- •1 Развитие организации труда как науки
- •2 Принципы, направления и задачи организации труда
- •3 Труд: понятие, социальная и экономическая роль труда
- •5 Сущность, виды разделения труда
- •6 Границы разделения труда
- •7 Сущность и формы кооперации труда
- •8 Рациональные размеры сельскохозяйственных предприятий и трудовых коллективов
- •9 Понятие рабочих мест и требования к их организации
- •10 Классификация рабочих мест их специализация и оснащение
- •11 Аттестация и рационализация рабочих мест
- •12 Разработка режимов труда и отдыха
- •13 Понятие рабочего времени, классификация рабочего времени
- •14 Методы изучения рабочего времени
- •15 Сущность и роль нормирования труда. Основные принципы и задачи нормирования труда
- •16 Понятие трудового и производственного процессов. Классификация трудового процесса
- •17 Разделение трудового процесса на элементы (компоненты)
- •18 Принципы рационализации трудовых процессов
- •19 Классификация норм
- •20 Методы нормирования труда
- •21 Организация нормирования труда на предприятии
- •22 Структура нормы времени
- •23 Основные нормообразующие факторы на механизированных полевых работах
- •24 Методика нормирования труда на механизированных полевых работах
- •25 Расчет норм времени на ремонт и техническое обслуживание
- •26 Методы организации труда и их влияние на процесс нормирования на перерабатывающих предприятиях
- •27 Организация труда руководителей и специалистов
- •28 Нормирование труда руководителей и специалистов
- •29 Заработная плата ее сущность и экономическое содержание
- •30 Тарифная система оплаты труда
- •31 Формы и системы оплаты труда
- •32 Зарубежная практика поощрения труда
- •33 Дисциплина труда: сущность, значение и пути укрепления
11 Аттестация и рационализация рабочих мест
Аттестация рабочих мест — это система учета, анализа и комплексной оценки на конкретном рабочем месте всех факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса, воздействующих на работоспособность и здоровье работающего в процессе т рудовой деятельности.
Рационализация рабочих мест –– это совокупность организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования.
Работе по аттестации и рационализации рабочих мест должны предшествовать инвентаризация и комплексная проверка рабочих мест на соответствие их техническому и организационному уровням, нормам и условиям безопасности труда, анализ структуры предприятия, особенностей технологии документооборота, положений о структурных подразделениях; систем оценок результатов деятельности, оплаты труда и его мотивации; организации повышения квалификации, условий труда.
При проведении аттестации и рационализации рабочих мест необходимо рассчитывать экономическую эффективность каждого мероприятия, сопоставляя экономию от их внедрения с соответствующими расходами.
Организация работы по указанным направлениям должна осуществляться в рамках общего комплекса организационно-технических мероприятий, проводимых на предприятии в течение года.
Порядок проведения работы по учету, аттестации, рационализации и планированию рабочих мест должен определять руководитель предприятия (администрация) при участии всех функциональных и структурных подразделений, которые призваны обеспечить достижение соответствующих показателей по совершенствованию рабочих мест, внедрение необходимых организационно-технических и др. мероприятий.
К работе следует привлекать работников всех категорий, поскольку они должны быть и экономически, и социально заинтересованы в результате проводимой аттестации и рационализации рабочих мест.
Итоги аттестации рабочих мест необходимо обсуждать на собраниях трудовых коллективов, ибо результаты запланированных и вводимых мероприятий должны интересовать каждого работника.
Проведение аттестации рабочего места предполагает оценку качества всех действующих на предприятии норм труда как одной из важнейших характеристик организационно-технических условий производства и труда.
По каждому из трех направлений, уровней (технический, организационный, безопасность труда) определены показатели (критерии). Для каждой отрасли (растениеводство, животноводство, транспорт и др.) они свои.
Каждый показатель (критерий) оценивается по трехбалльной системе: 1; 0,5 и 0. Единицей оценивается показатель, соответствующий нормативным требованиям; 0,5 –– имеющий несущественные отклонения от нормы, которые могут быть устранены; 0 –– показатель, имеющий значительные отклонения от нормы, что отрицательно сказывается на ходе всего трудового процесса.
Например, если показатель «оснащенность и техническая готовность техники» соответствует технологическим картам, его оценка –– 1 балл; соответствует на 80 % – 0,5; менее 80% –– 0 баллов. Показатель «применение технически обоснованных норм труда» составляет от 80 до 100 % –– 1 балл; от 60 до 80 % –– 0,5; менее 60 % –– 0 баллов и т.д. Если при аттестации рабочего места механизатора его укомплектованность инвентарем выше 80% –– оценка 1 балл, 80 % –– оценка 0,5 балла, ниже 80% –– 0 баллов.
Для оценки рабочего места можно воспользоваться расчетами:
где К n – показатель одного из трех уровней;
K n1 + K n2 + K nn – отдельные показатели данного уровня;
n – количество показателей.
Общую оценку рабочего места в баллах по трем направлениям (уровням) определяют по формуле:
Рабочее место считается аттестованным, если величина Кобщ –– не менее 0,76. В зависимости от величины комплексной оценки и суммы баллов, рабочее место признается аттестованным, подлежащим рационализации или ликвидации.