- •Введение
- •Лекция 1. Предприятие как звено производственной системы
- •Понятие о предприятиях как о системе
- •Общие положения по проектированию машиностроительных предприятий
- •Исходные данные для проектирования участка и цеха
- •Стадии проектирования предприятия и задачи, решаемые при проектировании
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 2. Основные положения по проектированию производственных систем
- •Принципы разработки проекта производственных систем
- •Принципы формирования производственных подразделений
- •Основные документы для проектирования и эксплуатации производственных систем
- •Алгоритм моделирования производственной системы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 3-4. Гибкие производственные системы (гпс)
- •Понятие о гибких производственных системах и основные характеристики гибкого производства
- •Классификация гпс. Уровни автоматизации производства
- •Подсистемы гпс. Функции гпс
- •Последовательность разработки проекта гибкого автоматизированного производства
- •Комплексное исследование производственных систем
- •Основные требования к организации гпс и технологиям
- •Стадии проектирования гпс
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 5-6. Состав и количество основного оборудования в автоматизированном производстве
- •Фонды времени
- •Трудоёмкость и станкоёмкость
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест для поточного производства
- •Расчет количества основного технологического оборудования и рабочих мест при непоточном производстве
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 7-8. Компоновочно - планировочные решения подразделений
- •Разработка компоновочного плана подразделения
- •Планировка оборудования
- •Выбор варианта расположения оборудования на участках механической обработки
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 9. Проектирование автоматизированной складской системы
- •1. Принципы построения и структура складской системы
- •2. Расчет основных параметров автоматизированных складов
- •3 Компоновочно планировочные решения складской системы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 10. Автоматизированная транспортная система
- •1. Материальные потоки основа проектирования транспортной системы
- •2. Разработка структуры транспортной системы, циклов транспортирования внутри цеха и участков
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 11 Система инструментообеспечения
- •1 Функции и структура системы инструментообеспечения
- •2 Проектирование секции сборки и настройки инструмента
- •3 Проектирование секции обслуживания инструментами производственных участков
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 12. Проектирование систем ремонтно-технического обслуживания производства
- •1. Надежность и ремонтопригодность оборудования
- •2. Назначение и обоснование структуры системы ремонтно-технического обслуживания
- •3. Категории сложности ремонта и трудоемкость ремонтных работ
- •4. Планирование продолжительности ремонтных циклов и простоев при ремонте оборудования
- •5. Проектирование цеховой ремонтной базы
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 13. Система контроля качества изделий
- •1. Назначение и виды контроля качества изделий
- •2. Организация и структура системы контроля качества
- •3. Проектирование контрольных отделений и контрольно-поверочных пунктов
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 14. Система охраны труда работающих
- •1 Назначение и структура системы охраны труда
- •2. Основные принципы размещения помещений и средств для охраны труда
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 15. Система управления и подготовки производства
- •1. Выбор и обоснование общей структуры автоматизированной системы управления и подготовки производства
- •2. Распределение функций управления по иерархическим уровням
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 16-17. Разработка технических заданий. Экономическое обоснование проекта
- •1. Разработка заданий по строительной части
- •2. Разработка заданий по санитарно-технической и энергетической частям проекта
- •3. Технико-экономическая оценка проекта
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Лекция 7-8. Компоновочно - планировочные решения подразделений
Разработка компоновочного плана подразделения
Планировка оборудования
Выбор варианта расположения оборудования на участках механической обработки
Разработка компоновочного плана подразделения
Одним из наиболее сложных и ответственных этапов проектирования производственных подразделений является разработка планировки, т. е. решение вопросов расположения производственного, транспортного, складского и другого оборудования, инженерных сетей, рабочих мест, проездов и проходов и др.
Для того чтобы провести планировку цеха, необходимо иметь компоновочный план цехов. Компоновка это схематический план здания (корпуса) с изображением на нем цехов, отделений, участков, вспомогательных и служебно-бытовых помещений. Компоновка может создаваться по отдельному крупному цеху.
Назначения компоновочного плана взаимная увязка входящих в состав корпуса цехов, отделений и участков, выбор оптимального направления производственного процесса, внутрицехового транспорта, грузовых и людских потоков, а также рационального размещения вспомогательных и служебно-бытовых помещений.
Исходными данными для составления компоновочного плана являются:
технологическая схема генерального плана и схемы грузопотоков завода;
состав цехов и площади всех отделений и помещений;
принятая схема здания.
При разработке компоновочного плана (как и планировки цеха) должны быть учтены следующие общие требования:
прямоточность производственного процесса;
кратчайшие пути движения продукции на всем протяжении процесса производства;
размещение участков с вредными выделениями и опасных в пожарном отношении у наружных стен здания.
Компоновочный план цеха выполняют в масштабе 1:200, 1:400 (особо крупный 1:800). Этот план выполняют, учитывая строительные элементы здания, где основной единицей здания механосборочных цехов является пролет, образованный двумя рядами колонн. Колонны образуют сетку, размер которой определяется по ширине пролёта L и шагу колонн t и обозначается L x t.
В лёгком машиностроении размеры и масса оборудования и деталей определяют выбор сетки колонн небольших размеров 18х6, 24х6 (многоэтажные здания при нагрузке на междуэтажные перекрытия не более 2000 кг/м2). В среднем машиностроении используются одноэтажные производственные здания с сеткой колонн 18х12, 24х12, (24х18), что обеспечивает перемещение транспорта в двух взаимоперпендикулярных направлениях. В тяжёлом машиностроении применяются одноэтажные здания, характеризующиеся преобладанием ширины пролёта над шагом колонн. Это вызвано большой массой и габаритами оборудования и изделий, а также мостовыми кранами большой грузоподъёмности. Для них принимают сетки колонн 24х12, 30х12 и 36х12.
Наличие механосборочных цехов практически на всех машиностроительных заводах позволило создать для них унифицированные типовые секции (УТС). Для одноэтажных промышленных зданий с сеткой колонн 18х12 и 24х12 в качестве УТС применяются секции 144 х 72 и полусекции 72х72 при высоте от низа перекрывающих конструкций в бескрановых секциях 6.0 и 7.2м, в крановых - 10.8 и 12.6м. в качестве дополнительных крановых УТС применяют секции 24х72 и 30х72 при высоте 10.8; 12.6; 18м.
Эти данные необходимо учитывать при выборе размеров секций и составлении планировки оборудования механических, механосборочных и сборочных цехов. При этом высота секции выбирается исходя из максимальной высоты технологического оборудования цеха и максимальной высоты детали.
Ширину пролета выбирают такой, чтобы можно было рационально разместить кратное число рядов оборудования — обычно от двух до четырех рядов станков, в зависимости от габаритных размеров и варианта размещения.
При проектировании участков и цехов ГПС целесообразно использовать пролеты с мостовыми кранами, причем одна из причин использования мостовых кранов состоит в обеспечении высокой мобильности при перестановке и замене оборудования. Длину станочных участков и линий из соображений пожарной безопасности принимают в пределах 35—50 м.
На основании габаритных размеров участков с учетом наличия продольного и поперечных магистральных проездов определяют габаритные размеры и ориентировочную площадь цеха.
Для многоэтажных производственных зданий сетка колонн принята 9х6 м при допускаемом давлении на перекрытия до 15 кПа и 6х6 м при допускаемом давлении до 25 кПа. Высота этажей 3,6; 4,8; 6 м, причем последний этаж может быть с большей шириной пролета.
Компоновочный план цеха разрабатывается одновременно с компоновочным планом корпуса. В механосборочном производстве механические и сборочные цехи связаны единым производственным процессом. Поэтому нельзя правильно выполнить компоновочный план механического цеха, не определив положение сборочного цеха и направления сборки.
Компоновка цеха неразрывно связана с принятой формой организации производства. В массовом и крупносерийном производствах поточные линии различных типов принято располагать по пролётам механического цеха. На продолжении линий механической обработки размещают сборку узлов, непосредственно передаваемых на обработку.
При единичном и мелкосерийном производствах в механических цехах характерной формой организации являются подетально-групповые участки.
Разработка компоновочного плана ведётся в установленной последовательности и при этом определяются:
состав цехов в корпусе на основе принятой блокировки цехов при разработке генерального плана;
состав механических и сборочных цехов по отделениям и участкам;
площадь цехов по отделениям и участкам по количеству установленного оборудования, рабочих мест и удельной площади;
состав и площади вспомогательных отделений и служб (по числу установленного оборудования и удельной площади или по отношению к производственным участкам и отделениям);
последовательность размещения производственных и вспомогательных цехов и отделений, занятых в основном производственном процессе;
размещение остальных вспомогательных отделений и служб, которым отводится свободная площадь корпуса в стороне от основных материальных потоков.