- •Введение
- •Лекция 1. Предприятие как звено производственной системы
- •Понятие о предприятиях как о системе
- •Общие положения по проектированию машиностроительных предприятий
- •Исходные данные для проектирования участка и цеха
- •Стадии проектирования предприятия и задачи, решаемые при проектировании
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 2. Основные положения по проектированию производственных систем
- •Принципы разработки проекта производственных систем
- •Принципы формирования производственных подразделений
- •Основные документы для проектирования и эксплуатации производственных систем
- •Алгоритм моделирования производственной системы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 3-4. Гибкие производственные системы (гпс)
- •Понятие о гибких производственных системах и основные характеристики гибкого производства
- •Классификация гпс. Уровни автоматизации производства
- •Подсистемы гпс. Функции гпс
- •Последовательность разработки проекта гибкого автоматизированного производства
- •Комплексное исследование производственных систем
- •Основные требования к организации гпс и технологиям
- •Стадии проектирования гпс
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 5-6. Состав и количество основного оборудования в автоматизированном производстве
- •Фонды времени
- •Трудоёмкость и станкоёмкость
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест при непоточном производстве
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 7-8. Компоновочно - планировочные решения подразделений
- •Разработка компоновочного плана подразделения
- •Планировка оборудования
- •Выбор варианта расположения оборудования на участках механической обработки
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 9. Проектирование автоматизированной складской системы
- •1. Принципы построения и структура складской системы
- •2. Расчет основных параметров автоматизированных складов
- •3 Компоновочно планировочные решения складской системы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 10. Автоматизированная транспортная система
- •1. Материальные потоки основа проектирования транспортной системы
- •2. Разработка структуры транспортной системы, циклов транспортирования внутри цеха и участков
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 11 Система инструментообеспечения
- •1 Функции и структура системы инструментообеспечения
- •2 Проектирование секции сборки и настройки инструмента
- •3 Проектирование секции обслуживания инструментами производственных участков
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 12. Проектирование систем ремонтно-технического обслуживания производства
- •1. Надежность и ремонтопригодность оборудования
- •2. Назначение и обоснование структуры системы ремонтно-технического обслуживания
- •3. Категории сложности ремонта и трудоемкость ремонтных работ
- •4. Планирование продолжительности ремонтных циклов и простоев при ремонте оборудования
- •5. Проектирование цеховой ремонтной базы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 13. Система контроля качества изделий
- •1. Назначение и виды контроля качества изделий
- •2. Организация и структура системы контроля качества
- •3. Проектирование контрольных отделений и контрольно-поверочных пунктов
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 14. Система охраны труда работающих
- •1 Назначение и структура системы охраны труда
- •2. Основные принципы размещения помещений и средств для охраны труда
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 15. Система управления и подготовки производства
- •1. Выбор и обоснование общей структуры автоматизированной системы управления и подготовки производства
- •2. Распределение функций управления по иерархическим уровням
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 16-17. Разработка технических заданий. Экономическое обоснование проекта
- •1. Разработка заданий по строительной части
- •2. Разработка заданий по санитарно-технической и энергетической частям проекта
- •3. Технико-экономическая оценка проекта
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Стадии проектирования предприятия и задачи, решаемые при проектировании
Проектирование предприятий может осуществляться в две стадии (с разработкой технического проекта и рабочей документации) или в одну стадию (с разработкой техно - рабочего проекта).
Проектирование в две стадии осуществляется для технически сложных объектов. При этом на первой стадии разрабатывается технический проект, в котором прорабатываются основные решения. Технический проект состоит из технологической, архитектурно – строительной частей, генерального плана, схемы перемещения транспорта, сметной документации. На второй стадии разрабатывается рабочая документация на объем реконструкций по следующему году.
Главную роль в проектировании играет технологическая часть, которая выполняется в первую очередь и содержит обоснование и расчет номенклатуры и объемов выпуска продукции, выбор технологического процесса и оборудования, расчеты грузопотоков, площадей, потребностей в обслуживающем персонале, энергоресурсах, сырье, материалах; определяются принципы организации производства; структура предприятия с учетом расположения подразделений; проводится анализ всех связей между подразделениями.
Доля технологической части проекта предприятия составляет до 36 % стоимости всего строительства и около 15 % стоимости проектирования.
При размещении предприятия учитываются следующие факторы:
воздействие данного предприятия на другие предприятия в санитарном отношении;
содержание вредных веществ, выделяемых в атмосферу;
уровень шума;
наличие сырьевых баз и расстояние до них;
обеспеченность топливом, сырьем и электроснабжением;
использование транспортных путей;
расстояние до места потребителей продукции;
наличие рабочей силы;
гидро-, метео- и климатические условия.
Расстояние между промышленной и жилой зоной должно составлять порядка 100 метров.
При проектировании решаются и увязываются между собой 3 группы задач:
организационно – экономические (определение себестоимости, эффективности затрат, кооперированных связей, снабжение сырьем, материалами, топливом);
технические (определение номенклатуры изделий и производственной программы, проектирование технологических процессов, расчет потребного количества оборудования, площадей, подбор типажа оборудования, определение рабочего состава, грузопотоков, выбор типа транспорта, типа и конструкции здания, составление планировок);
организационные (определение структуры предприятия и системы его управления, функций отделов и служб, решение вопросов, связанных с охраной труда).
Контрольные вопросы
Перечислите признаки предприятия
Назовите основные направления интенсификации машиностроительного производства
Дайте характеристику видам специализаций
Назовите исходные данные для проектирования участка и цеха
Перечислите факторы, учитываемые при размещении предприятия
Лекция 2. Основные положения по проектированию производственных систем
Принципы разработки проекта производственных систем
Принципы формирования производственных подразделений
Основные документы для проектирования и эксплуатации производственных систем
Алгоритм моделирования производственной системы