Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по педагогике,объединённые (Готовые Додел...docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
77.82 Кб
Скачать

23 Огран-ия. Воспитыв. Деятельности с уч-ся в классе. Планирование работы классного руководителя.

Методы организации деятельности: Педагогические требования – это побуждения к выполнению определенных норм поведения, нравственных законов, традиционно принятых в обществе. Приучение – это организация повторного выполнения действий. Упражнение - это многократное повторение и совершение способов действий.

Система воспитательной работы: 1 элемент. Планирование (календарный план воспитательной работы, годовой кураторский план, план директора, комплексное планирование), 2. Педагогическая диагностика, методы пед. диагностики –нравственное развитие, умственное. 3.. Выбор форм и методов воспитания... (Развитие личности должно быть гармоническим.) Непрерывным элементом воспитания является формирование ученического коллектива. Содержание воспитательной работы 1 формирование представлений и понятий о нравственных основах жизни, 2. усвоение идеи национального самосознания как фактора нравственной культуры. 3. знакомство с принципами талерантности, 4. формирование в коллективе культуры межличностных отношений и совокупной деятельности. 5. развитие мышления.

25.Педагогический менеджмент. Управленческая культура руководителя образовательного учреждения

Пед. менеджмент – управл-ая деят-ть учителя, осущ-ая в классе направленная на достижение целей развития личности ребенка, готового к жизни в новых социально-пед. условиях.

Управ-ая культура рук-ей школы представляет собой меру и способ творческой самореализации личности рук-ля школы в разнообразных видах управл-ой деяте-ти, направленной на освоение, передачу и создание ценностей и технологий в управлении школой. Компоненты управл. культуры:

Аксиологический − образован совокупностью управл.-пед-их ценностей, имеющих значение и смысл в руководстве современной школой. В процессе управл-ой деят-ти рук-ль школы усваивает новые теории и концепции управления, овладевает умениями и навыками и в зависимости от степени их приложения в практической деятельности они оцениваются им как более или менее значимые.

Технологический управл-ой культуры директора школы включает в себя способы и приемы управления педагогическим процессом. Технология внутришкольного управления предполагает решение специфических пед-их задач. Решение данных задач основывается на умениях рук-ля-менеджера в области пед.-анализа и планирования, организации, контроля и регулирования пед-ого процесса. Уровень управл-ой культуры директора школы зависит от уровня овладения приемами и способами решения указанных типов задач.

Личностно-творческий управл-ой культуры директора школы раскрывает управление пед. системами как творческий акт. При всей заданности, алгоритмичности управления деятельность рук-ля школы является творческой. Осваивая ценности и технологии управления, рук-ль-менеджер преобразовывает, интерпретирует их, что определяется как личностными особенностями рук-ля, так и особенностями объекта управления. Становится очевидным, что управление пед- системами является сферой приложения и реализации способностей личности. В управ-ой деятельности директор школы самореализуется как личность, как руководитель, организатор и воспитатель.