3.4 Экономическая оценка предложенных мероприятий

Рассмотрим экономическую эффективность комплексного плана мероприятий по развитию основных сфер деятельности предприятия.

Производственная сфера.

1. для увеличения уровня добычи нефти в 2012 году планируется строительство 5 скважин и ввод в эксплуатацию 4 эксплуатационных скважин. Предполагаемые затраты – 32 203 тыс. рублей.

Таблица 3.14 – Экономическая эффективность от строительства и ввода в эксплуатацию скважин

Показатели	Затраты, тыс.р	Прибыль за 3 года, тыс.р	Период окупаемости, год	Экономический эффект, тыс.р
1.Строительство новых скважин и ввод эксплуатационных	32 203	68626,3	2,1	36423,3

Данное предложение считается рентабельным, период окупаемости не превышает 3 лет.

2. модернизация бурового и очистного оборудования, предполагаемые затраты – 5202 тыс. рублей. Ожидаемый экономический эффект:

• сокращение времени бурения 1 скважины в 3 раза

• как следствие увеличение количества добытой нефти, прибыль с каждой «сэкономленного дня» составит 1542 тыс. рублей.

3. приобретение и установка спутниковой станции связи NERA M4. За счет увеличения скорости передачи данных значительно снизятся расходы на услуги связи, предполагаемые затраты – 400 тыс. рублей. Экономия при 100 тыс. рублей ежегодно.

4. для возобновления лицензионной деятельности по доставке работников предприятия на о. Колгуев приобретение судна СВП (судно на воздушной подушке), предполагаемые затраты – 2000 тыс. рублей.

• на сегодняшний день доставка работников на о. Колгуев осуществляется катером, ежегодная экономия после приобретения судна СВП составит 1000 тыс. рублей

• появление 5 новых рабочих мест

Совершенствование техники и внедрение энергосберегающих технологий.

1. приобретение оборудования для цеха судоремонта, для улучшения качества выполнения работ, уменьшения сроков ремонта оборудования – предполагаемые затраты – 2 580 тыс. рублей

• при уменьшении сроков ремонта, увеличивается срок эксплуатации, количество простоев сокращается – экономический эффект составит 10 983 тыс. рублей

2. приобретение геофизической аппаратуры (коверномер, комплексные приборы БКЗ, ИК, ПС, СРК, инклинометр), предполагаемые затраты – 3000 тыс. рублей

• позволит улучшить качество оказываемых услуг по поиску, разведке, разработке, обустройству и эксплуатация нефтегазовых месторождений на континентальном шельфе и островах, экономический эффект, экономический эффект составит – 9 758 тыс. рублей

• работа на новом современном станет привлекательна для молодых специалистов

• повышение квалификации и улучшение профессиональных навыков работы у сотрудников

3. обновление автопарка транспортного цеха предприятия, затраты составят – 8183 тыс. рублей

• ежегодно на ремонт машин тратится 1 567 тыс. рублей, при покупке новых экономический эффект будет равен 3 346 тыс. рублям ежегодно

Данные полученные при расчете финансовой эффективности горят о целесообразности применения комплексного плана мероприятий по развитию основных сфер деятельности предприятия. При этом вместе с модернизацией, увеличением прибыли достигаются поставленные цели, а именно:

• происходит профессиональный рост сотрудников, за счет поступления новой техники

• предприятие выглядит привлекательно для молодых сотрудник, а это означает приток молодых специалистов

• возможность создания новых рабочих мест

В общей сложности, предложенные в работе мероприятия положительно влияют на повышение эффективности производственной деятельности, снижаются затраты, увеличивается прибыль, создаются новые рабочих места, появляется возможность карьерного роста, улучшается социальное положение работников предприятия, повышается конкурентоспособность предприятия.