- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •1.Выбор вида предпринимательской деятельности, опф и продукции
- •1.1. Вид предпринимательской деятельности
- •1.2. Организационно-правовая форма
- •Описание продукции
- •Перечень сырья, материалов и полуфабрикатов, входящих в состав единицы продукции
- •2. Характеристика маркетинговой ситуации и оценка целевого рынка
- •2.1. Сегментация рынка потребителей
- •2.2. Определение емкости рынка
- •2.3. Анализ конкуренции
- •Сравнительные характеристики конкурентоспособности предприятия
- •2.4. Оценка конкурентоспособности продукции
- •Характеристики продукции «Шашлык» по степени важности
- •Характеристики продукции «Шашлык» по степени воплощенности
- •2.5. Swot-анализ
- •3. Оценка потребности в персонале, расчет затрат на оплату труда
- •Штатное расписание
- •4. Определение необходимых основных средств
- •Характеристика оборудования
- •Характеристика помещений
- •Амортизационные отчисления
- •6. Расчет финансовых показателей
- •Расчёт показателей дохода и прибыли
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Характеристика маркетинговой ситуации и оценка целевого рынка
2.1. Сегментация рынка потребителей
Сегменты |
1 |
2 |
3 |
4 |
Категория потребителей |
Студенты |
Рабочие |
Туристы |
Семьи |
Платежеспособность |
Низкая |
Средняя - высокая |
Высокая |
Высокая |
Потребности |
Быстро, недорого, на вынос |
Быстро, сытно |
Вкусно, быстро |
Вкусно, сытно, на вынос |
Размер компании |
Большая |
Средняя |
Маленькая |
Средняя - большая |
Частота посещения |
Высокая |
Средняя |
Средняя |
Высокая |
Область рынка |
35% |
20% |
15% |
30% |
Наиболее привлекательными для исследуемого предприятия являются категории потребителей студенты и семьи. Открытие шашлычной в спальном районе рядом со студенческим городком может быть выгодным решением по нескольким причинам:
1. Общежития обычно населены студентами и молодыми людьми, часто стремящимися найти доступное место, чтобы перекусить в удобное для них время. Шашлычная может предложить быстрое и сочное блюдо, которое может быть привлекательным для этой аудитории.
2. Жители спального района часто вынуждены ездить далеко от дома, чтобы найти хороший ресторан или кафе. Открытие шашлычной рядом с такой аудиторией позволяет предложить удобное место, где можно поесть, не покидая свой район.
3. Шашлычные обычно имеют относительно низкие цены и широкую аудиторию, что делает их привлекательным выбором для жителей многоквартирных домов. Это может привести к стабильному потоку клиентов и высокому качеству обслуживания в течение всего дня.
2.2. Определение емкости рынка
Емкость рынка — это величина, которая показывает, какое количество продукта может быть продано на определенном рынке за определенный период. Предприниматели рассчитывают ёмкость рынка, чтобы оценить перспективы бизнеса: сколько в теории получится заработать и стоит ли вкладываться в дело.
Емкость рынка можно измерять в деньгах, количестве товара или количестве потребителей. Для расчета можно использовать подход «снизу вверх». В методе «снизу вверх» или же по объему потребления на человека расчёт идёт по данным о потребителях.
Нужно умножить количество потребителей из целевой аудитории на объем: сколько человек покупает аналогичного товара в год. Если нужно вычислить денежное выражение, то показатель умножают на стоимость 1 единицы продукции. Если нужен объем — на средний объем одной упаковки.
В среднем шашлычная продает от 50 до 100 килограмм шашлыка в день.
Возьмем среднее значение 75 кг мяса в день.
.
Средняя стоимость 1 кг шашлыка 1100 рублей.
.
После уплаты налогов получаем:
.
2.3. Анализ конкуренции
Типом рынка для моей продукции является B2C (Business to Customer) — рынок товаров для физических лиц, которые используют приобретенные товары в личных целях.
Таблица 3