2) Коэффициент, характеризующий степень специализации технологического процесса iiTnp:

где Ј_ср —среднеоперационное время; т —такт выпуска продукции.

Типы производства и коэффициенты,

Характеризующие степень его специализации.

Тип производства	Коэффициенты, характеризующие Степень специализации
	Рабочих мест Кр.м.	Технологических процессов Кпр.
Массовое	1	1
Крупносерийное	2-5	0,2-0,5
Серийное	6-10	0,05-0,1
Мелкосерийное И единичное	Более 11	Менее 0,05

Тема 2.2. Научная организация труда на предприятии.

1. Содержание и задачи научной организации труда.

2. Разделение и кооперация труда.

3. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

1. Организацией труда называется система мероприятий по созданию условий для наиболее производительного труда на каждом рабочем месте. Научная организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в единый производственный процесс, обеспечить наиболее эффективное использование материальных, трудовых ресурсов и непрерывное повышение производительности труда и сохранение здоровья человека

Научная организация труда на производстве решает триединую задачу, которую можно подразделить на экономическую, психофизиологическую и социальную.

Экономические задачи Нот направлены на обеспечение роста производительности труда, улучшение качества продукции и снижение ее себестоимости, экономию материальных и трудовых ресурсов;

Психофизиологические предполагают создание на рабочих местах комфортных условий труда, сохранение здоровья и длительной работоспособности трудящегося;

Социальная ставит целью повышение содержательности и привлекательности труда, развитие творческой инициативы и активности работников.

Основные направления научной организации труда состоят в следующем:

1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперирования труда. Это направление предусматривает совершенствование внутризаводского разделения труда (по операциям, между квалифицированным и неквалифицированным трудом, основной и вспомогательной работой), внедрение бригадной организации труда.

2. Улучшение условий труда. Это направление предусматривает механизацию тяжелых работ, охрану труда, внедрения эстетики в производственную среду, рационального режима труда и отдыха.

3. Важнейшим фактором организации труда на предприятиях является его разделение и кооперация. Под разделением труда понимается разграничение деятельности людей в процессе совместной работы, а под кооперацией-- совместное их участие в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Оба понятия— взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности работников. Разделение труда предполагает специализацию исполнителей на выполнении определенной части совместной работы, которую невозможно осуществить без четкой согласованности действий отдельных работников или их групп, т.е. без кооперации труда.

Наиболее распространенными видами разделения труда являются: функциональное, технологическое и профессионально-квалификационное

Функциональное разделение труда предполагает распределение работников предприятия в зависимости роли и места в производственном процессе.

Наиболее многочисленная группа—это рабочие. В свою очередь эта группа подразделяется на подгруппы основных и вспомогательных рабочих. Выделяются функциональные группы инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала, охраны.

Итр и служащих относят к категориям (группам), среди которых выделяют руководителей, специалистов, занятых инженерно-техническими и экономическими работами, в юридической службе, и технических исполнителей (служащих), занятых учетом и контролем, подготовкой и оформлением документов, хозяйственным обслуживанием.

Технологическое разделение труда основывается на разграничении работников по видам производств и фазам работ, производственным операциям; профессионально-квалификационное—на распределении их по профессиям и специальностям, по уровню квалификации (разрядам, категориям, классам).

Разделение труда вызывает необходимость объединения трудовой деятельности рабочих для того, чтобы их совместные усилия привели к созданию готового продукта. Такое объединение отдельных исполнителей для достижения конечной цели производства называют кооперацией труда. Чем глубже разделение труда, тем шире его кооперация. На предприятиях кооперация труда осуществляется между цехами (межцеховая), между различными участками (межучастковая, внутрицеховая) и между исполнителями (бригадная). На современном этапе развития производства наиболее широко используется бригадная организация труда.

Бригада организуется из группы рабочих для совместного выполнения определенных работ и является низовым звеном производственного коллектива.

Различают два вида производственных бригад: специализированные и комплексные. Специализированные бригады представляют собой объединение рабочих одной профессии или специальности (например, бригада слесарей-сборщиков). Члены таких бригад, имея одинаковую специальность, могут отличаться друг от друга лишь уровнем квалификации (тарифным разрядом).

Комплексные бригады в отличие от специализированных формируются из рабочих различных профессий и специальностей (комплексные бригады наладчиков-ремонтников.)

4. Аттестация рабочих мест—это комплексная оценка всех факторов производственной среды и трудового процесса, сопутствующих социально-экономических факторов, оказывающих влияние на здоровье и трудоспособность работников в процессе трудовой деятельности. ЕЕ проведение распространяется на все предприятия, учреждения, организации независимо от форм собственности.

Основная цель аттестации заключается в регулировании отношений между нанимателем и работниками по реализации права на здоровье и безопасные условия труда ( их улучшение, установление пенсий в связи с особыми условиями труда, минимально гарантированного размера доплат, льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда).

Периодичность проведения аттестации—один раз в пять лет

Аттестация рабочих мест предусматривает:

• выявление на рабочем месте вредных и опасных производственныхфакторов, формирующих неблагоприятные условия труда, и установление причин их возникновения;

• оценку технического и организационного уровня рабочего места наего соответствие строительным и санитарным органам и правилам, стандартам безопасности труда;

• исследование санитарно-гигиенических факторов производствен-,ной среды, тяжести и напряженности трудового процесса;

• количественную оценку условий труда на рабочем месте;

• разработку и составление перечня организационно-техническихмероприятий по улучшению условий труда;

• определение права работников на пенсию по возрасту по спискам№ 1 и № 2 производств, профессий, должностей и показателей, дающихправо на пенсию за работу с особыми условиями труда, установление засчет средств предприятия доплат, льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда;

• составление перечня рабочих мест, производств, профессий идолжностей, работники которых по результатам аттестации имеют пращна пенсию по возрасту в связи с особыми условиями труда по списки№ 1 и № 2;

• составление перечня рабочих мест, на которых работающим устанавливаготся доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда (кон-кретный размер минимально гарантированных доплат за работу в нсбла

гоприятных условиях труда