- •Содержание
- •Задание
- •Содержание курсовой работы
- •1.Организация и методика анализа деятельности предприятия.
- •2. Сроки выполнения курсовой работы
- •Введение
- •Информационная база анализа.
- •Принципы анализа.
- •Организация анализа.
- •Методы и приемы анализа.
- •1. Организация и методика анализа деятельности предприятия
- •1.1. Анализ деятельности предприятия
- •1.2. Внутрихозяйственный анализ
- •1.3. Общая характеристика анализируемого предприятия
- •Организационная структура оао «Богословский алюминиевый завод»
- •2. Анализ трудовых показателей, как составная часть анализа деятельности предприятия
- •2. Анализ производительности труда;
- •Анализ обеспеченности кадрами
- •2.1.1. Анализ квалификационного состава рабочих
- •Анализ движения кадров
- •Анализ производительности труда
- •Анализ рабочего времени
- •2.4.1. Определение потерь рабочего времени
- •Факторный анализ пт
- •Факторный анализ фрв
- •Анализ использования фот
- •Последовательность проведения анализа
- •Анализ оплаты труда, состава и структуры рабочих
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Баканов м. И., Шеремет а. Д. «Теория экономического анализа» м: Финансы и статистика, 2000 г. – 278 с.
- •Савицкая г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» м: Инфра-м, 2003 г. – 335 с.
- •Курсовая работа
- •По теме: Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
2. Сроки выполнения курсовой работы
с «___» _____________200__г. по «___» ________________200__г.
Преподаватель ________________
Введение
Анализ – это одна из экономических наук, изучающая экономику предприятия с точки зрения оценки работы, динамики экономических показателей, контроля за выполнением планов и выявление неиспользованных резервов.
Объектом анализа являются результаты деятельности предприятия.
Анализ рассматривает деятельность предприятия всесторонне:
1. Производственную деятельность – с точки зрения технологического обеспечения;
2. Хозяйственную деятельность – с точки зрения материального обеспечения;
3. Финансовую деятельность – с точки зрения обеспечения финансовых ресурсов и финансовой стабильности предприятия.
Анализ устанавливает взаимосвязь между экономическими показателями:
1. Взаимосвязь между основными показателями работы предприятия (прибыль, рентабельность);
2. Взаимосвязь между показателями объема производства (товарная и реализованная продукция);
3. Взаимосвязь показателей использования трудовых ресурсов (заработная плата и производительность труда);
4. Взаимосвязь показателей использования основного капитала (фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность);
5. Изучаются все факторы, влияющие на себестоимость продукции (внутренние и внешние).
Главное значение анализа состоит в том, что он позволяет выявить причины успеха или неудач в работе предприятия, способствует внедрению новой техники, технологии, а также ликвидацию брака и
4
непроизводственных потерь.
Задачи анализа:
1. Изучить действие экономических законов в конкретных условиях данного предприятия;
2. Контроль за выполнением планов и управленческих решений;
3. Контроль за использованием всех ресурсов предприятия;
4. Изучить влияние объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на деятельность предприятия;
5. Изыскать неиспользованные резервы для повышения эффективности производства.
Информационная база анализа.
Исходными данными для анализа являются данные учета и отчетности предприятия:
1. Статистическая отчетность – отчеты о готовой продукции; выполнении договорных обязательств; прибыли, убытков предприятия; себестоимости; трудовых показателях; использовании основного капитала, ресурсов, оборудования предприятия.
2. Бухгалтерская отчетность – бухгалтерский баланс и приложения.
3. Налоговая отчетность – отчеты предприятия о налогах перед налоговой инспекцией.
Принципы анализа.
Анализ должен быть:
1. Научным – базироваться на новейших достижениях науки и техники;
2. Комплексным – охватывает все стороны деятельности предприятия;
3. Точным, объективным, конкретным – базироваться только на достоверных исходных данных;
4. Оперативным – по результатам анализа должно приниматься
5
управленческое решение;
5. Эффективным – результаты анализа должны давать экономический эффект.
Организация анализа.
Организация анализа состоит из 5 основных этапов:
1. Составление программы анализа – определение объекта, объема, последовательность, сроки проведения и исполнителя анализа;
2. Сбор исходной информации и проверка ее достоверности;
3. Систематизация и аналитическая обработка исходной информации – построение таблиц, графиков, диаграмм, расчет частных и обобщающих показателей;
4. Оценка работы предприятия в целом и всех структурных подразделений. Выявление и расчет неиспользованных резервов предприятия;
5. Контроль за результатами проведенного анализа и разработка мероприятий по ликвидации недостатков.