- •Методические указания
- •Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры менеджмента 28 августа 2014 г., протокол №1.
- •1. Цель и выбор темы курсовой проекта (работы)
- •2. Общие положения.
- •3. Общее описание проекта (резюме).
- •4. Характеристика предприятия (Инициатор проекта)
- •5. Характеристика продукции и услуг.
- •6. Маркетинг-план.
- •7. Производственный план.
- •8. Смета расходов.
- •9. Календарный план.
- •10. Финансовый план.
- •11. Расчет показателей эффективности инвестиций.
- •12. Оценка рисков.
- •13. Приложения.
- •14. Список использованной литературы
7. Производственный план.
В этом разделе необходимо дать краткую информацию о применяемых технологиях и организационных решениях, планируемых для реализации проекта. Кроме этого, здесь должны быть описаны:
преимущества технологии и сравнение с основными альтернативами;
степень проработанности технологии, наличие опыта эксплуатации, требуемые НИОКР;
выбранные поставщики оборудования и субподрядчики;
специфические требования к обеспечению работы проекта.
Приводятся схемы производственных потоков. Также даются предложения по обновлению машин и оборудования, совершенствованию производственного процесса на предприятии на основе прогрессивной техники и технологии.
7.1. Производственная программа, рассчитанная исходя из имеющихся мощностей, сравнивается с объемом потребности рынка соответствующего вида продукции и определяется необходимый и достаточный прирост объемов продукции (табл. 2).
Таблица 2
Производственная программа предприятия
Объем выпуска продукции, в натуральном выражении |
Год | ||||
0 |
1 |
2 |
… |
n | |
Продукция 1 |
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
Продукция i |
|
|
|
|
|
7.2. Исходя из потребностей рынка в объемах продукции, определяются необходимые производственные мощности и их прирост (табл. 3).
Таблица 3
Потребность в основных производственных фондах
№ п/п |
Основные фонды, руб. |
Год | |||||
0 |
1 |
2 |
… |
n | |||
Действующие, руб. |
Общая потребность, руб. |
Прирост основных фондов, руб. |
|
|
| ||
1 |
Здания и сооружения производственного назначения |
|
|
|
|
|
|
2 |
Машины и оборудование |
|
|
|
|
|
|
3 |
Транспортные средства |
|
|
|
|
|
|
4 |
Другие |
|
|
|
|
|
|
5 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
Примечание. Расчет потребности в основных производственных фондах осуществляется по каждому виду основных фондов, исходя из нормативов производительности.
Увеличение производственных мощностей предприятия может осуществляться как за счет использования внутренних резервов, да и за счет создания дополнительных основных производственных фондов, в частности за счет увеличения мощностей в результате осуществления мероприятий по техническому перевооружению, реконструкции и расширению действующих и строительства новых мощностей.
Выбирается один или несколько наиболее эффективных для предприятия с точки зрения обеспечения потребностей рынка, которые составляют основу плана технического развития и организации производства предприятия.
7.3. На этапе разработки производственной программы рассчитывается потребность в начальных инвестициях с учетом производственной программы проекта в целом, определяются направления, вложения средств и величина потребности в дополнительных инвестициях (табл. 4).
Таблица 4
Потребность в дополнительных инвестициях
№ п/п |
Категория инвестиций |
Год |
Всего | ||||||
0 |
1 |
… |
n | ||||||
|
Прирост, тыс. руб. |
Всего, тыс. руб. |
|
|
|
| |||
1. |
Основной капитал |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
здания, сооружения производственного назначения |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2 |
рабочие машины и оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
транспортные средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Оборотный капитал |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
запасы и затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
денежные средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Всего потребность в инвестициях |
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание.
Потребность в дополнительных инвестициях в таблице 4- это инвестиции, на величину которых не влияют итоги производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которые могут быть полученные в результате выполнения производственной программы (т.е. прирост основного и оборотного капитала рассчитывается без учета прибыли).
В таблицах с 2 по 4 за нулевой год принимается последний отчетный год, он же считается годом начала вложения инвестиций.
Величина потребности в общих инвестициях определяется по каждому направлению с распределением по годам осуществления проекта.
7.7. Объем реализации продукции для удовлетворения потребностей рынка определяется путем маркетинговых исследований с целью прогнозирования цены продукции, спрос на которую обеспечивается увеличением мощностей предприятия (табл. 5).
Таблица 5
Планируемый объем реализации продукции
Название продукции |
Год | |||||
0 |
1 |
… |
n | |||
Объем выпуска продукции, в натуральном выражении |
Цена единицы продукции, руб. |
Объем продаж, руб. |
|
|
| |
Продукция 1 |
|
|
|
|
|
|
Продукция 2 |
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
Продукция і |
|
|
|
|
|
|
Другая реализация |
|
|
|
|
|
|
Всего |
х |
х |
|
|
|
|
Примечание. Расчет объема реализации осуществляется исходя из количества продукции, которая будет выпускаться, и цены, которая определяется спросом на эту продукцию.
7.5. Расчет потребности в материальных ресурсах и производственных запасах проводится исходя из объема производства продукции и услуг, а также нормативов потребности в материальных ресурсах на единицу продукции и услуг (табл. 6).
Таблица 6
Расчет потребности в ресурсах на производственную программу
№ п/п |
Наименование |
Год | ||||||
0 |
1 |
… |
n | |||||
Количество в натуральных единицах |
Цена единиц ресурсов, руб. |
Стоимость, руб. |
Стоимость переходного запаса, руб. |
|
|
| ||
1 |
Сырье и материалы |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Покупные и комплектующие изделия |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Топливо |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Энергия |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
Расчет потребности в материальных ресурсах осуществляется методом прямого счета в натуральном и стоимостном выражении по видам ресурсов с учетом индекса цен.
Размер производственных запасов рассчитывается исходя из среднего его значения на протяжении года, которое определяется в днях как среднесуточное потребление и рассчитывается как переходящий запас на конец года.
Размер переходящего запаса по каждому виду материалов (в днях) определяется по формуле:
(1),
где Q - потребность в n-му материале;
M - норма переходящего запаса n - го материала, дни;
D - число дней в году.
Норма переходящего запаса является суммой среднего, текущего и страхового запасов.
7.6. Персонал.
Предоставляются детальные сведения о прогнозной потребности в кадрах. Отдельно указывается потребность в иностранных специалистах.
Излагаются основные направления кадровой политики, направленной на повышение квалификации рабочих основных специальностей и производительности их труда.
Численность работников основного производства рассчитывается, исходя из уровня производительности труда и производственной программы (табл. 8).
Таблица 8
Расчет потребности в персонале и заработной плате.
№ п/п |
Наименование категорий |
Год | ||||||
0 |
1 |
|
n | |||||
Потребность, чел. |
Средняя заработная плата, руб. |
Затраты на заработную плату, руб. |
Начисление на заработную плату, руб. |
|
|
| ||
1 |
Работник основного производства |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Работник вспомогательного производства |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Специалисты и служащие |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
При расчете численности проводятся сначала ориентировочные расчеты с учетом фонда рабочего времени и выполнения норм производительности. Отдельно рассчитывается численность вспомогательных и подсобных рабочих и других категорий работающих.
Численность инженерно-технических работников, служащих и др. определяется штатным расписанием.
Фонд заработной платы определяется как произведение доходов по всем видам деятельности предприятия на принятый норматив расходов заработной платы на 1 руб. доходов с учетом нормативов, установленных государством, по фонду заработной платы. Заработная плата распределяется по тем же группам работников, по которым устанавливается расчет численности персонала.
7.7. Организационный план.
В этом разделе приводится информация о существующей производственно-технологической структуре предприятия, предложения по ее совершенствованию и управлению предлагаемым проектом, функции ключевых подразделений, организация координации и взаимодействия служб и подразделений предприятия, оценка соответствия организационной структуры управления целям и стратегии развития предприятия, обеспеченность предприятия рабочей силой, структура кадрового состава, квалификация рабочих.
Приводятся сведения о действующей системе заработной платы, механизм ее начисления разным категориям работников предприятия, система премирования, размер средней заработной платы и надбавок по категориям работников, предложения по изменению системы оплаты труда.
Определяется перечень мероприятий по реализации проекта, с определением исполнителей и сроков выполнения.
7.8. План охраны окружающей среды.
Этот раздел должен содержать тщательный и реалистичный анализ воздействия проекта на окружающую среду.
Приводится информация о состоянии окружающей среды, существующие проблемы, первоочередность их решения, источники финансирования проведения природоохранных мероприятий с определением сроков выполнения.
Указывается на соответствие предлагаемых в проекте решений требованиям законодательных актов и других нормативных документов о величине допустимого негативного влияния на окружающую среду. При превышении допустимых норм такого влияния определяются пути его уменьшения.
Указываются имеющиеся очистные сооружения, их состояние и потребность в дополнительных мероприятиях по охране окружающей среды, отдельных его составляющих (воздуха, воды, лесные и другие ресурсы), утилизации отходов производства, упаковочных материалов; очистки промышленных стоков и сбросов; рекультивации земель и т. п.
Анализируются возможные экологические последствия проекта и определяются расходы, связанные с выполнением природоохранных мероприятий.