книги из ГПНТБ / Барац И.С. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия
.pdfколичество рабочих, потребных для производ ства фактического объема продукции, состави ло бы 6000X106,21=6373 человека. Следова тельно, достигнутая производительность труда в 105,16 процента по сравнению с планом при вела к относительному снижению численности рабочих на 6373 — 6060 = 313 человек.
Здесь, однако, следует учитывать выполне ние плана по трудоемкости. Если, скажем, в нашем примере, где выполнение плана в де нежном выражении достигло 106,21 процента, объем продукции по трудоемкости (в нормочзсах) составил только 97 процентов, то никакой экономии в рабочей силе нет. Выве денная выше экономия является следствием уменьшения трудоемкости выпущенной про дукции.
На уровень средней выработки, которой из меряется производительность труда, может влиять величина покупных полуфабрикатов. Чем больше предприятие использует в порядке кооперирования такие, например, полуфабри каты, как литье, поковки, крепежный матери ал, тем меньше затрачивается труда на изго товление продукции.
По-иному следует анализировать числен ность прочих категорий персонала (кроме ра бочих). Здесь пересчет количества работников на процент выполнения плана не производит ся, так как сверхплановый выпуск продукции, как правило, вовсе не вызывает необходимости увеличить штат служащих, ИТР, охраны и так далее. В нашем примере превышение числа работников этих категорий на 2 человека
54
(912 — 910) следует рассматривать как отри цательное явление.
Интересно также сопоставить численность прочих категорий персонала с численностью рабочих. В нашем примере этот показатель
составит |
912ХЮ0 |
= 15 процентов. |
|
6060 |
|||
|
|
Впроцессе анализа рассматривается также
ктекучесть кадров, которая характеризуется показателем текучести, определяющимся от ношением числа рабочих, уволенных по собст венному желанию и за прогулы, к среднеспи сочной численности рабочих. Допустим, что в нашем примере число уволенных рабочих по названным причинам составило 455 человек.
455ХЮ0
Коэффициент текучести
равен “ б о б о - =
= 7,5 процента.
Текучесть рабочей силы наносит значитель ный ущерб народному хозяйству и обычно является следствием недостаточного уровня развития технической базы производства, не достатков в организации труда. Текучесть кад ров может зависеть от культурно-бытового обслуживания рабочих: жилищных условий, состояния общежитий, наличия детских садов и яслей, пионерских лагерей, клубов.
Важное значение имеет и соотношение основных и вспомогательных рабочих. Превы шение против плана удельного веса 'вспомога тельных рабочих ведет к падению производи тельности труда. Необходимо проверить, механизируются ли на предприятии вспомога тельные процессы. В практике наблюдаются
60
Случаи недооценки важности этого вопроса, когда внимание сосредоточивается только на основных работах, а механизация трудоемких вспомогательных процессов выпадает из поля зрения. Между тем в этой области таятся крупные резервы сокращения численности персонала. Так, например, использование для погрузочно-разгрузочных работ портальных кранов, перемещение деталей в цехах транс портерами, механизированным путем приводит к довольно значительному сокращению вспо могательных рабочих.
Анализируется также состав рабочих по квалификации. Этот показатель характеризует ся средним разрядом, который определяется как средняя взвешенная тарифных коэффици ентов по числу рабочих соответствующих раз рядов. Следует иметь в виду, что заниженный против плана средний разряд рабочих, свиде тельствующий об отставании в их квалифика ции, отрицательно влияет на производитель ность труда. Проверка выполнения плана по подготовке кадров, которая отражается в форме отчетности № 4к, помогает выявить причины, препятствующие повышению квали фикации рабочих.
Значительный интерес представляет анализ выполнения норм выработки.
Процент выполнения норм выработки исчис ляется путем деления рабочего времени, пот ребного на изготовление данной продукции, в нормо-часах на фактически затраченное рабо чее время. Известно, что в плане обычно пре дусматривается определенное перевыполнение норм выработки. Поэтому различают процент
6!
выполнения плана по средней выработке одно
го рабочего и процент выполнения норм вы работки. Допустим, что на изготовление дан ной продукции полагалось 1200 нормо-часов,
а затрачено фактически 1000 часов. Выполне-
* |
1200ХЮ 0 |
120 |
вне норм выработки составит |
---- [ооб” = |
процентов. Если планом предусмотрено пере выполнение норм выработки на 15 процентов, то процент выполнения плана по средней вы-
работке составит— ^ — - =104,35 процента.
Значительная разница между рассматрива емыми двумя показателями может объясняться или заниженными нормами выработки, или применением опытно-статистических норм, ко торые не отражают действительных возможно-' стен предприятия в области роста производи тельности труда. Поэтому в процессе анализа необходимо рассматривать состояние норми рования труда и реальность применяемых норм, а также результаты социалистического соревнования и распространения передовых методов труда.
Сентябрьский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС придал исключительно важное значение роли социалистического соревнования. В широкой пропаганде и внедрении опыта передовых ра бочих, ударников и бригад коммунистического труда таятся значительные резервы роста объема производства.
Покажем на примере порядок подсчета воз можного прироста выпуска продукции в резуль тате овладения передовыми методами труда.
62
Допустим, что объем выпущенной продукции в трудовых измерителях составляет: в нормочасах — 720 000, в фактически затраченных часах 600 000. Составим аналитическую табли
цу (табл. |
14). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
14 |
|
|
|
В ы пуск |
продукци и |
П еревы |
П ро - |
|
|
|
|
|
||
Группы |
рабочи х |
|
в ф ак ти |
п олнение |
цент |
|
в норм о - |
чески з а |
в н орм о- |
вы пол |
|||
|
|
|
часах |
траченны х |
часах |
нения |
|
|
|
|
часах |
|
( 2 :3 ) |
Передовые |
рабо |
290000 |
200000 |
90 000 |
|
|
чие .................... |
145 |
|||||
Прочие |
рабочие . |
430 000 |
400 000 |
30 000 |
107,5 |
|
И т о г о . . |
720 000 |
600 000 |
120 000 |
120 |
Стоимость продукции, выпускаемой в тече ние одного нормо-часа, составляет 5 руб.
Из приведенных в таблице расчетов уста навливаем:
а) 75 процентов прироста продукции
90000ХЮ 0
—120 ооо— Дали передовые рабочие, 25 про
центов — другие рабочие.
б) Если бы удалось поднять производитель ность труда других рабочих до уровня пере
довых, |
прирост продукции |
составил бы |
400000 X |
(145%— 107,5%.) = 150 |
000 нормо- |
часов. |
|
|
в) При |
стоимости продукции, |
выпускаемой: |
в один нормо-час, в 5 руб., дополнительный:
выпуск |
продукции составит 150 000X5 = |
750 000 |
руб. |
Анализ выполнения плана по себестоимости продукции
Себестоимость продукции является важней шим качественным показателем работы пред приятия. Экономия от снижения себестоимости продукции во многом определяет темпы разви тия народного хозяйства.
Основная задача анализа себестоимости — оценка выполнения плана по затратам на производство, выявление и мобилизация внут ренних резервов предприятия для дальнейше го снижения себестоимости и роста на этой ос нове внутрипромышленных накоплений.
Постоянное увеличение накоплений можно достичь не только за счет снижения себестои мости продукции, но и за счет роста объема производимой продукции, расширения и об новления ассортимента, повышения качества продукции. Прибыль, как показатель резуль татов деятельности предприятия, в отличие от себестоимости продукции, более полно отра жает все эти стороны работы промышленных предприятий. Вместе с тем установление предприятиям заданий по прибыли не только не ослабляет, но, напротив, усиливает значе ние проблемы снижения себестоимости. Сни жение себестоимости продукции является важ нейшей задачей хозяйственных руководителей, и показателю себестоимости должно уделять ся особое внимание в техпромфинплане пред приятия.
Задача анализа в данном случае сводится к тому, чтобы установить, насколько достиг
64
нутый уровень себестоимости и высокое каче ство продукции повлияли на показатели объе ма реализованной продукции и прибыли, ле жащие в основе оценки результатов хозяйст венной деятельности. При этом надо иметь в виду, что если в отдельных случаях предпри ятие в целях повышения качества продукции, ее надежности и долговечности допустило не которое повышение себестоимости, которое
.компенсируется надбавкой к цене, то это сле дует квалифицировать как положительный факт. Рассмотрение в процессе анализа до плат за качество внесет ясность в этот вопрос.
Для целей анализа используется отчетность о затратах на производство (№ 1с — месячная, № 6 — годовая калькуляции себестоимости
отдельных видов продукции).
Анализ ведется в следующих основных на правлениях: анализ выполнения планового за дания по снижению себестоимости всей товар ной продукции (сравнимой и несравнимой); анализ себестоимости продукции по статьям затрат; анализ себестоимости отдельных ви дов продукции (по калькуляциям).
Обобщающим показателем, характеризу ющим выполнение плана по себестоимости продукции, является величина затрат на рубль товарной продукции. Этот показатель опреде ляется путем деления полной себестоимости всей товарной продукции на стоимость этой же продукции в оптовых ценах предприятия. На пример, если себестоимость всей товарной про
дукции равняется |
10 080 тыс. |
руб., а сто |
|
имость этой продукции |
в оптовых ценах пред |
||
приятия— 12 000 |
тыс. |
руб., то |
показатель |
5 4-1084 |
65 |
затрат на рубль товарной продукции составит 10080 0 ,
12000 = 8 4 к о п е и к н -
На предприятиях с преобладающим удель ным весом сравнимой продукции устанавли вается задание по снижению ее себестоимости.
Во всех случаях задание по снижению себе стоимости продукции планируется в процентах к себестоимости прошлого года.
Методику анализа покажем на конкретных примерах.
а) Анализ выполнения планового задания по снижению себестоимости всей товарной продукции
Имеются следующие условные данные (табл. 15) о выполнении плана по снижению себестоимости товарной продукции за 1963 год (№№ строк взяты из формы № 6 годового
отчета).
Какие выводы можно сделать из данных приведенной таблицы?
1. Снижение затрат на рубль товарной продукции запланировано в размере 6 копеек
(90 — 84), или 6,67 процента по сравнению с прошлым годом, что должно было обеспечить экономию в 6 коп. X 12 000 тыс. =720 тыс. руб.
2. Фактическое снижение затрат на рубль товарной продукции составило 10 копеек
(90 — 80), или 11,1 процента, в результате чего достигнута экономия в 10 коп .хП 700 тыс.= = 1 170 тыс. руб. Экономия сверх плана со ставляет 1 170 — 720 = 450 тыс. рублей.
. 66
|
|
|
|
T а б л й ца |
15 |
|
П о казател и |
|
|
>6 строки |
Сумма |
||
|
|
(тыс. |
р у б .) |
|||
|
|
|
|
|
||
Плановая себестоимость всей то- |
|
|
|
|||
Варной продукции по утвержден |
23 |
10 080 |
||||
ному плану |
..................................... |
|
|
|||
Себестоимость всей фактически вы- |
|
|
|
|||
пущенной товарной продукции: |
|
|
|
|||
по плановой себестоимости от- |
24 |
9 477 |
||||
четного |
года ......................... |
|
|
|||
по фактической себестоимости |
25 |
9 360 |
||||
отчетного года |
• . . . |
|||||
Товарная продукция в оптовых це- |
|
|
|
|||
пах предприятий (без налога с |
|
|
|
|||
оборота) |
|
|
|
26 |
12 000 |
|
по утвержденному плану . . |
||||||
фактически в ценах, принятых |
27 |
11 700 |
||||
в плане ................................... |
|
|
||||
фактически в ценах, действо |
28 |
11 700 |
||||
вавших в 1963 г....................... |
|
|
||||
Затраты на рубль товарной про- |
|
|
|
|||
дукцин по |
утвержденному |
пла |
29 |
84 |
||
ну— копеек |
(2 3 :2 6 ) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
||
Затраты на рубль фактически вы- |
|
|
|
|||
пущенной товарной продукции — |
|
|
|
|||
копеек: |
|
|
|
|
|
|
по плану, |
пересчитанному |
на |
|
|
|
|
фактический выпуск п ассор |
30 |
81 |
||||
тимент продукции (24 : 27) . |
||||||
фактически в ценах, действо- |
31 |
80 |
||||
вавших в 1963 г. |
(25:28) . |
|||||
фактически в ценах, принятых |
32 |
80 |
||||
в плане |
(25 : 2 7 ) .................... |
|
|
|||
Затраты на рубль товарной |
про- |
|
|
|
||
дукции в ценах, действовавших |
|
90 |
||||
в 1962 году— копеек . . . . |
|
5* |
67 |
Величина зaтpaí на рубль товарной продук ции зависит от изменения структуры и ассор тимента выработанной продукции, изменения оптово-отпускных цен и снижения затрат пред приятия на производство продукции в резуль тате достигнутой экономии по отдельным статьям расходов. Результаты воздействия этих трех факторов по-разиому расцениваются при анализе.
В нашем примере затраты на рубль товар ной продукции по плану, пересчитанному на фактический выпуск и ассортимент продукции, составляют не 84 коп., а только 81 коп. Сниже ние затрат на 84 — 81= 3 копейки нельзя по ставить в заслугу предприятию, так как это не результат улучшения работы, а следствие сдвига в структуре и ассортименте продукции.
Изменение оптовых цен (обычно в сторону их уменьшения по сравнению с планом) про исходит по не зависящим от предприятия при чинам, так как изменение этих цен осущест вляется вышестоящими организациями. Умень шение оптовых цен вызовет увеличение затрат на рубль товарной продукции и, наоборот, при увеличении оптовых цен затраты на рубль про дукции уменьшатся. Эти изменения не могут быть поставлены ни в вину, ни в заслугу пред приятия. В приведенном примере оптовые цены не изменились: об этом свидетельствует тожде ственность приведенных сумм, в 27, 28, 31 и 32 строках. Разница между данными строк 30 и 31 в 81 — 80 = 1 копейку является следствием действительного снижения затрат.
На результаты выполнения плана по себестои мости влияет и объем выпуска товарной про
бе