Тема 6. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

1. Суть функції організації.

2. Лінійні і штабні повноваження.

3. Принципи делегування повноважень.

4. Причини небажання керівників делегувати повноваження.

5. Причини уникнення додаткових повноважень підлеглими.

6. Принципи класичної теорії організації.

7. Назвіть і поясніть елементи організаційної структури організації.

8. У чому полягає відмінність, переваги і недоліки лінійної структури управління?

9. Назвіть особливості побудови, переваги та недоліки функціональної структури управління.

10. Дайте характеристику лінійно-функціональній структурі управління.

11. Назвіть особливості формування дивізіональної та матричної структури управління. Опишіть її переваги й недоліки.

12. Дайте характеристику першому етапу проектування оргструктури управління (аналіз структури).

13. Опишіть методи проектування структур управління (другий етап проектування).

14. Які завдання розв’язуються у процесі проектування оргструктур управління?

15. Опишіть вимоги і принципи, що покладені в основу проектування оргструктур.

16. У чому суть третього етапу проектування оргструктур (оцінка ефективності оргструктур).

17. Суть організаційних змін.

18. Інновації як основа динаміки в економіці.

19. Охарактеризуйте модель організаційних змін К. Левіна.

20. Моделі і концепції управління змінами.

21. Розкрити сім способів усунення опору змінам.

Література

1. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підруч./ Наук.ред. В.Яцура, Д.Олесневич. – Львів: БаК, 2002 – 624 с.

2. Завадський Й.С. Менеджмент: Managment. – Т. 1. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1997. – 543с.

3. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 1998. – 432 с.

4. Менеджмент: Навч. посіб./За ред. В.І. Крамаренко - Київ: ЦУЛ, 2000. – 248 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 2004 с.

6. Немцов В.Д., Довгаль Л.Є, Сініок Г.Ф. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – К.: ТОВ “УВПК ЕксОб”, 2002. – 392 с.

7. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл. – К.: Кондор, 2003. – 556с.

8. Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова О.І. Менеджмент. – К.: Ельга, Увіка-Центр, 2002.

9. Цыпкин Ю.А., Лукшинов А.Н., Эрнашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособ. для вузов / Под ред. проф. Ю.А.Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 439 с.

10. Шегда А.В. Менеджмент – основа современного предпринимательства. – Киев: АНИР, 1995. – 267 с.

Тема 7. Мотивування як загальна функція менеджменту

1. Дайте визначення мотивації.

2. Суть понять “потреби” і “винагороди”.

3. Змістовні і процесуальні теорії мотивації.

4. Характеристика змістовних теорій мотивації.

5. Модель А.Маслоу.

6. Теорія Герцберга.

7. Характеристика процесуальних теорій мотивації.

8. Теорія очікувань Врума.

9. Теорія справедливості.

10. Мотиваційна модель Портера-Лоулера.

Література

1. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підруч./ Наук.ред. В.Яцура, Д.Олесневич. – Львів: БаК, 2002 – 624 с.

2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. – М.: Центр, 1998. – 432 с.

3. Завадський Й.С. Менеджмент: Managment. – Т. 1. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1997. – 543с.

4. Менеджмент: Навч. посіб./За ред. В.І. Крамаренко - Київ: ЦУЛ, 2000. – 248 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 2004 с.

6. Немцов В.Д., Довгаль Л.Є, Сініок Г.Ф. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – К.: ТОВ “УВПК ЕксОб”, 2002. – 392 с.

7. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл. – К.: Кондор, 2003. – 556с.

8. Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова О.І. Менеджмент. – К.: Ельга, Увіка-Центр, 2002.

9. Цыпкин Ю.А., Лукшинов А.Н., Эрнашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособ. для вузов / Под ред. проф. Ю.А.Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 439 с.