2.11. Які з наведених посад відповідають категорії “спеціаліст”?

1. економіст, юрист, інженер, ревізор, бухгалтер;

2. бухгалтер, старший юрисконсульт, головний інженер;

3. директор філії, секретар, податковий інспектор, начальник відділу маркетингу;

4. начальник транспортного відділу, голова правління, бухгалтер, економіст.

2.12. Відповідно до якого документу здійснюється поділ персоналу організації на категорії посад?

1. Кодексу Законів про працю України;

2. Положення про структурний підрозділ організації;

3. Кваліфікаційного довідника посад керівників, спеціалістів та інших службовців;

4. Статуту підприємства.

2.13. Які основні характеристики притаманні поняттю «персонал»?

1. чисельність та структура;

2. вік та стаж роботи;

3. кваліфікація та компетентність;

4. досвід роботи та виконувані функції.

2.14. Яким показником визначається чисельність персоналу за всі дні місяця, включаючи вихідні і святкові дні, поділена на кількість календарних днів за місяць?

1. середньоблікова чисельність персоналу;

2. явочний склад персоналу;

3. фактична чисельність персоналу;

4. планово-нормативна чисельність працівників.

2.15. Які є види структур персоналу організації?

1. функціональна, соціальна, вікова, освітньо-кваліфікаційна;

2. соціальна, виробнича, економічна, технологічна, організаційна;

3. штатна, організаційна, функціональна, соціальна, рольова;

4. професійно-кваліфікаційна, освітньо-вікова, функціональна та статева.

2.16. Що характеризує соціальна структура персоналу?

1. сукупність суспільних груп, що класифікуються за статтю, віком, професією, кваліфікацією та освітою працівників;

2. моделі поведінки людей на виробництві, в побуті, на відпочинку, в роботі;

3. співвідношення працівників різних професій та спеціальностей, які володіють комплексом теоретичних знань і практичних навичок;

4. співвідношення груп персоналу за статтю та віком в загальній чисельності персоналу.

2.17. Що означає поняття “кваліфікація” працівника?

1. певний вид трудової діяльності, якою володіє працівник на пiдприємствi;

2. ступінь професійної підготовки працівника, наявність спеціальних знань, вмінь та навичок для виконання певних трудових функцій;

3. рівень практичних навичок та умінь працівника;

4. спеціальні знання, уміння та навички працівника для виконання ним певної роботи на посаді

2.18. Який перелік показників формує штатну структуру персоналу?

1. склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками;

2. класифікація працівників в залежності від виконуваних ними функцій;

3. сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан);

4. кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників.

2.19. Що є вихідними даними для складання штатного розкладу підприємства?

1. планові обсяги виробництва, планова рентабельність;

2. схема організаційної структури управління, фонд заробітної плати;

3. фонд заробітної плати, чисельність управлінського персоналу, посадові оклади;

4. планові обсяги виробництва, чисельність управлінського персоналу.

2.20. Які види ролей персоналу утворюють рольову структуру?

1. творчі, комунікаційні та поведінкові;

2. організаційні, поведінкові та творчі;

3. інформаційні, комунікаційні та організаційні;

4. творчі, поведінкові та демократичні.

2.21. Що визначає поняття «професія працівника»?

1. рід трудової діяльності, що вимагає певної професійної підготовки;

2. первинний структурний елемент в органах управління;

3. сукупність спеціальних знань та практичних навичок працівника;

4. сукупність психологічних якостей працівника, що сприяють виконанню певної роботи.