1)Рассмотрены государственные процессы регулирования санации экономики.

Основные направления государственного регулирования национальной экономики:

• конъюнктурное, главной функцией которого является формирование рынка;

• структурное, т.е. перестройка экономики в направлении перехода от сырьевой направленности к новым технологиям;

• социальное, что предполагает решение социальных проблем (образование, здравоохране­ние, социальная защита) даже непопулярными методами повышения та­рифов, но обеспечением всех функций (трудность решения этой про­блемы состоит в гармонизации двух методов: решение отдать собствен­никам или передать ее решение чиновникам);

• формирование федераль­ных отношений, т.е. создание самодостаточных муниципальных образова­ний.

2)Изучены системы государственного управления финансовым оздоровлением.

Известно много инструментов государственного регулирования эко­номики. Условно их множество можно разделить на две группы:

• методы прямого регулирования — налогообложение, предоставление льгот, субвенций, целевой помощи регионам и отраслям, гарантий, госзаказа, протекционизм (по отношению к отечественным товаропроиз­водителям), осуществление целевых программ социально-экономической направленности .

• методы нормативного воздействия — законотворчество в эконо­мической сфере как способ установления норм взаимодействия хозяйствующих субъектов, межбюджетное взаимодействие центра, субъектов Феде­рации и муниципальных образований, формирование отношений, связанных с управлением собственностью.

3)Рассмотрены методологии формирования экономических стратегий антикризисного управления.

Направления реализации (разработок) стратегии: выделение приори­тетных подходов в хозяйственной деятельности, т.е. своеобразных точек роста деловой активности; обоснованное прогнозирование ресурсного обеспечения; определение критериев оценки проводимой работы и т.д.

Векторы управления : всесторонний контроль за исполнением реше­ний по адаптации к свершившимся событиям (падение сбыта, новые технологии); прогнозирование изменений в форме стратегического плани­рования (обновление ассортимента, реорганизация бизнеса, уменьшение оборота и прибыли); создание организационной структуры, способной осуществлять немедленное вмешательство в процесс, принимать опера­тивно необходимые решения (путем создания центров прибыли, затрат, венчур-центров; регулирования трансфертных цен и др.).

4)Проанализировано финансовое состояние зао «газпром-кран»

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения (по состоянию по состоянию на 31.12.2008) и результатов деятельности ЗАO "ГАЗПРОМ-КРАН" в течение анализируемого периода, которые приведены ниже.

Только один показатель имеет исключительно хорошее значение – чистые активы превышают уставный капитал, при этом за весь анализируемый период наблюдалось увеличение чистых активов.

В ходе анализа были получены следующие положительные показатели финансового положения и результатов деятельности организации:

• коэффициент автономии имеет хорошее значение (0,43);

• изменение собственного капитала практически соответствует общему изменению активов ЗАO "ГАЗПРОМ-КРАН";

• за последний год получена прибыль от продаж (13 100 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (+108 тыс. руб.);

• чистая прибыль за период 01.01–31.12.2008 составила 7 300 тыс. руб.

С отрицательной стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют такие показатели:

• на 31.12.2008 значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (-0,09) не соответствует норме;

• низкая рентабельность активов (4.1% за 2008 год);

• значительное падение прибыльности продаж (-1.1 процентных пункта от рентабельности за аналогичный период года, предшествующего отчётному, равной 4.6%);

• не соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;

• значительное падение прибыли до процентов к уплате и налогообложения на рубль выручки ЗАO "ГАЗПРОМ-КРАН" (-0.7 коп. от данного показателя рентабельности за такой же период прошлого года)

Показатели финансового положения организации, имеющие критические значения:

• коэффициент текущей (общей) ликвидности значительно ниже нормального значения;

• коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности существенно ниже нормального значения;

• коэффициент абсолютной ликвидности существенно ниже нормативного значения;

• коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ЗАO "ГАЗПРОМ-КРАН" составляет 43% (нормальное значение для данной отрасли: не менее 65%);

• крайне неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

Проанализировав вероятность банкротства по четырем моделям, можно сделать вывод, что вероятности банкротства есть по двум моделям .(Пятифакторная модель У. Бивера, Пятифакторная модель Альтмана)

Список использованной литературы

1. Абангелян А.Г. Кризис: беда и шанс для России / Абел Абангелян. М.: ACT: Астрель, 2012. - 285 с.

2. Адизес И. Интеграция: Выжить и стать сильнее в кризисные времена / Ицхак Калдерон Адизес; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 128 с.

3. Анализ финансовой отчетности: Учебник - 7-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ) /Донцова Л.В., Никифорова Н.А.М: ДиС, 2009 - 368c.

4. Андриевский И.А. Теоретические основы диверсификации предприятий промышленности // экономические науки. — 2008. № 6. — С. 252-255.

5. Антикризисная книга коммерсантъ'а / В. Дорофеев, В. Башкирова.- М.: ИД «Коммерсантъ»: Астрель, 2009. — 352 с.

6. Антикризисное управление несостоятельностью (банкротством) предприятий: 3. Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. П.П. Табурчака. _ СПб. Химиздат, 2009-280 с.

7. Антикризисное управление. Теория и практика :  учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000) \ (В. Я. Захаров и др.); под ред. В. Я. Захарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М :ЮНИТИ, 2009. – 304 с.

8. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / (В. Я. Захаров); под ред. В. Я. Захаров. – 3-е изд., перераб. и доп.  – М. : ЮНИТИ, 2010. 319 с.

9. Антикризисное управление:  учеб. мультимедийный компьютерный комплекс /Моск. Ин-т экономики, менеджмента и права. –М.: Диполь, 2009.

10. Антикризисное управление: Учеб. Пособие / Абросимов И.Д – М.: ИМЭС, 2009. - 64с.

11. Антикризисное управление: Учеб. Пособие / Полярус А.В., Табурчак П.П., Маматказин А.Р. и др. – СПб.: «Синтез», 2009.

12. Балдин, К.В Антикризисное управление: макро- и микроуровень : учеб. пособие / К.В Балдин, И.И. Передеряев, А. В. Рукосуев. – 4-е изд., испр. –М.: Дашков и К, 2009.  – 266 с.

13. Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2009. - 488 с.

14. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учеб.пособие по спец. "Антикризисное управление" и "Менеджмент"/Е.В.Новоселов, В.И.Романчин, А.С.Тарапанов, Г.А.Харламов. - М.: Дело, 2009. - 175с.

15. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление»  и др. экон. специальностям / Е.П. Жарковская, Б. Е Бродский, И. Б. Бродский.  – 6-е изд., испр. И доп. – М.: Омега-Л, 2011. – 456с.

16. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономика и управление. Издательство:_ М., Юнити-Дана, 2006 -120с.

17. Карелина. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). Учебно-практическое пособие.- 2006 -225с.

18. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М., 2010.- 280с

19. Патласов, О. Ю. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: учеб. пособие / О. Ю. Патласов, О. В. Сергиенко. – М.: Книжный мир, 2009. – 310 с.

20. Попов, Р. А Антикризисное управление : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент орг.», 351000 «Антикризис. упр.» /Р. А. Попов. – М. : Высшее образование, 2009. – 305 с.

Приложение А

Продолжение Приложения А

Приложение Б

1 Абангелян А.Г. Кризис: беда и шанс для России / Абел Абангелян. М.: ACT: Астрель, 2012. - 285 с

2 Антикризисное управление: Учеб. Пособие / Абросимов И.Д – М.: ИМЭС, 2009. – 64с

3 Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2009. - 488 с.

4 Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2009. - 488 с.

5 Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). -М., ФБК-ПРЕСС. - 2009. - 488 с.

6 Анализ финансовой отчетности: Учебник - 7-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ) /Донцова Л.В., Никифорова Н.А.М: ДиС, 2009 - 368c.

7 Анализ финансовой отчетности: Учебник - 7-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ) /Донцова Л.В., Никифорова Н.А.М: ДиС, 2009 - 368c.

8 Анализ финансовой отчетности: Учебник - 7-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ) /Донцова Л.В., Никифорова Н.А.М: ДиС, 2009 - 368c.

59