1. Методы управления рисками

1.1. Общая характеристика процесса управления рисками

Управление риском можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий [2].

Управление риском – это системный процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на преодоление негативных событий [5].

Управление рисками должно быть интегрировано в общеорганизационный процесс, должно иметь свою стратегию, тактику, оперативную реализацию. Важно не только осуществлять управление рисками, но и периодически пересматривать мероприятия и средства такого управления.

Процесс управления риском имеет ряд основополагающих принципов [4]:

1. принцип максимизации, который предусматривает стремление к наиболее полному охвату возможных рисков, то есть этот принцип обуславливает сведение степени неопределенности до минимума;

2. принцип минимизации заключается в стремлении свести к минимуму спектр возможных рисков и степень их влияния на функционирование системы;

3. принцип адекватности реакции сводится к адекватному и быстрому реагированию на те изменения, которые происходят в случае реализации риска, то есть когда риск становится реальностью;

4. принцип принятия – только когда риск обоснован (оправдан), его можно принять.

Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом (рис. 1.1):

Рис. 1.1. Процесс управления рисками

1. постановка целей управления рисками;

2. качественный анализ;

3. количественный анализ;

4. выбор методов воздействия на риск;

5. анализ эффективности принятых решений и корректировка целей управления рисками.

По отношению к риску, как вероятной неудаче, возможны следующие управляющие действия:

1. предупреждение,

2. снижение,

3. компенсация ущерба,

4. поглощение.

Предупреждением (устранением) называют исключение источника риска в результате целенаправленных действий субъекта риска.

Под снижением (контролем) риска понимаются меры, направленные на уменьшение риска. Снижение рисков достигается рациональным выбором мер и средств защиты.

Для компенсации ущерба используется механизм страхования риска.

Поглощением риска называют принятие его без дополнительных мер предупреждения, снижения или страхования.

Управление риском возможно [1]:

1) на этапе планирования или проектирования системы – введением дополнительных элементов и мер;

2) на этапе принятия решений – использованием соответствующих критериев оценки эффективности решения, например, критериев Вальда («рассчитывай на худшее»), Седвиджа («рассчитывай на лучшее») или критерия, при котором показатель риска ограничен по величине (при этом альтернативы, не удовлетворяющие ограничению на риск, не рассматриваются);

3) на этапе функционирования (эксплуатации) системы – посредством строгого соблюдения и контроля режимов эксплуатации.

Основной целью системы управления рисками является обеспечение успешного функционирования системы, находящейся в условиях риска и неопределенности.