Учебное пособие 2170

Разделы ISO 9001:2015

Разделы ISO 9001:2008

1

2

1 Область применения

1 Область применения

1.1

Общие положения

4 Среда организации

4 Система менеджмента качества

4.1 Понимание организа-

4 Система менеджмента качества

ции и её среды

5.6

Анализ со стороны руководства

4.2 Понимание потребно-

4 Система менеджмента качества

стей и ожиданий заинтере-

5.6

Анализ со стороны руководства

сованных сторон

4.3 Определение области

1.2

Применение

применения СМК

4.2.2 Руководство по качеству

4.4 Система менеджмента

4 Система менеджмента качества

качества и её процессы

4.1

Общие требования

5 Лидерство

5 Ответственность руководства

5.1 Лидерство и привер-

5.1

Обязательства руководства

женность

5.1.1 Общие положения

5.1

Обязательства руководства

5.1.2 Ориентация на по-

5.2

Ориентация на потребителя

требителей

5.2 Политика

5.3

Политика в области качества

5.2.1 Разработка политики

5.3

Политика в области качества

в области качества

5.2.2 Доведение политики

5.3

Политика в области качества

в области качества

5.3 Функции, ответствен-

5.5.1 Ответственность и полномочия

ность и полномочия орга-

5.5.2 Представитель руководства

низации

5.4.2 Планирование СМК

6 Планирование

5.4.2 Планирование СМК

6.1 Действия в отношении

5.4.2 Планирование СМК

рисков и возможностей

8.5.3 Предупреждающие действия

6.2 Цели в области качест-

5.4.1 Цели в области качества

ва и планирование их дос-

тижения

230

Продолжение таблицы

1

2

6.3 Планирование измене-

5.4.2 Планирование СМК

ний

7 Обеспечение

6 Менеджмент ресурсов

7.1 Ресурсы

6 Менеджмент ресурсов

7.1.1 Общие положения

6.1

Обеспечение ресурсами

7.1.2 Человеческие ресур-

6.1

Обеспечение ресурсами

сы

7.1.3 Инфраструктура

6.3

Инфраструктура

7.1.4 Среда для функцио-

6.4

Производственная среда

нирования процесса

7.1.5 Ресурсы для монито-

7.6

Управление оборудованием для

ринга и измерения

мониторинга и измерений

7.1.5.1 Общие требования

7.6

Управление оборудованием для

мониторинга и измерений

7.1.5.2 Прослеживаемость

7.6

Управление оборудованием для

измерения

мониторинга и измерений

7.1.6 Знания организации

Нет аналогичного раздела

7.2. Компетентность

6.2.1 Общие положения

6.2.2 Компетентность, подготовка и

осведомленность

7.3 Осведомленность

6.2.2 Компетентность, подготовка и

осведомленность

7.4 Обмен информацией

5.5.3 Внутренний обмен информаци-

ей

7.5 Документированная

4.2

Требования к документации

информация

7.5.1 Общие положения

4.2.1 Общие положения

7.5.2 Создание и актуали-

4.2.3 Управление документацией

зация

4.2.4 Управление записями

7.5.3 Управление докумен-

4.2.3 Управление документацией

тированной информацией

4.2.4 Управление записями

8 Деятельность на стадиях

7 Процессы жизненного цикла про-

жизненного цикла продук-

дукции.

ции и услуг

231

Продолжение таблицы

1

2

8.1 Оперативное планиро-

7.1 Планирование процессов жиз-

вание и управление

ненного цикла продукции

8.2 Требования к продук-

7.2 Процессы, связанные с потреби-

ции и услугам

телем

8.2.1 Связь с потребителя-

7.2.3 Связь с потребителем

ми

8.2.2. Определение требо-

7.2.1 Определение требований, отно-

ваний, относящихся к про-

сящихся к продукции

дукции и услугам

8.2.3 Анализ требований к

7.2.2 Анализ требований, относя-

продукции и услугам

щихся к продукции

8.2.4 Изменения требова-

7.2.2 Анализ требований, относя-

ний к продукции и услугам

щихся к продукции

8.3 Проектирование и раз-

7.3 Проектирование и разработка

работка продукции и услуг

8.3.1 Общие положения

7.3.1 Планирование проектирования

и разработки

8.3.2 Планирование проек-

7.3.1 Планирование проектирования

тирования и разработки

и разработки

8.3.3 Входные данные для

7.3.2 Входные данные для проекти-

проектирования и разра-

рования и разработки

ботки

8.3.4 Средства управления

7.3.4 Анализ проекта и разработки

проектированием и разра-

7.3.5 Верификация проекта и разработки

боткой

7.3.6 Валидация проекта и разработки

8.3.5 Выходные данные

7.3.3 Выходные данные проектиро-

проектирования и разра-

вания и разработки

ботки

8.3.6 Изменения проекти-

7.3.7 Управление изменениями про-

рования и разработки

екта и разработки

8.4 Управление процесса-

7.4.1 Процесс закупок

ми, продукцией и услуга-

ми, поставляемыми внеш-

ними поставщиками

232

Продолжение таблицы

1

2

8.4.1 Общие положения

4.1 Общие требования

7.4.1 Процесс закупок

8.4.2 Тип и степень управ-

7.4.1 Процесс закупок

ления

7.4.3 Верификация закупленной продук-

ции

8.4.3 Информация, предос-

7.4.2 Информация по закупкам

тавляемая внешним по-

7.4.3 Верификация закупленной про-

ставщикам

дукции

8.5 Производство продукции

7.5 Производство и обслуживание

и предоставление услуг

8.5.1 Управление произ-

7.5.1 Управление производством и

водством продукции и

обслуживанием

предоставлением услуг

7.5.2 Валидация процессов производ-

ства и обслуживания

8.5.1 Управление произ-

7.5.1 Управление производством и

водством продукции и

обслуживанием

предоставлением услуг

7.5.2 Валидация процессов произ-

водства и обслуживания

8.5.2 Идентификация и

7.5.3 Идентификация и прослежи-

прослеживаемость

ваемость

8.5.3 Собственность, при-

7.5.4 Собственность потребителей

надлежащая потребителям

или внешним поставщикам

8.5.4 Сохранение

7.5.5 Сохранение соответствия продук-

ции

8.5.5 Деятельность после

7.5.1 Управление производством и

поставки

обслуживанием

8.5.6 Управление измене-

7.3.7 Управление изменениями про-

ниями

екта и разработки

8.6 Выпуск продукции и

7.4.3 Верификация закупленной про-

услуг

дукции

8.2.4 Мониторинг и измерения продук-

ции

8.7 Управление несоответ-

8.3 Управление несоответствующей

ствующими результатами

продукцией

процессов

233

Окончание таблицы

1

2

9. Оценка результатов дея-

8. Измерение анализ и улучшение

тельности

9.1 Мониторинг, измере-

8. Измерение анализ и улучшение

ние, анализ и оценка

9.1.1 Общие положения

8.1 Общие положения

8.2.3 Мониторинг и измерение про-

цессов

9.1.2 Удовлетворенность

8.2.1 Удовлетворенность потребите-

потребителей

ля

9.1.3 Анализ и оценка

8.4 Анализ данных

9.2 Внутренний аудит

8.2.2 Внутренний аудит

9.3 Анализ со стороны ру-

5.6 Анализ со стороны руководства

ководства

9.3.1 Общие положения

5.6.1 Общие положения

9.3.2 Входные данные ана-

5.6.2 Входные данные для анализа

лиза со стороны руково-

дства

9.3.3 Выходные данные

5.6.3 Выходные данные анализа

анализа со стороны руко-

водства

10. Улучшение

8.5 Улучшение

10.1 Общие положения

8.5.1 Постоянное улучшение

10.2 Несоответствия и кор-

8.3 Управление несоответствующей

ректирующие действия

продукцией

8.5.2 Корректирующие действия

10.3 Постоянное улучше-

8.5.1 Постоянное улучшение

ние

8.5.3 Предупреждающие действия

Рис. 1. Деталь

Рис. 2. Коллектор ПОС

«Тройник»

в стапеле

Желе-

Ни-

Мар-

Крем

Мо-

Угле-

зо

Хром

кель

Медь

ганец

ний

либ-

Ниобий

род

ден

Fe

Cr

Ni

Cu

Mn

Si

Mo

Nb

C

Осно-

14÷15,

3,5÷5,

2,5÷4,

≤ 1

≤ 1

≤ 0,5

0,15÷0,4

≤ 0,07

ва

5

5

5

5

Химический состав стали ВНС2, в процентах

Таблица 2

Же-

Хром

Ни-

Медь

Марга-

Крем-

Титан

Угле-

лезо

кель

нец

ний

род

Fe

Cr

Ni

Cu

Mn

Si

Ti

C

Ос-

14÷15

4,7÷5,

1,75÷2,

≤ 1,0

≤ 0,7

0,15÷0,

0,08

нова

5

8

3

Механические свойства материала РН1

Таблица 3

Направ-

После

После

Свойства

термообра-

ление

СЛС–спекания

ботки

Предел прочности

XY

1150±50

1450±100

σв, МПа

Z

1050±50

(min 1310)

Предел текучести

XY

1050±50

1300±100

σ02, МПа

Z

1000±50

(min 1170)

Относительное

XY

16±4

12±2

удлинение δ, %

Z

17±4

(min 10)

Твердость HRC

–

30÷35

≥40