12. Оценка рисков.

Анализ потенциальных рисков позволяет принять решение о реализации проекта с учетом многих факторов: политических, социальных, технологических, экономических, рыночных. При принятии решения о целесообразности проекта все эти факторы необходимо учесть в форме предполагаемого риска.

Для предотвращения рисков необходимо их идентифицировать, оценить, выбрать методы и инструменты, которые позволят предотвратить их появление, или же их контролировать.

Одна из основных целей анализа заключается в распределении рисков между теми участниками проекта, которые находятся в наилучшей позиции, чтобы взять на себя тот или иной риск, или имеют возможность его максимально снизить.

Основными факторами риска (наиболее распространенные), которые могут влиять на конечные результаты проекта:

Риски, которые относятся к общей социально-экономической ситуации:

• политическая нестабильность;

• существующая и будущая правовая база для инвестиций;

• перспективы экономического развития в целом;

• финансовая нестабильность (возможные изменения в налогообложении, инфляция и т. п.);

• неконвертируемость национальной валюты.

Производственные риски:

• повышение текущих расходов;

• срыв графика поставок сырья, материалов, технологического оборудования, топливно-энергетических ресурсов;

• новые требования по экологии;

• недостаток трудовых ресурсов;

• изменение условий транспортировки.

Рыночные риски:

• изменение спроса на продукцию;

• потеря позиций на рынке;

• изменение качественных характеристик продукции;

• появление конкурирующей продукции;

• несвоевременность выхода на рынок.

После проведения анализа рисков и их выявления нужно разработать конкретные мероприятия, которые позволят избежать, или значительно уменьшить негативное влияние каждого фактора риска на конечные результаты проекта.

Данный раздел должен включать анализ степени важности всех возможных для проекта рисков. В этом анализе следует объяснить, почему этот риск является важным для проекта, показать степень возможного повышения этого риска и меры, с помощью которых удастся его уменьшить.

Приводятся сведения по оценке возможных рисков, источников и мероприятий их предотвращения, возможного страхования.

13. Приложения.

Включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в ТЭО проекта. К ним могут относиться:

• автобиографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

• документы бухгалтерской отчетности;

• уставные документы;

• результаты маркетинговых исследований;

• заключения аудиторов;

• фотографии образцов продукции;

• подробные технические характеристики продукции;

• план предприятия;

• план прилегающей к предприятию территории;

• гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции;

• договоры аренды, найма, лицензионные соглашения;

• заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности;

• статьи из журналов и газет о деятельности предприятия или о предлагаемом к производству продукте;

• отзывы авторитетных организаций и т.п.