Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник 234.docx
Скачиваний:
41
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
529.83 Кб
Скачать
      1. 1.3.4. Метод octave

Достаточно хорошо себя зарекомендовал и широко используется метод оценки и управления рисками OCTAVE, разработанный в университете Карнеги-Мелон для внутреннего применения в организации. OCTAVE – Оценка критичных угроз, активов и уязвимостей (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation) – имеет ряд модификаций, рассчитанных на организации разного размера и области деятельности. Сущность этого метода заключается в том, что для оценки рисков используется последовательность соответствующим образом организованных внутренних семинаров. Оценка рисков осуществляется в три этапа, которым предшествует набор подготовительных мероприятий, включающих в себя согласования графика семинаров, назначения ролей, планирование, координация действий участников проектной группы.

Для принятия сбалансированного решения по обработке рисков, сотрудник, занимающийся этим вопросом, должен иметь всеобъемлющую информацию о проблеме.

На первом этапе, в ходе практических семинаров, осуществляется разработка профилей угроз, включающих в себя инвентаризацию и оценку ценности активов, идентификация применимых требований законодательства и нормативной базы, осмысление угроз и оценку их вероятности, а также определение системы организационных мер по поддержанию режима ИБ. Затем производится технический анализ уязвимостей информационных систем организации в отношении угроз, профили которых были разработаны на предыдущем этапе. Он включает в себя идентификацию имеющихся уязвимостей информационных систем организации и оценку их величины.

На третьей стадии производится оценка и обработка рисков ИБ. Здесь производится определение величины и вероятности причинения ущерба в результате осуществления угроз безопасности с использованием уязвимостей, которые были идентифицированы на предыдущих этапах, определение стратегии защиты, а также выбор вариантов и принятие решений по обработке рисков. Величина риска определяется как усредненная величина годовых потерь организации в результате реализации угроз безопасности [9].

      1. 1.3.5. Метод mitre

Организацией MITRE была предложена концепция управления рисками при построении различных систем (не только информационных). В целом эта концепция близка к рассмотренной выше. MITRE бесплатно распространяет простейший инструментарий на базе электронной таблицы, предназначенный для использования на этапе идентификации и оценки рисков, выбора возможных контрмер в соответствии с этой концепцией — "Risk Matrix".

В данной концепции риск не разделяется на составляющие части (угрозы и уязвимости), что в некоторых случаях может оказаться более удобным с точки зрения владельцев информационных ресурсов. Например, в России в настоящее время на этапе анализа рисков (если он вообще выполняется) весьма распространено построение модели нарушителя с прямой экспертной оценкой рисков. По этой причине простейшие методики и инструменты типа "Risk Matrix" наиболее востребованы в настоящее время на Российском рынке [3].

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]