- •БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
- •Рекомендовано
- •Хабаровск 2013
- •Бухгалтерский управленческий учёт : учеб. пособие / сост. О. Б. Вахрушева. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2013. – 224 с. – iSBN
- •СОДЕРЖАНИЕ
- •Процесс снабжения предшествует процессу производства, от его состояния зависят производственная, сбытовая и организационная деятельность предприятия.
- •2. 2. Оценка материальных запасов
- •Классификация затрат, связанных с созданием и хранением материалов, основана на следующих принципах.
- •По компонентам затрат выделяют:
- •1. Затраты на поддержание запасов включают:
- •2. Затраты, связанные с дефицитом запасов (отсутствие необходимых материалов) включают:
- •3. Затраты на управление запасами включают:
- •По степени воздействия на общую сумму затрат выделяют регулируемые и нерегулируемые затраты (подвержены и не подвержены воздействию менеджеров).
- •По видам работ расходы делятся в соответствии с технологией хранения запасов: погрузочно-разгрузочные, транспортные работы, сортировка, складирование, физико-химического анализа и др.
- •Классификация по местам возникновения зависит от организационной структуры и разрабатывается самостоятельно по структурным подразделениям, отделам, службам.
- •Учёт затрат на приобретение и использование материалов организуется в управленческом учёте на основе сметного метода.
- •Классификация по видам работ положена в основу построения смет затрат и системы контроля. Первоначально составляют смету использования материалов, а затем смету затрат на приобретение.
- •Целью сметы использования является максимальное удовлетворение запросов производства при минимальных затратах (таблица 1).
- •Таблица 1 – Пример сметы использования основных материалов.
- •Целью сметы затрат на приобретение материалов является обеспечение потребностей производства по запланированной цене на материалы.
- •Учёт потерь запасов может быть осуществлён путём проведения периодических, полных и текущих инвентаризаций.
- •В практике используется вариант распределения таких расходов между всеми видами материалов.
- •Учёт затрат на перемещение материалов имеет несколько подходов:
- •2. 5. Планирование и контроль уровня запасов
- •Каждая организация должна иметь систему управления запасами. Руководители подразделений должны иметь информацию об управлении запасами, о производственной программе.
- •Темп поступления материалов должен быть равен темпу расхода материалов, поэтому мероприятия по регулированию объёма запасов – это сведение к минимуму времени нахождения его на предприятии. Это достигается путём:
- •- доведения до оптимального уровня величины запаса;
- •Оптимальный размер заказа – это количество, при котором стоимость объёма заказов и хранения запасов минимальна.
- •Методы определения оптимального размера заказа
- •Составляем таблицу 3 по данным условного примера.
- •Таблица 3 – Релевантные затраты для заказов различных размеров
- •3. 3. Методы оценки затрат в системе управленческого учёта
- •3. 4. Основные принципы калькулирования
- •3. 5. Учёт полной и неполной себестоимости
- •3. 5. 1. Учёт расхода материалов в производство
- •3. 5. 3. Учёт и распределение косвенных расходов
- •3. 5. 5. Учёт неполной себестоимости
- •3. 6. 1. Попроцессный метод
- •3. 6. 2. Попередельный метод
- •3. 6. 3. Позаказный метод
- •3. 6. 4. Нормативный метод
- •Система управленческого учёта «директ-костинг» состоит из элементов учёта, анализа и принятия на их основе управленческих решений.
- •Величину критической выручки можно получить, умножив обе части уравнения критической точки объёма производства на цену:
- •Политика цен
- •Классификация затрат на прямые (П) и косвенные (К)
- •Таблица 5 – Пример бюджета расходов на продажу
- •Таблица 7 – Затраты материалов, необходимые для производства планового объёма готовой продукции, в натуральных единицах
- •Таблица 9 – Бюджет закупки материалов в натуральном и стоимостном выражении
- •Таблица 10 – Бюджет затрат труда в натуральном и стоимостном выражении.
- •Таблица 11– Бюджет накладных расходов.
- •Таблица 12 – Бюджет себестоимости проданной продукции
- •Таблица 13– Бюджет административных расходов.
- •Таблица 14 – Прогноз прибылей и убытков
- •Таблица 15 – Ожидаемые поступления денежных средств
- •ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
104
Для того чтобы определить, сколько материалов необходимо закупить в плановом периоде, следует учесть, на какой уровень запасов к концу периода предприятие должно выйти.
5. Бюджет трудовых затрат
Стоимость затраченного труда зависит от типа и количества производимой продукции, её трудоёмкости, системы оплаты труда.
Этот бюджет определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения объёма производства, которое рассчитывается умножением количества единицы продукции на норму затрат труда в часах на единицу продукции (таблицы
10, 11).
Таблица 10 – Бюджет затрат труда в натуральном и стоимостном выражении.
|
|
Кол-во произ- |
Затраты ра- |
|
Общие за- |
Почасовая |
Всего, |
||
|
|
ведённой |
бочего вре- |
|
траты |
ставка, |
руб. |
||
Показатель |
|
продукции, |
мени на еди- |
|
рабочего |
руб. |
|
|
|
|
|
шт. |
ницу про- |
|
времени, |
|
|
|
|
|
|
|
дукции, час |
|
час |
|
|
|
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 11– Бюджет накладных расходов. |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Накладные расходы |
|
|
Сумма, |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
1. Переменные накладные расходы, всего, в т.ч. |
|
|
|
|
|
||||
- вспомогательные материалы |
|
|
|
|
|
|
|
||
- заработная плата вспомогательных рабочих |
|
|
|
|
|
||||
- электроэнергия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- расходы по содержанию и эксплуатации оборудования |
|
|
|
|
|||||
2. Постоянные накладные расходы, всего, в т.ч. |
|
|
|
|
|
||||
амортизация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
налоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
заработная плата персонала |
|
|
|
|
|
|
|
||
электроэнергия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ремонт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Всего затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Бюджет накладных расходов
Составлению данного бюджета предшествует классификация накладных расходов на постоянные и переменные от объёма выпущенной продукции.
7. Бюджет себестоимости проданной продукции
Себестоимость проданной продукции = запас готовой продукции на нача-