- •Що таке стратегія?
- •Що таке передбачення?
- •Що таке стратегічне поводження підприємства?
- •Модель стратегічного поводження — це?
- •Що являє собою реакційне управління?
- •Що являє собою довгострокове планування?
- •Що являє собою стратегічне планування?
- •Що являє собою стратегічне управління?
- •У яких умовах застосовується реакційне управління?
- •У яких умовах застосовується спеціальне управління?
- •У яких умовах застосовується довгострокове планування?
- •У яких умовах застосовується стратегічне планування?
- •У яких умовах застосовується стратегічне управління?
- •Що не є кінцевим продуктом після реалізації стратегічного плану?
- •Що з перерахованого не має відносини до стратегічного рішення?
- •Що таке потенціал підприємства?
- •Чому стратегічне управління не може бути сформульоване у виді простих поетапних дій і кроків?
- •Чому стратегічне управління на своєму підготовчому етапі вимагає великих витрат праці, часу, ресурсів?
- •Чому неправильно визначена стратегічна позиція підприємства приводить до дострокової його загибелі?
- •Чому в стратегічному управлінні основні зусилля треба прикладати до реалізації стратегічного плану, а не до його розробки?
- •Що являє собою стратегічна позиція?
- •Що мається на увазі під стратегічним статусом?
- •Хто реалізовує стратегічну мету на підприємстві?
У яких умовах застосовується реакційне управління?
А. у зовнішньому середовищі, що поступово розвивається коли виникають у ньому події, які є логічним продовженням майбутніх, але швидкість їхніх змін починає перевищувати швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
Б. в умовах стабільного зовнішнього середовища, коли зміни в ньому відбуваються у виді повторюваних подій, тобто підприємство може використовувати свої традиційно сильні навички й уміння
В. коли в зовнішнім середовищі очікуються часті переривчасті зміни, тобто в чергуванні з відомими подіями з'являються нові, а швидкість появи нових подій перевищує швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
Г. у рухливому зовнішньому середовищу, що поступово розвивається, коли виникають у ньому події, які є логічним продовженням майбутніх, а швидкість їхньої появи порівнянна зі швидкістю прийняття стратегічних рішень підприємством
У яких умовах застосовується спеціальне управління?
А. у рухливому зовнішньому середовищу, що поступово розвивається, коли виникають у ньому події, що є логічним продовженням майбутніх, а швидкість їхньої появи порівнянна зі швидкістю прийняття стратегічних рішень підприємством
Б. у зовнішньому середовищі, що поступово розвивається коли виникають у ньому події, які є логічним продовженням майбутніх, але швидкість їхніх змін починає перевищувати швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
В. коли в зовнішньому середовищі очікуються часті переривчасті зміни, тобто в чергуванні з відомими подіями з'являються нові, а швидкість появи нових подій перевищує швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
Г. в умовах стабільного зовнішнього середовища, коли зміни в ньому відбуваються у виді повторюваних подій, тобто підприємство може використовувати свої традиційно сильні навички й уміння
У яких умовах застосовується довгострокове планування?
А. у рухливому зовнішньому середовищу, що поступово розвивається, коли виникають у ньому події, що є логічним продовженням майбутніх, а швидкість їхньої появи порівнянна зі швидкістю прийняття стратегічних рішень підприємством
Б. в умовах стабільного зовнішнього середовища, коли зміни в ньому відбуваються у виді повторюваних подій, тобто підприємство може використовувати свої традиційно сильні навички й уміння
В. у зовнішньому середовищі, що поступово розвивається коли виникають у ньому події, які є логічним продовженням майбутніх, але швидкість їхніх змін починає перевищувати швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
Г. коли в зовнішньому середовищі очікуються часті переривчасті зміни, тобто в чергуванні з відомими подіями з'являються нові, а швидкість появи нових подій перевищує швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
У яких умовах застосовується стратегічне планування?
А. у зовнішньому середовищі, що поступово розвивається коли виникають у ньому події, які є логічним продовженням майбутніх, але швидкість їхніх змін починає перевищувати швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством
Б. у рухливому зовнішньому середовищу, що поступово розвивається коли виникають у ньому події, що є логічним продовженням майбутніх, а швидкість їхньої появи порівнянна зі швидкістю прийняття стратегічних рішень підприємством
В. в умовах стабільного зовнішнього середовища, коли зміни в ньому відбуваються у виді повторюваних подій, тобто підприємство може використовувати свої традиційно сильні навички й уміння
Г. коли в зовнішньому середовищу очікуються часті переривчасті зміни, тобто в чергуванні з відомими подіями з'являються нові, а швидкість появи нових подій перевищує швидкість розробки і прийняття стратегічних рішень підприємством