- •III. Показники стану і використання оборотного капіталу
- •Теоретичні основи організації оборотних коштів
- •1.1. Сутність, склад і структура оборотних коштів
- •1.2. Класифікація і принципи організації оборотних коштів
- •2. Розрахунок необхідної кількості робочих місць
- •Розрахунок необхідної кількості робочих місць
- •3. Визначення чисельності промислово - виробничого персоналу
- •3.1. Визначення чисельності основних робітників
- •Бюджет робочого часу одного працівника на 2010 рік
- •3.2. Розрахунок чисельності допоміжних робітників
- •Зведена відомість складу робітників цеху
- •3.3. Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців
- •Штатний розпис адміністративно-управлінського персоналу
- •4. Розрахунок фонду оплати праці пвп
- •Годинні тарифні ставки робітників приладобудівних підприємств при п'ятиденному робочому тижні*
- •Розрахунок річного фонду оплати праці
- •5. Розрахунок річної суми амортизаційних відрахувань 5.1. Розрахунок вартості основних фондів
- •5.2. Розрахунок суми амортизаційних відрахувань
- •Вартість основних фондів і амортизаційних відрахувань
- •6. Визначення витрат на основні та допоміжні матеріали і куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •Розрахунок витрат на основні та допоміжні матеріали і куповані напівфабрикати та комплектуючі вироби
- •7. Калькуляція собівартості та розрахунок гуртової ціни виробу
- •8. Розрахунок основних техніко-економ1чних показників роботи підприємства
- •Основні техніко-економічні показники роботи цеху
- •3.1 Показники використання оборотних коштів і шляхи прискорення їх оборотності
- •Вплив розміщення оборотних коштів на фінансовий стан підприємства
- •3.2 Ефективність використання оборотного капіталу підприємства
- •Висновок
- •Список використаної літератури
- •Вихідні дані для визначення трудомісткості виробничої програми
- •Вихідні дані для обчислений площі цеху і вартості основних фондів
Бюджет робочого часу одного працівника на 2010 рік
№ п/п
|
Показник |
Нормальні умови праці |
1 |
Календарний фонд часу, днів. |
365 |
2 |
Вихідні і святкові, днів.
|
108
|
3 |
Номінальний фонд часу, днів. |
257 |
4 |
Цілоденні невиходи на роботу - всього, днів, втому числі: |
32,3 |
|
- чергові і додаткові відпустки |
27 |
|
- невиходи в зв'язку з хворобою |
4,1 |
|
- невиходи по виконанню державних обов'язків |
1,2 |
5 |
Явочний фонд робочого часу, днів. |
224,7 |
6 |
Номінальна тривалість робочої зміни, год. |
8,0 |
7 |
Дійсний фонд робочого часу робітника, год./рік |
1797,6 |
Розрахуємо чисельність відрядників (основних робітників) за професіями та розрядами користуючись даними табл. 3.1 і вихідними даними:
Чскл.І = 39600/1797,6*1,15 = 19 чол.
Чскл.ІІІ = 68400/1797,6*1,15 = 33 чол.
Чскл.V = 93600/1797,6*1,15 =45 чол.
Ч монт. V = 18000/1797,6*1,15 = 9 чол.
3.2. Розрахунок чисельності допоміжних робітників
Чисельність допоміжних робітників обчислимо за нормами обслуговування.
При розрахунку необхідно брати такі норми обслуговування для одного допоміжного робітника складального цеху приладобудівного підприємства: контролер якості - 20 робочих місць усіх видів робіт, слюсар з ремонту обладнання - 50 робочих місць, електрик з ремонту електроустаткування - 50 робочих місць, транспортний робітник - 70 робочих місць.
Кваліфікацію допоміжних робітників визначають за тарифно-кваліфікаційними довідниками. Розряд робітників-контролерів повинен перевищувати на один розряд робітників, яких вони обслуговують. Вказані нормативи можна коригувати за даними підприємств, на яких працюють слухачі заочної або проходять практику студенти (слухачі) денної форми навчання.
Розрахуємо чисельність допоміжних робітників:
Чк.я. = 86/20 = 4 чол. (2р. – 2чол.; 4р. – 1чол.; 6р. – 1чол.)
Чс.р. = 86/50 = 2 чол. (3р. – 1 чол.; 5р. – 1чол.)
Чел. = 86/50 = 2чол. (1р. – 1 чол.; 3 р. – 1 чол.)
Чвод.. = 86/70 = 1 чол. (1 р. – 1 чол.)
Результати розрахунків з визначення необхідної кількості робітників заносимо у табл. 3.2.
Таблиця 3.2.