1.2 Менеджмент как наука и искусство. Условия эффективности менеджмента.

Менеджмент имеет два основных функциональных назначения – науки и практики. Задача менеджмента как науки заключается в развитии теории управления. Практика менеджмента связана с использованием теоретических положений в конкретной работе по управлению предприятиями и обобщением этой практики для развития теории. Таким образом, эти две составляющие менеджмента активно взаимодействуют между собой в интересах повышения эффективности этой деятельности.

Менеджмент как искусство. Реальная управленческая деятельность по своему содержанию намного богаче, разностороннее, чем теоретические положения, лежащие в ее основе. Действия менеджеров очень тонко должны улавливать свойства конкретных ситуаций. Менеджер работает в динамичной среде, когда постоянно происходят изменения во внешней и внутренней среде. Задача сводится к тому, чтобы постоянно держать под контролем и характер этих изменений, и действовать сообразно им.

Важным условием эффективности действий менеджеров является фактор времени. Важно уловить момент, когда именно следует осуществить те или иные управленческие действия, верно сориентироваться во временной ситуации, учесть все аспекты изменившегося положения и его будущего развития и принять оптимальное решение.

Менеджер – это субъект управления, руководитель, занимающий постоянную должность и имеющий полномочия. Разделение труда менеджеров предполагает специализацию управленческого труда на выполнении отдельных видов деятельности, разграничение их полномочий, прав и ответственности.

Менеджер постоянно взаимодействует с персоналом организации потребителями ее продукции, поставщиками сырья и комплектующих, коллегами, органами государственного и хозяйственного управления. Это очень большой круг людей, с различными истинными и формальными интересами, разными характерами, находящимися в том или ином психическом состоянии. Это также требует адаптации методов менеджмента к этим изменяющимся факторам. Ни одна теория или модель повеления не может охватить всех сложностей управленческих ситуаций. Это может сделать только конкретный человек – участник такого многообразного и сложного процесса, наделенный не только знаниями теории управления, но и опытом, деловыми качествами, интуицией. Поэтому менеджмент объективно является искусством, где человек быстро оценивает все факторы, характеризующие реальную ситуацию, и на основе этого принимает наилучшие решения.

Условия эффективности менеджмента. Успешный менеджмент предполагает наличие четырех главных факторов, зависящих от менеджеров. Первый из них – обязательное знание теории менеджмента, накопленного опыта успешного управления организациями. Второй – умение применять теоретические положения в практической работе по управлению. Третий – обладание энергией, упорством, настойчивостью управлять бизнесом согласно теории и опыту. Четвертый – необходимо иметь желание динамично и эффективно управлять ( рисунок 1).

Успешный менеджмент предполагает:
1. Знать	Теорию менеджмента
2. Уметь	Применять теорию на практике
3. Мочь	Иметь энергию, упорство управлять
4. Хотеть	Осуществлять успешное управление

Рисунок 1 – Условия эффективности менеджмента