- •Тема 1. Экономическая сущность и содержание финансового менеджмента
- •Тема 2. Управление капиталом предприятия
- •Особенности собственного и заемного к.
- •Расчет эффекта финансового левериджа
- •Тема 3. Теория операционного левериджа (управление прибылью предприятия)
- •Тема 4. Оборотные средства п/п и принципы управления ими
- •Тема 5. Управление дебиторской задолженностью (дз)
- •Тема 6. Управление запасами предприятия
- •Тема 7. Управление денежными потоками предприятия
- •Прогнозирование поступления денежных средств от продаж
- •Прогнозирование расходования денежных средств
- •Тема 8. Основы управления инвестиционной деятельностью п/п
Расчет эффекта финансового левериджа
Рассмотрим на примере п/п А и Б
А |
Б | ||||||||
|
% за исп-е заем. ср-в = 15% | ||||||||
Налоги = 0 НРЭИ = 200 | |||||||||
ЭРА (Экон. Рентабельность активов) | |||||||||
ЭРСС = |
ЭРСС = | ||||||||
|
ЭФЛ = 25% - 20% = 5% -> дополнительная рентабельность | ||||||||
Введем налог на прибыль 20% | |||||||||
БП. = НРЭИ – Фин.изд-ки = 200 |
БП = 200 – 75 = 125 | ||||||||
Налог на приб. = 20% от 200 = 40 |
Налог на приб. = 20% от 125 = 25 | ||||||||
ЧП = 200 – 40 =160 |
ЧП = 125 – 25 =100 | ||||||||
ЧРСС = |
ЧРСС = | ||||||||
|
ЭФЛ = 20% - 16% = 4% | ||||||||
ЧРСС = ЭРА = (1-Т)ЭРА |
ЧРСС = ЭРА + ЭФЛ = (1–Т)ЭРА + ЭФЛ |
Эффект финансового левериджа показывает, какую дополнительную рентабельность к рентабельности собственных средств дают заемные, не смотря на их платность.
П/п, использующее только собственные средства, ограничивает их рентабельность (1-0,2)ЭРА.
П/п, которые использует заемные средства, увеличивают (уменьшают) РСС в зависимости от величины и ставки заемных. Тогда и возникает эффект финансового рычага.
ЭФЛ возникает при ЭРА > СП
СП =
ЭРА > СП, значит, заемные средства привлекаются эффективно, тогда и появляется ЭФЛ
Эффект финансового левериджа имеет 2 фактора (составляющие)
I. ЭРА – СП = дифференциал (Дф.).
При наличии ЭФЛ, Дф. всегда ≥ 0. Дф. характеризует финансовый риск п/п. Чем ближе Дф. к 0, тем выше фин. риск п/п, т.е. риск оказаться неспособным расплачиваться по кредитам.
II. Плечо финансового левериджа или рычага (ПР). Характеризует финансовую устойчивость п/п.
ПР =
Чем больше доля земных ср-в в К., тем ниже фин. устойчивость п/п. В. Ковалев рекомендует безопасное значение ПР ≤ 1.
Эффект финансового левериджа может быть рассчитан по рентабельности и по прибыли.
По рентабельности, в %:
ЭФЛЭР = (1-T) (ЭРА-СП) = %
ЧРССбез зс=(1-0,2) · ЭРА, %
ЧРССс зс =(1-0,2) ЭРА + ЭФЛ, %
ЭФЛ так же можно посчитать по чистой прибыли, в рублях
ЭФЛЧП = (1-T) (ЭРА-СП)Заем.ср-ва, руб.
ЧП без з/с = с/сЭРА(1-T), руб.
ЧПс зс =ЧП без зс + ЭФЛчп, руб.
Выводы по теме:
Политика заимствования эффективна в том случае, когда ЭФЛ> 0.
Даже при положительном ЭФЛ необходимо контролировать состояние ПР и ДФ: ДФ должен быть как можно выше 0, ПР- не превышать 1.
ПР можно наращивать (привлекать дополнительные ЗС) только при достаточно высоком значении ДФ, иначе- ПР не должно превышать 1. [4,5,7]
Тема 3. Теория операционного левериджа (управление прибылью предприятия)
Метод операционного левериджа применяется в фин менеджменте в процессе управления прибылью п/п (валовой прибылью). При использовании данного метода акцент делается на управление прибылью путем влияния на операционные (производственные) издержки (Собщ=Спост+Сперем).
Спер~Vпр~ВР
Действие операционного (производственного) левериджа проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли, т.к. в структуре издержек всегда присутствуют Спост.
Пример:
Показатель |
Факт., руб. |
План., руб. |
Δ, % |
1. ВР |
11000 |
12000 |
+9 |
2. Спер |
9300 |
10146 |
+9 |
2а. ВМ |
1700 |
|
|
3. Спост |
1500 |
1500 |
const |
4. Прибыль |
200 |
354 |
+77 |
В данном случае изменение выручки на 9% повлекло за собой изменение прибыли в размере 77%, следовательно, изменение выручки на 1% влечет за собой изменение на 8,5%.
8,5% – величина силы воздействия операционного левериджа (риска).
Валовая маржа – ВМ
ВМ=ВР – Спер
Сила ОЛ=ВМ/Прибыль =(11000-9300)/200=8,5
Сила работает как в положительную, так и в отрицательную сторону. Если сила имеет знак «–», она показывает, что выручка находится в зоне убытков, т.е. не порывает издержки. И здесь очень важно не допустить ухода выручки в зону убытка.
Сила ОЛ характеризует операционный риск или риск того, что менеджмент не справится с планированием выручки и прибыли. Прибыль будет меняться с быстрыми темпами и п/п уйдет в зону убытка.
Порог рентабельности (ПР) – это такая ВР, при которой п/п уже не имеет убытков, но еще не имеет прибыли, значит ВМ хватает лишь на покрытие Спост.
Самая большая сила ОЛ вблизи ПР т.к. прибыль мала и, следовательно, больше операционный риск.
Чем дальше от ПР находится ВР, тем больше будет прибыль и тем меньше будет операционный риск.
Пример:
Показатель |
в тыс руб. |
Уд. вес в ВР, % |
В относит. выраж. в ВР |
1. ВР |
2000 |
100 |
1 |
2. Спер |
1100 |
55 |
0,55 |
3. ВМ |
900 |
45 |
0,45 |
4. Спост |
860 |
- |
- |
5. Прибыль |
40 |
- |
- |
Пр=Спост/ВМотн =860/0,45=1911 тыс.руб.
1. В точке безубыточности ВМ=Спост
СВМотно-о ВР
Спост.
ВР
При достижении п/п ВР в размере 1911 т. р. п/п достигает окупаемости пост. И переем. затрат, но еще не имеет Пр.
При достижении ВР величины 1911 тыс.руб. п/п достигает окупаемости и постоянных затрат, но еще не имеет прибыли.
2. ВР=Ссум=Спост+Спер
2000
1960
1911
860
3822 4000 Vпр., шт.
1. V реал. = 4000 шт.
2. Строим график суммарных издержек Ссумм. = 860 + 1100 = 1960 т.р.
3. Определяем точку пересечения графиков, опускаем перпендикуляр вниз. Нулевая Прибыль (окупаемость) достигается при 3822 шт. При цене = 0,5 т.р. за 1 шт.
Запас финансовой прочности (ЗФП) – разница м/у ВР и значением ПР; т.е. это такая дополнительная ВР (или ее запас), которую имеет п/п и может использовать при колебании Vпр-ва без угрозы уйти в зону убытка.
ЗФП = 2000 – 1911 = 89 т.р. это 4,5%
Значит, п/п может позволить себе колебание в ВР в пределах 4,5%
Выводы по теме.
При управлении валовой прибылью предприятия с применением методики операционного левериджа необходимо учитывать следующее:
Чем больше доля Спост в структуре издержек и ВР, тем сильнее будет меняться прибыль по сравнению с изменением ВР, тем сильнее будет операционный риск. Для его снижения нужно снижать долю Спост.
Риск не справиться с управлением прибылью и ВР и оказаться в убытках оценивается показателем Силы ОЛ, которая должна стремиться к min.
ПР должен быть как можно ниже, чтобы окупаемость издержек достигалась как можно раньше.
ВР должна находиться от ПР как можно дальше, и в зоне прибыли. Тем больше будет прибыль, меньше операционный риск (Сила ОЛ) и больше ЗФП, т.е. безопасный диапазон колебаний ВР.
При управлении прибылью нельзя забывать про такие факторы, как цена товара и объем продаж, управление которыми также осуществляется в рамках операционного левериджа. [3,2,4]