Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 70083.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
493.53 Кб
Скачать

4.2. Факторы и резервы роста производительности труда

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение факторов, влияющих на уровень производительности труда, и определение резервов ее повышения.

Факторы – это движущие силы, причины, воздейству­ющие на какой-либо процесс или явление. В зависимости от характера и степени влияния на уровень производительнос­ти труда факторы можно объединить в следующие группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические, природно-климатические, поли­тические, фактор собственности.

Материально-технические факторы связаны с использованием достижений научно-технического прогресса: новой техники, прогрессивных технологий, новых видов материалов, деталей и конструкций, повышением уровня механизации, внедрением средств малой механизации, автоматизацией производства, модернизацией оборудования.

Организационно-экономические факторы включают: совершенствование организации труда и управления строительством, развитие прогрессивных структур и функций управления производством и персоналом, развитие автоматизированных систем управления строительством.

Социально-экономические факторы включают применение прогрессивных форм организации труда, внедрение мероприятий по научной организации труда, совершенствование системы материального стимулирования работников, подготовку и закрепление на местах высококвалифицированных кадров.

Экономико-правовые и нормативные факторы регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования и другие, определяя направление развития строительства; создают материальные, административные, методические предпосылки для развития отрасли и повышения производительности труда.

Социально-психологические факторы зависят от стиля руководства в подразделениях и организации в целом, от состава кадров, их квалификации, трудовой дисциплины; формируют морально-психологический климат в коллективе.

Фактор собственности. В современных условиях развития различных форм собственности на средства производства и результаты труда в стра­не экономика строительства (как прикладная научная дисциплина) также претерпевает серьезные изменения. Это приводит к новым экономическим отношениям на базе предпринимательства и конкуренции, создает предпосылки для ликвидации отчуждения человека от средств производства.

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозави­симы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого факто­ра, так как действия их неравноценны. Одни дают устойчи­вый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим.

Под резервами роста производительности труда на пред­приятии подразумевают неиспользуемые (реальные) возможности экономии ресурсов производства. Обычно на россий­ских предприятиях внутрипроизводственные резервы роста производительности труда подразделяются на резервы сни­жения трудоемкости, использования рабочего времени, эко­номии материальных ресурсов и орудий труда.

Например, прирост производительности труда за счет увеличения объемов производства (объема выполнения работ) и изменения численности работников определяется по формуле

ΔЧ = , (4.7)

где ΔЧ – изменение численности работников, чел.;

ΔV – процент прироста выпускаемой продукции (объема выполненных работ) на предприятии в данный период;

ΔЧп – процент уменьшения численности работников предприятия.

Рост производительности труда за счет лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле

ΔЧ = *100, (4.8)

где Фэ1, Фэ0 - эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в планируемом и базисном году, чел-час.

По времени использования резервы производительности труда подразделяются на текущие и перспективные.

Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовре­менных затрат. К их числу можно отнести лучшее использо­вание оборудования, ликвидацию или сокращение брака, при­менение наиболее рациональных и эффективных систем оп­латы труда, совершенствование организации труда на пред­приятии и его нормирование.

Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д., для этого необходимы дополнительные ка­питальные вложения и значительные сроки осуществления работ.

Исходя из содержательной стороны определения произво­дительности, а именно как отношения объема продукции к произведенным затратам, она может повышаться в четырех случаях:

  • когда объем продукции растет, а затраты снижаются (классический случай);

  • объем продукции растет быстрее, чем затраты;

  • объем продукции остается без изменения, а затраты сни­жаются;

  • объем продукции снижается более медленными темпа­ми, чем затраты.

Управленческая стратегия по обеспечению роста производи­тельности труда должна выбираться исходя из этих случаев.