаемых в рамках общенациональной социальноэкономической и демографической политики, как справедливо отмечает Л. Бондаренко [1].

В этой связи для достижения динамичного и устойчивого развития села необходим программно-целевой подход такой модификации, который позволит интегрировать и усилить государственную координацию принимаемых мер, дополнить их и повысить эффективность использования направляемых на сельское развитие ресурсов, обеспечит комплексность и последовательность позитивных преобразований с учетом приоритетного решения ключевых задач на региональном уровне.

Программно-целевой подход в сфере территориального управления является важным инструментом планирования и регулирования экономического развития, создания условий для повышения инвестиционной привлекательности регионов. Эта политика реализуется через внедрение инновационных технологий не только в хозяйственной деятельности, но и путѐм создания в сельской местности достойных условий для проживания и отдыха. Такая интерпретация подчеркивает значимость комплексного подхода к решению задач по улучшению ситуации в сельской местности с включением в программы соответствующих пунктов, нацеливающих на развитие инфраструктуры и на этой основе способствующего качественному и количественному обогащению кадрового потенциала.

В Пермском крае разработана Государственная программа «Развитие сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий в Пермском крае на 2014-2020 годы». Она является базовым системным документом, определяющим цели, задачи и направления развития сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, с достижением устойчивого развития сельских территорий в Пермском крае на основе финансового обеспечения, использования механизмов и целевых показателей реализации предусмотренных Программой мероприятий.

69

Эффективное решение существующих проблем, в том числе с помощью государственной поддержки отрасли, во многом определит качественные преобразования в АПК. Целесообразность использования программно-целевого метода в решении обозначенных проблем обусловлена тем, что проблемы развития сельского хозяйства и устойчивого развития сельских территорий в Пермском крае, как и в любом другом регионе, носят в том числе межотраслевой и межведомственный характер и не могут быть решены без участия Правительства Российской Федерации и Правительства Пермского края. Они не могут быть решены в пределах одного финансового года и требуют значительных бюджетных и внебюджетных расходов, нуждаются в организации межведомственного взаимодействия в сфере развития сельских территорий. Кроме того, они требуют совершенствования нормативной правовой базы и проведения единой аграрной политики, направленной на внедрение в отрасль наиболее прогрессивных производственных технологий с решением проблемы занятости, а также ростом доходов сельского населения.

Литература

1.Бондаренко Л. Проблемы развития сельских территорий. Научно-произв. журнал

/АПК: экономика, управление.2009. № 12.С. 24-31.

2.Ковтун Б.А., Папело В.Н. , Терновой А.И.Стратегирование социальноэкономического развития сельских территорий. Научно-информационный журнал / Муниципалитет: экономика и управление.2013.№1(4), март

3.Государственная программа «Развитие сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий в Пермском крае на 2014-2020 годы» от 03.10.2013 № 1320-п. Пермь: Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю (Пермьстат).

УДК 06.52.13

А.А. Попова, М.М. Трясцин, Пермская государственная сельскохозяйственная академия, г. Пермь, Россия

ПЕРСПЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПЕРМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

Аннотация. Главным источником экономического роста и социального прогресса Пермского муниципального района является человеческий потенциал.Экономическое развитие включает цели, связанные с материальной основой существования участников регионального развития, и направлено на создание устойчивой в долгосрочной перспективе системы занятости населения, максимально использующей имеющийся человеческий потенциал муниципального образования и способствующей увеличению доходов населения. Район принадлежит к числу аграрно-индустриальных районов края. Значительная часть непосредственно примыкает к территории города Перми. Центральное положение района создаѐт более выгодные условия для решения имеющихся проблем социальноэкономического развития.С каждым годом среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий района снижается. Причиной тому служит сокращение численности работников на предприятиях района в связи с убыточно-

70

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]