Добавил:
Если ответы не показываются в браузере, скачайте файл и откройте в Ворде! Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций / Еко-підприємництво.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
25.12.2021
Размер:
979.58 Кб
Скачать
  1. Життєвий цикл екологічного бізнесу

Зростаюче усвідомлення екологічних проблем, таких як прискорене виснаження природних ресурсів і погіршення якості довкілля, призвело до появи концепції сталого розвитку, яка передбачає постійне узгодження на рівноправній основі трьох складових розвитку – економічної, соціальної та екологічної.

Наголос на екологічній складовій розвитку призвів до появи терміна «екологічна збалансованість». Екологічну збалансованість можна визначити як розвиток, під час якого природне середовище не виснажується і зберігає свою здатність до самовідновлення.

Наприкінці ХХ століття з огляду на утвердження в міжнародній та національній політиці концепції збалансованого розвитку набуло популярності поняття «зеленого» (green) бізнесу (також вживаються словосполучення «екологічно дружній» (environmentally friendly) і «збалансований» (sustainable) бізнес). Екологічно дружній, або зелений бізнес – це бізнес такого підприємства, яке прагне дотримуватися принципів збалансованого розвитку у своїй діяльності, використовує відновлювані ресурси і намагається звести до мінімуму негативний вплив своєї діяльності на довкілля, місцеву громаду, суспільство та економіку так, щоб не створювати загроз для нинішнього й майбутнього поколінь.

Інтеграція екологічних питань у бізнесову діяльність вже давно не є модою, нині це – частина звичайного бізнесу.

Екологічно дружній бізнес дає змогу заощадити кошти, створити умови для хорошої реклами і навіть залучити нових клієнтів. Інтеграція екологічної складової може бути досягнута в діяльності будь-якого підприємства, у тому числі малого та середнього.

Розглянемо етапи життєвого циклу екологічного бізнесу

3.1. Задум

Підприємці можуть розглянути можливість розвитку бізнесу, орієнтованого на зростаючу тенденцію щодо здорового способу життя, розумного споживання, органічних продуктів, відновлюваної енергії та інших «зелених» секторів. На цьому етапі бізнес-циклу ключовими є обговорення, проведення мозкового штурму та інша діяльність із генерування бізнес-ідей, разом із визначенням основних напрямів втілення ідей у реальність.

Визначення ринкових можливостей передбачає виявлення потенційних можливостей для розвитку бізнесу, націленого на задоволення потреб у товарах і послугах шляхами, які сприяють екологічній збалансованості.

Цього можна досягти через дослідження ринку для виявлення потреб і побажань, а також шляхом проведення практикумів, нарад, конференцій для обговорення можливостей. Також можна проводити конкурси для демонстрації й популяризації «зелених» бізнес-ідей.

Такі послуги можуть надавати: бізнес-наставники, організатори і фасилітатори зустрічей та заходів, наукові кола, консультанти та місцеві неприбуткові організації.

3.2. Стартап

На цій стадії розвитку кожне підприємство має замислитися над тим, який потенційний вплив на довкілля воно чинитиме та якими є екологічні вимоги. Компаніям потрібна інформаційна й аналітична підтримка для визначення відповідності їхньої діяльності екологічним нормам та обрання заходів для зменшення впливу їхньої діяльності на довкілля. Основними послугами, яких потребуватимуть підприємства, стануть:

1. Визначення потенційного впливу на довкілля і пов’язаних із ним юридичних/нормативних вимог. Власники нового бізнесу повинні розглянути потенційний вплив своєї діяльності на довкілля як одне з питань, які необхідно вирішити, і мають розвивати свою діяльність так, щоб негативний вплив на довкілля було зведено до мінімуму, а залишкові ефекти були прийнятними.

2. Визначення маркетингових можливостей використовувати екологічні показники діяльності. Новий бізнес має використовувати позитивні екологічні характеристики, щоб розвивати свої ринки. Відповідальне споживання набуває все більшої популярності, тому підприємці можуть застосовувати хороші екологічні показники для підтримки маркетингу та комунікацій.

3. Спеціалізовані консультації щодо організації діяльності, виробництва в певних галузях. Послуги може бути надано в центрах розвитку бізнесу, бізнес-інкубаторах завдяки зусиллям місцевих органів влади, консультантів, наукових кіл, екологічних НУО.