8 Оценка результатов инновационной деятельности организации и рекомендации по ее активизации

ООО «Дирол Кэдбери» - одна из немногих крупных производственных компаний в Великом Новгороде, которая занимается постоянным обновлением своей продукции, техники производства, управленческой сферы. Стоит отметить установку на территории двух фабрик (в Чудово и в Великом Новгороде) терминалов для подачи предложений сотрудниками компании (база идей и предложений), выпуск жевательной резинки Dirol c жидким центром, обновление цепочки вкусов и ассортимента (Dirol – арбузно-дынный коктейль, Picnic BIG — новый нереально большой батончик, "Cadbury Selection" в новой "королевской" упаковке), запуск новой системы фильтрации воздушных выбросов на фабрике по производству жевательной резинки.

Главный недостаток компании «Дирол Кэдбери» в Великом Новгороде – это отсутствие специального отдела, занимающегося обработкой полученной информации из БИП, конкретным планированием, разработкой и внедрением инноваций на предприятии. Именно поэтому ООО «Дирол Кэдбери» необходимо создать отдел Business development (отдел развития бизнеса), который и занимается поиском и внедрением инновационных технологий, ищет преимущества от их внедрения. Бизнес развитие включает в себя различные техники и формы ответственности, которые направленны на привлечении новых клиентов и проникновение на существующие рынки.

Используемые техники включают в себя:

• Бизнес-анализ покупателей и конкуренции

• Стремление лидировать и максимизировать продажи

• Консультирование, проектирование и реализации процесса продажи

• активность в дополнительных продажах

• формальное планирование и презентация

• проектирование бизнес модели

• ведение планируемого и производственного контроля

• предложение в развитии компании

Развитие бизнеса включает в себя оценивание и реализацию всего потенциала компании. Для этого используют такие инструменты как:

• маркетинг

• информационный менеджмент

• обслуживание клиентов

Наличие сложенной системы в работе с инновациями должно значительно повысить активность компании, а, следовательно, и ее конкурентные преимущества.

Кроме того, реклама - важный инструмент продвижения товаров. «Дирол Кэдбери» рекламирует свою продукцию достаточно редко, хотя, используя при этом запоминающиеся ролики и слоганы. Однако высокий уровень конкуренции в области работы компании требует больший упор на маркетинговую сферу, чтобы не отставать от лидирующих конкурентов.

Для компании "Дирол Кэдбери" вопросы охраны окружающей среды и здоровья являются одними из приоритетных. Компания постоянно совершенствует технологии производства, продукцию, природоохранную деятельность в соответствии с нормами экологического законодательства, концентрируя свои усилия на всесторонней заботе о природе и природных ресурсах. Так, "Дирол Кэдбери" запустила самую современную систему фильтрации воздушных выбросов на фабрике по производству жевательной резинки в Великом Новгороде. Примененные в ее конструкции современные экологически чистые технологии очистки воздушных выбросов предотвращают попадание в атмосферу ароматических веществ, используемых при производстве жевательной резинки, и позволяют решить проблему "ароматического дискомфорта" без воздействия на окружающую среду. Однако запах при производстве жевательной резинки продолжает оставаться одним из недостатков работы предприятия, так как рядом с фабрикой Dirol находится жилой район. Поэтому было бы верно установить также воздухоочистители (как наружные, так и внутри предприятия для более комфортной работы сотрудников).