- •Инновации: понятие и виды.
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
- •Организационные формы инновационной дет-ти
- •Капитальные вложения: сущность, состав, структура.
- •Инвестиции: сущность и виды.
- •7. Инвестиционная деятельность
- •8. Инвестиционный цикл
- •9. Цель и источники финансирования в условиях рынка
- •10. Инвестиционный проект. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.
- •11. Оценка эффективности инвестиционного проекта без учета фактора времени.
- •12. Оценка эффективности инв проекта с учетом фактора времени
- •2. М. Расчета срока окупаемости
- •14. Составляющие научно-технического потенциала.
- •15. Планирование научно-технического развития предприятия.
- •16. Оценка технико-экномического уровня производства.
- •17. Экономический эффект от внедрения организационных мероприятий.
- •18. Понятие эколого-экономической системы. Принцыпы деятельности эколого-экономической системы.
- •19. Виды экологических издержек. Минимальные экологические издержки.
- •Vзагряз
- •20. Экологический паспорт предприятия.
- •21. Система экологического менеджмента на предприятии.
- •22. Эколого-экономический анализ и оценка природоохранных мероприятий
- •23. 1.Понятие хозяйственного и коммерческого расчета. 2. Хозяйственный расчет структурных подразделений. 3. Принципы коммерческого расчета.
- •24. Трансфертные цены.
- •25. Понятие хозяйственного риска.
- •26. Элементы риска.
- •27. Виды потерь и риска.
- •28. Управление рисками.
- •29. Виды экономического анализа предприятия.
- •Анализ влияния экономических факторов на прибыль от продаж.
- •Понятие реструктуризации предприятия. Цели и задачи реструктуризации.
- •Виды реструктуризации предприятия.
- •Процесс реструктуризации.
- •Содержание реструктуризации предприятия.
- •Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •Проект реструктуризации.
- •Инструменты реструктуризации.
- •Контроллинг, бюджетирование, инфомационные технологии как направления реструктуризации.
- •Факторы, влияющие на стоимость предприятия.
- •Подходы к оценке стоимости предприятия.
- •Рейтинговая оценка предприятия
- •Оценка стоимости предприятия на основе имущественного подхода
- •Оценка ст-ти предприятия на основе будущих доходов.
- •Метод профессиональных оценщиков
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
23. 1.Понятие хозяйственного и коммерческого расчета. 2. Хозяйственный расчет структурных подразделений. 3. Принципы коммерческого расчета.
Коммерческий расчет – метод хозяйст-ния, кот на ур-не предприят реализует тов-ден отношения на принципах:
пр-п хозяйств самостоятел-сти;наличие собственых средств
пр-п самоокуп-сти и рент-сти;
пр-п матер заинтер-сти работников в рез-тах своего труда;
пр-п экон ответств-сти;
пр-п материальн ответств-сти;
«контроль рублем» за деят-тью предприятия.
Взаимосвязь понятий и элементов ком(хоз) расчета
1.Хоз струк-ра |
Предпр(поставщ,покупатель) |
Структ подраздел предпр (м/д подраздел) |
2.М хозяйств-ния |
Ком расчет |
Хоз расчет |
3. Принципы метода метода |
Полная самоокуп, экон ответст-ть |
Частичн экон отв-сть, относит самоокуп. |
4.Осн показ-ли |
с/с, цена реал-ции, прибыль |
Затр на пр-во, фонды развития, внутрен цены. |
Хозяйственный расчет структ-ных подразделений явл внутрипроиз-ным хоз расчетом, кот охватывает сист экон отношений м/д производст-ми, вспомогательн и администрат подраздел предпр.
Организуется внутрипроизв хоз расчет при условии:
разработки прав, обяз-тей, ответст-сти кажд подраздел;
на осн предоставляемой структ подраздел необх-мой самост-сти.
Внутрипроизв расчет дел-ся на подсист-мы:
хоз расч производств ед-цы(бизнес ед-ца);
ХР цехов осн и вспомогат пр-ва – связ с отношен только процесса пр-ва, осн пок-ли: трудоемк-сть, произв-ть труда, кач-во, материалоем-сть, длит-сть производств цикла;
ХР управленч(администр) подраздел – связ соотношен проц снабжения и реал-ции; осн пок-ли: номенклатура, кач-во, затраты на руб тов прод-ции, V закупок, трансп-заготовит расходы, с/с, прибыль.
Внутрипроизв расчет предст в виде трехуровневой схемы:
24. Трансфертные цены.
Трансфертные цены — это цены, применяемые внутри фирмы при реализации продукции между подразделениями компании, а также разных, но входящих в одно объединение компаний. Как правило, данные о трансфертных ценах ограничены, они составляют коммерческую тайну, а их уровень и соотношения значительно отличаются от цен при поставках продукции в качестве запчастей. Последние могут быть в несколько раз выше при продаже на рынок
Трансфертная цена - внутр цена на полуфабрик собствен пр-ва, работы, услуги структ подраздел форм-ся на основе плановой(фактич) с/с с учетом возможн прибыли.
Внутренний тариф = с/с + прибыль, (с/с = затраты подразд/Vработ подразделения)
Внутр цены рассчит по этапам:
план-ние затрат по видам затрат и структ подразделен;
учет фактич затрат по видам и структ подразделен;
анализ отклонений(план-факт)
На этапе план-ния производят расчет плановых тарифов ( внутр цен, пол определен V услуг, работ)
На этапе фактич учета формируют фактич тарифы. В последствии из план/факт тарифов формир-ют план/факт с/с.