книги из ГПНТБ / Барац И.С. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия

простои рабочих и оборудования; неслажен­ ность работы цехов и др.

Неритмичность отрицательно сказывается на многих сторонах работы предприятия: вы­ зывает штурмовщину и связанные с нею сверх­ урочные работы в последние дни месяца. Это ведет к перерасходу фондов зарплаты, не го­ воря уже о том, что нарушается установлен­ ная законодательством по труду длительность рабочего дня. Ухудшается также качество продукции, так как в третьей декаде, когда выпускается основная масса изделий, работ­ ники ОТК физически не в состоянии должным образом следить за качеством и выявлять брак. Все это приводит к повышению себестоимости.

Ритмичность работы исчисляется по дням (соблюдение графиков производства), дека­ дам, месяцам и за год в целом.

Покажем на примере приемы анализа рит­ мичности за месяц.

Для суждения о равномерности выпуска за месяц рассматриваются данные о выпуске продукции за три декады. При этом объем всей выпущенной продукции принимается за 100 процентов. Если на предприятии выпуск продукции составлял в первой декаде 20 про­ центов, во второй — 25 процентов и в тре­ тьей — 55 процентов, то такое положение сви­ детельствует о неравномерности выпуска: предприятие работает неритмично.

Показателем равномерности выпуска яв­ ляется коэффициент ритмичности, который по­ казывает удельный вес продукции за данный отрезок времени, выпущенной без нарушения плана (графика).

29

Подсчитаем коэффициент ритмичности на основе данных, приведенных в табл. 7.

Т а б л и ц а 7

Выпуск п родук ции (тыс. руб.)

значит, что только 91,6 процента продукции выпущено в пределах декадного графика. Ука­ жем, что при выпуске однородной продукции можно пользоваться и натуральными измери­ телями объема выпуска.

Большое значение для обеспечения ритмич­ ности имеет работа по графику. В этом деле важная роль принадлежит производственно­ диспетчерским, производственно-распредели­ тельным бюро, регулирующим ход производ­ ства и обеспечивающим строгое соблюдение сменных графиков движения деталей в про­ цессе их обработки.

Для определения равномерности работы в течение декады пользуются показателем ча-

30

стоты выполнения графика, который представ­ ляет собой отношение числа дней выполнения н перевыполнения графика к общему количе­ ству рабочих дней в декаде. Если, например, при 8 рабочих днях в декаде график выпол­ няется и перевыполняется в течение 6 дней, то

частота выполнения графика составит 0,75, то есть 75 процентов продукции выпущено в пре­ делах суточного графика.

Для наблюдения и контроля за выполнением графика выпуска продукции полезно исполь­ зовать графическое изображение путем со­ ставления часовых, сменных и суточных гра­ фиков.

Качество продукции

В Программе КПСС указано, что «система­ тическое повышение к а ч е с т в а п р о д у к ­ ции является обязательным требованием раз­ вития экономики» '.

Сентябрьский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС уделил этому вопросу особое внимание. Си­ стематическое повышение качества, надежно­ сти и долговечности с каждым днем приобре­ тает все большее значение и становится важ­ нейшим показателем хозяйственной деятель­ ности промышленных предприятий. В новых условиях экономического стимулирования промышленного производства предприятия будут кровно заинтересованы в повышении качества продукции. Опасения, что улучшение качества приведет в некоторых случаях к уве­ личению себестоимости продукции, отпадают.

1 Материалы XXII съезда КПСС. Госполитпздат, 1961, стр. 385.

31

Повышение качества будет стимулироваться определенной надбавкой к цене: чем выше качество продукции, тем больше ее цена. Это гарантирует предприятию полную возмож­ ность реализации изделий и более высокую рентабельность производства, а следователь­ но, и увеличение отчислений из прибыли ' в фонды развития производства и материально­ го поощрения.

Брак продукции обычно является следствием нарушений технологического режима, недоста­ точного инструктажа рабочих и несоответ­ ствия их квалификации, неудовлетворительной работы отдела технического контроля, недоб­ рокачественности сырья, материалов, инстру­ ментов. Все это должно учитываться и прове­ ряться в процессе анализа с целью разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение качества продукции.

Качество того или иного вида продукции., определяется ее свойствами. В машинострое­ нии, например, нет показателя сортности и не допускается никаких отклонений от установ­ ленных стандартов и технических условий изготовляемых изделий. На предприятиях лег­ кой, пищевой промышленности качество про­ дукции определяется ее сортностью. Качество угля определяется его зольностью, содержа­ нием серы.

При анализе качества продукции рассмот­ рение рекламаций потребителей (покупате­ лей) дает возможность установить, какого ро­ да дефекты были обнаружены в изделиях.

На предприятиях, продающих продукцию с гарантией срока ее службы, качество изделий

32

характеризуется также и величиной затрат на исправление дефектов в пределах гарантийно­ го срока.

Качество продукции в отчетности обычно ха­ рактеризуется двумя показателями: процен­ том брака и процентом потерь от брака. Поря­ док исчисления этих показателен покажем на следующем примере.

Допустим, что валовая продукция предприя­ тия по себестоимости составляет 300 тыс. руб.; затраты на окончательный брак — 10 тыс. руб.;

стоимость окончательного брака по цене его возможного использования и удержания с ви­ новных в браке — 3 тыс. руб.; затраты по до­ делкам исправимого брака — 5 тыс. руб. Опре­ делим показатели брака

Процент брака: (10+5) X 100 300

Процент потерь

от брака: (10+ 5 —3) X I00 = 4 300

Если бы предприятию удалось повысить ка­ чество продукции и полностью ликвидировать брак, оно не только устранило бы допущенные непроизводительные расходы и потери, но смогло бы увеличить объем выпущенной про­ дукции на 5 процентов.

На тех предприятиях, где предусматривает­ ся выпуск продукции разных сортов, анализи­ руются результаты выполнения плана по сорт­ ности. При этом используются установленные для разных сортов оптовые цены.

Поясним методику такого анализа по дан­ ным, приведенным в табл. 8.

Определим среднюю плановую и фактиче­ скую оптовую дену за единицу каждого вида продукции.

34

Следовательно, предприятие потеряло М ПО-1

.ниженной против плана сортности:

по изделию А (8 руб. 87 коп.— 8 руб. 80 коп.) X X 20 500 = 1435 руб.

по изделию Б (45 руб.— 43 руб. 82 коп.) X X 44 000 = 51 920 руб.

Всего: 53 355 руб.

Выполнение плана по сортности составит:

________2 108 500________ _ 2 108 500

(20 500X8,87+44 000X45) "~2 161 835 '' и,9/Ь’ или 97,5 процента.

Потери от брака наносят огромный ущерб народному хозяйству.

Ликвидация брака и повышение качества продукции является делом чести всего коллек­ тива предприятия. Результаты анализа потерь от брака должны служить предметом серьез­ ного обсуждения как для руководства, так и для общественности предприятия.

Выполнение плана технического развития

В Программе КПСС указывается, что мак-, симальное ускорение научно-технического про­ гресса — важнейшая общенародная задача. Всемерное повышение темпов технического прогресса является основой роста производи­ тельности труда.

Прогресс техники на промышленных пред­ приятиях находит свое выражение во вводе новых мощностей, повышении уровня механи­ зации и автоматизации производства, модер­ низации действующего оборудования, совер-

шенствованин технологических процессов и организации производства.

Намечаемые в области внедрения новой тех­ ники и модернизации оборудования мероприя­ тия находят свое отражение в плане техниче­ ского развития предприятия, и их выполнение является предметом тщательного анализа. Этот анализ ведется на основе данных стати­ стической отчетности (отчетные формы 1-нт, 2-нт н 3-нт), оперативного учета и специальных

расчетов, раскрывающих эффективность тех или иных мероприятий по внедрению новой техники.

Важным показателем, определяющим эф­ фективность новой техники и модернизации на данном предприятии, является срок окупаемо­ сти капитальных вложений. Этот показатель исчисляется по формуле:

К

С ,- С 2 ’

где К — сумма затрат на капитальные вложе­ ния;

С! — себестоимость годового выпуска про­ дукции (до внедрения новой техни­ ки) ;

С2 — себестоимость годового выпуска про­

дукции после внедрения новой техни­ ки и модернизации.

В практике применяются п другие показа­ тели, характеризующие эффективность новой техники и модернизации: увеличение выпуска продукции, уменьшение численности рабочих, снижение трудоемкости, уменьшение отходов, снижение себестоимости, экономия материа­

36

лов и некоторые другие показатели в зависи­ мости от специфики работы тех или иных пред­ приятий и цехов.

Предприятия отчитываются о выполнении плана развития новой техники (форма отчет­ ности 2-нт).

Приведем пример такого отчета (табл. 9). От перевыполнения плана выпуска 20 машин получено дополнительно 400X20=8000 рублей экономии. От снижения себестоимости машины против плана дополнительная эконо­ мия составила 300X100 = 30 000 рублей. Вся сверхплановая экономия равна 80004-30 000 =

38000 рублей.

Втаком жепорядке анализируется выпол­

нение плана модернизации оборудования (ф. № 3-нт) и плана механизации трудоемких и тяжелых работ (ф. № 1-нт).

С анализом развития новой техники тесно связано изучение состояния изобретательства и рационализации, которое находит свое отра­ жение в отчетной форме № 4-нт. Для этого прежде всего рассматриваются данные, харак­ теризующие общее состояние работы по изоб­ ретательству и рационализации на предприя­ тии, участие в ней рабочих, ИГР, служащих, моральное и материальное стимулирование рационализаторов и изобретателей'. Дальней­ шее углубление анализа осуществляется на основе ряда . показателей — таких, например, как: общее число рационализаторов и изобре­ тателей и их число в расчете на 100 работаю­

щих, количество принятых и внедренных пред­ ложений, процент невнедренных предложений

37

38