- •1. Теоретические основы оценки влияния финансовых отношений с контрагентами на состояние организации.
- •2.1 Общая характеристика оао «эзтм».
- •Прокатного оборудования:
- •Доменного оборудования:
- •Обогатительного оборудования:
- •Дробильно-размольного оборудования:
- •2.3 Анализ и оценка дебиторской и кредиторской задолженности.
- •2.4 Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия.
- •2.5 Оценка и анализ структуры баланса.
- •Оценка и анализ прибыли организации.
- •Оценка состава и структуры имущества предприятия.
- •Анализ эффективного использования имущества
- •Анализ внеоборотных активов с точки зрения рационального их использования
- •Оценка состава и структуры источников формирования имущества предприятия.
- •Анализ финансовой независимости предприятия
- •3. Совершенствование
- •3.1 Управление финансовыми взаимоотношениями
- •3.2. Совершенствование управления дебиторской задолженностью
- •3.3 Совершенствование управления кредиторской задолженностью
- •3.3 Прогнозируемый баланс
- •4. Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды
- •4.1. Анализ условий труда на рабочем месте в отделе бухгалтерии
- •4.2. Анализ потенциальных опасностей и вредностей
2.1 Общая характеристика оао «эзтм».
ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения», далее ОАО «ЭЗТМ» или Общество, - современное предприятие, которое самостоятельно проектирует, изготавливает и поставляет металлургическое, прокатное, доменное, цементное, дробильно-размольное и горно-обогатительное оборудование, отвечающее самым высоким мировым стандартам по надежности, качеству и эксплуатационным характеристикам.
На станах с маркой ЭЗТМ выпускается 70 процентов труб для химической, нефтяной и газовой индустрии, теплоэнергетики, строительства, космической техники и других отраслей России и стран СНГ. ОАО «ЭЗТМ» – предприятие с ярко выраженным индивидуальным характером и замкнутым циклом производства, которое самостоятельно проектирует, изготавливает, поставляет, монтирует и налаживает комплектное оборудование для трубопрокатных и трубосварочных агрегатов, оборудование отделки и покрытия труб, различные прокатные станы, подшипники жидкостного трения, запасные части к выпускаемому оборудованию.
К целям функционирования ОАО «ЭЗТМ» можно отнести производство:
Прокатного оборудования:
Агрегаты для производства стальных бесшовных горячекатаных труб
Агрегаты для производства сварных труб большого диаметра
Непрерывные трубоэлектросварочные агрегаты для производства труб малого и среднего размера
Станы холодной прокатки труб
Средне и мелкосортные станы
Деталепрокатные станы
Малый трубопрокатный агрегат
Доменного оборудования:
Клапаны горячего дутья для воздухонагревателей доменных печей
Механизмы и устройства комплекса технологического оборудования для доменного производства
Обогатительного оборудования:
Пластинчатые питатели
Запасные части к экскаватору ЭКГ-5
Дробильно-размольного оборудования:
Дробилки щековые
Запасные части к дробилке СМД-111
Запасные части к дробилке СМД-117
Запасные части к дробилке СМД-118
Дробилки для переработки титановой губки
Измельчители валковые для титанового и циркониевого производства
История создания предприятия.
ОАО «Электростальский завод тяжелого машиностроения» основан в 1942 году решением Государственного Комитета Обороны. Его биография тесно связана с Новокраматорским машиностроительным заводом (Украина), кадры и оборудование которого и были эвакуированы в г. Электросталь во время войны.
В июле 1942 года - выпущена первая продукция. В 1945 год начат серийный выпуск питателей пластинчатых (всего выпущено более 3000 питателей). 1950 год - начало производства лопастей для гидротурбин; все турбины отечественных электростанций оснащены лопастями с маркой "ЭЗТМ" (произведено более 700 лопастей); освоение производства подшипников жидкостного трения, сортопрокатных станов, ковочных манипуляторов, дробильного оборудования;
В 1952 году пущен в эксплуатацию трубопрокатный агрегат 40-160 для производства шарикоподшипниковых труб в г. Первоуральске; освоено производство уникальных подшипников жидкостного трения; специалистам завода присуждена Государственная премия СССР. И далее год за годом трудовая деятельность завода ознаменовывалась новыми достижениями. В этом году завод празднует свое 72-летие.
Сегодня это один из крупнейших российских предприятий по производству металлургического (прокатного и доменного), горно-обогатительного оборудования, подшипников жидкостного трения. Оборудование с маркой ОАО «ЭЗТМ» можно встретить более чем в 40 странах мира .
Организационно-правовая форма предприятия
Организационно-правовая форма предприятия – открытое акционерное общество. В соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ
"Об акционерных обществах" акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.
Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционерное общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Число акционеров открытого общества не ограничено.
Устав общества является учредительным документом общества.
Организационная структура управления предприятием.
Таблица 1. Организационная структура управления ОАО «ЭЗТМ
Виды деятельности предприятия.
Основными видами экономической деятельности ОАО «ЭЗТМ» являются:
• производство машин и оборудования для металлургии;
• производство стали;
• производство отливок;
• ковка, прессование, штамповка и профилирование; изготовление изделий методом порошковой металлургии;
• обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения;
• производство инструментов;
• производство неэлектрических печей, горелок и устройств для них
Согласно Программе НИОКР в 2013г. проводились следующие работы:
Разработка технологий и изготовление станов непрерывной продольной прокатки труб с удерживаемыми короткими оправками и редукционно-растяжного, сочетающего технологии непрерывной безоправочной и оправочной прокатки труб. Сметная стоимость работы 11000 тыс. руб. Цель работы: создание технологии и оборудования многофункционального комплекса для производства горячекатаных труб из сталей и сплавов для высоконагруженных продуктопроводов.
Исследование влияния ультразвуковых колебаний на снижение силы трения между прокатываемым металлом и вспомогательным инструментом при поперечно- винтовой прокатке. Сметная стоимость 500 тыс. руб. Цель работы: снижение энергосиловых параметров процесса поперечно-винтовой прокатки.
Разработка подшипника жидкостного трения с повышенным сроком службы при работе в экстремальных условиях. Сметная стоимость 1500 тыс. руб. Цель работы: создание ПЖТ, конкурентоспособного с подшипником «Моргойл» серии KXL , за счет выбора новых антифрикционных сплавов с повышенными нагрузочными характеристиками, а также снижение фрейтинг-коррозии за счет покрытия цапф различными материалами.
Экспериментально-исследовательские работы по созданию конкурентоспособной конструкции шпинделей. Сметная стоимость 500 тыс. руб. Цель работы: повышение нагрузочной способности шпинделей производства ОАО «ЭЗТМ» за счет совершенствования конструкции, технологии изготовления и упрочнения рабочих поверхностей.
Разработка технологии изготовления модельных комплектов для отливок «пластина» и «полупластина» из литейного пластика по силиконовым формам. Сметная стоимость 520 тыс. руб.
Коллектив предприятия насчитывает свыше 2000 человек. Уставный капитал составляет 161 тыс. руб.
Предприятие имеет представительства и филиалы в Украине (г.Днепропетровск), Индии г.Дели), Республике Казахстан (Павлодарская область, гор. Павлодар), Бразилии (av.Getulio Vargas, 109-302, San Vicente).
Концепция развития предприятия.
Концепция ОАО «ЭЗТМ» состоит в предложении комплексных решений, включающих в себя в частности:
консалтинг и поддержку при определении потребностей заказчика;
разработку концепции проекта с возможными альтернативами;
осуществление проекта с поставкой оборудования; шеф-монтажом и пуском в эксплуатацию;
поставку программного обеспечения;
обучение персонала заказчика;
передачу ноу-хау, связанного с продукцией и технологией;
предоставление услуг после пуска в эксплуатацию.
Структура завода включает в себя 3 территории, на которых находятся 19 цехов и более 30 отделов и служб (табл.№ 2, табл. № 3).
Таблица 2
Специализация цехов
Заготовительные цехи: | |
ДОП ФСЛЦ-1 ФСЛЦ-2 ФЛЦ-3 Копровый ТОЦ КПЦ ЦМК |
модели для литейных цехов и др. изделия. мелкое стальное литье. среднее и крупное стальное литье, чугунное литье. чугунное литье, литье цветных металлов (бронза). стальная и чугунная шихта для литейных цехов. обрубка, заварка, наплавка дефектов стального литья. изготовление поковок (имеется пресс усилием 3000 тонн). изготовление сварных металлоконструкций. |
Механосборочные цехи: | |
МСЦ-1
МСЦ-2
МСЦ-3 ЭКЦ
МСЦ-10 МСЦ-5 |
прокатное оборудование, КГД 900, 1100, 1300, 2000 (для оснащения доменных печей) и др. валки горячей и холодной прокатки труб, листа, сортамента и др. оборудование без сборки. прокатное оборудование, питатели, крупногабаритное оборудование. гидроаппаратура, гидравлические цилиндры, пневматическая аппаратура и пневматические цилиндры, а также иное оборудование. редукторы, шестеренные клети, зубчатые венцы, зубчатые муфты и др. ПЖТ (подшипник жидкостного трения) от 140 до 1800 мм (широко применяется в качестве опор валов современных прокатных станов). |
Вспомогательные цехи: | |
ИНЦ ЭЛЦ
ПСЦ
РМП
РМЦ |
режущий инструмент, приспособления, штампы, оправки и др. монтаж, ремонт и обслуживание электрооборудования, электрообеспечение всего предприятия. сжатый воздух, кислород, питьевое и промышленное водоснабжение, паровое отопление, водоочистка и т. д. ремонт оборудования (капитальный, средний, аварийный ) в цехах, изготовление запасных частей ремонт зданий, помещений, очистка и ремонт дорог, тротуаров внутри предприятия и т. д. цех складского хозяйства. |
ЦСХ |
Таблица 3
Специализация отделов
Отделы: | |
ОГТ ОГМеТ ОГсв ОГК ОииИ ОПД ОГЭ ОГМех ОГМетр ЦЗЛ ОэиЦ ПДО ОоиОТ Ф. От. Упр. Маркетинга ОК ОКСиР ОТК ОВК УМТС Гл. бухгалтерия ХО ОВЭС ЖКО СБ ОУУиПК ЮрО ПИО ОКССиЛ |
технологий механообработки и сборочного производства. Технологий металлургического производства. Технологий сварочного производства. Главного конструктора. Исследований и испытании. Подготовки документации. Главного энергетика. Главного механика. Главного метролога. Центральная заводская лаборатория. Экономики и цен. Планово-диспетчерский. Организации и оплаты труда. Финансовый. Маркетинг продукции, оформление договоров. Отдел кадров. Капитального строительства и развития. Технического контроля. Внешней кооперации. Управление материально-техническим снабжением.
Хозяйственный отдел. Внешнеэкономических связей. Жилищно-коммунальный. Служба безопасности. Отдел управления учета и подготовки кадров. Юридический. Патентно-информационный. Качества, стандартизации, сертификации и лицензирования |
Узел связи и другие отделы и службы. |
Система снабжения и сбыта. Конкурентная среда.
Основные покупатели продукции в России и за рубежом:
ОАО «Уральская Сталь», ОАО «Чусовской мет.завод», ООО «ЕвразХолдинг, ОАО «ДМК им. Дзержинского, ОАО «ДМЗ им.Петровского, ОАО «Запорожсталь», ММК им.Ильича, ОАО «Азовсталь», Искендерунский мет.комбинат(Турция), Фирма «Imet a.s.»(Словакия), ОАО «Северский трубный завод», ОАО «Синарский трубный завод»,ОАО «Выксунский мет.завод», ОАО «ЧТПЗ», ОАО «Таганроский мет.комбинат»,Магнитогорский МК, Новолипецкий МК, ОАО «Волжский трубный завод», АК»Алроса», ГМК «Норильский никель», Ковдорский ГОК, Лебединский ГОК, «Карельский окатыш», Орский ГОК, ОАО «Череповецкий сталепрок.завод», предприятия «Евроцементгрупп», Себряковцемент, Орское КУ, Коршуновский ГОК, КМА-РУДА., ОАО «Чеховский з-д «Гидросталь», ЗАО «КМЗ»Ижора-металл», ООО «РТС»(г. Санкт- Петербург), ОАО «Карачаровский мех.завод», Брянский маш.завод, Люблинский литейно- мех.завод, Кольчугинский ОЦМ, Концерн»Тракторные заводы», ОАО «Северсталь», ЗАО «Твэл-Инвест», ОАО «НДТЗ» (Украина), Оскольский эл.м.к., Гурьевский мет. Завод, Русполимет, Энергомаш Юг, ижнее-Тагильский металлургический комбинат, а так жепредприятия Германии, Словакии, Китая, Украины, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана, Монголии и др.
С основной массой указанных заказчиков ОАО «ЭЗТМ» сотрудничает на протяжении длительного периода.
Основные конкуренты завода: ОАО «ИЗТМ», Zimmermann& JanseГермания, Armatury Group Чехия, ОАО «НКМЗ» Украина, Danieli Италия, SMS Meer Германия , ОАО «Кушвинский завод прокатных валков», Акбор, Челябметмаш, ОАО «Александровский машиностроительный завод», Азовмаш, Уралмаш, Ижорский машиностроительный завод, Первоуральский РМЗ, Майкопский редукторный завод, ОАО «Волгоцеммаш», ОАО «ОЗММ», ОАО «Уралмаш», ОАО «Тяжмаш», ОАО «Ормето-ЮУМЗ», FLSmidth; Metso Minerals; Polysius ThyssenKrupp; KHD; Fives FCB.
2.2 Анализ динамики и структуры активов и пассивов баланса
Таблица 4
Показатель
|
На конец 2013 г. |
На начало 2013 г. |
Изменение |
На конец 2013 г. (%) |
На начало 2013 г. (%) |
Изменение (%) |
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
|
|
Нематериальные активы, в том числе: |
1174 |
1126 |
48 |
0,035 |
0,032 |
0,003 |
Нематериальные активы |
1082 |
839 |
243 |
0,032 |
0,023 |
0,009 |
Незавершенные кап. вложения в НМА |
92 |
287 |
-195 |
0,002 |
0,008 |
-0,006 |
Результаты исследований и разработок |
1397 |
2242 |
-845 |
0,042 |
0,064 |
-0,022 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
НИОКР |
1238 |
2233 |
-995 |
0,037 |
0,063 |
-0,026 |
Незавершенные кап. вложения в НИОКР |
159 |
9 |
150 |
0,004 |
0,0002 |
0,0038 |
Нематериальные поисковые активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Материальные поисковые активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Основные средства |
1487027 |
1446946 |
40081 |
44,84 |
41,49 |
3,35 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
Основные средства |
1401206 |
1244314 |
156892 |
42,19 |
35,58 |
6,61 |
Незавершенное строительство |
85821 |
202632 |
-116811 |
2,57 |
5,79 |
-3,22 |
Доходные вложения в мат.ценности |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Финансовые вложения |
3358 |
3908 |
-550 |
0,1 |
0,4 |
-0,01 |
Отложенные налоговые активы |
43967 |
1962 |
42005 |
1,32 |
0,05 |
1,27 |
Прочие внеоборотные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу 1: |
1536923 |
1456184 |
80739 |
45,95 |
41,66 |
4,29 |
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
|
|
Запасы |
991323 |
1185584 |
-194261 |
29,85 |
33,89 |
-4,04 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
сырье, материалы и другие ценности |
278473 |
343219 |
-64746 |
8,36 |
9,81 |
-1,45 |
затраты в незавершенное производство |
353795 |
501868 |
-148073 |
10,62 |
14,34 |
-3,72 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
359055 |
340497 |
18558 |
10,78 |
9,73 |
1,05 |
товары отнруженные |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
НДС |
20899 |
10171 |
10728 |
0,62 |
0,29 |
0,33 |
Дебиторская задолжность |
737557 |
779298 |
-41741 |
22,17 |
22,27 |
-0,1 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
покупатели и заказчики |
610981 |
544126 |
66855 |
18,34 |
15,55 |
2,79 |
поставщики (перечислены авансы) |
90840 |
207659 |
-116819 |
2,72 |
5,93 |
-3,21 |
расчеты с бюджетом |
36 |
179 |
-143 |
0,001 |
0,005 |
-0,004 |
расчеты с гос.внебюджетными фондами |
3603 |
162 |
3441 |
0,108 |
0,004 |
0,104 |
прочие дебиторы |
32097 |
27172 |
4925 |
0,963 |
0,776 |
0,187 |
Финансовые вложения за искл.денежных эквивалентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Денежные средства |
4634 |
20107 |
-15473 |
0,139 |
0,574 |
-0,435 |
Прочие оборотные активы |
39273 |
48763 |
-9490 |
1,179 |
1,393 |
-0,214 |
Показатель |
На конец 2013 г. |
На начало 2013 г. |
Изменение |
На конец 2013 г. (%) |
На начало 2013 г. (%) |
Изменение (%) |
Итого по разделу 2: |
1793686 |
2043923 |
-250237 |
54,05 |
58,44 |
-4,33 |
Итого по активам |
3330609 |
3500107 |
-169498 |
|
|
|
3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал |
161 |
161 |
0 |
0,004 |
0,004 |
0 |
Собственные акции |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Переоценка внеоборотных активов |
500490 |
504863 |
-4373 |
15,037 |
14,43 |
0,607 |
Добавочный капитал |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Резервный капитал |
8 |
8 |
0 |
0,00012 |
0,0002 |
0 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет |
535647 |
531273 |
4374 |
16,103 |
15,197 |
0,906 |
Нераспределенная прибыль отчетного года |
15809 |
0 |
15809 |
0,474 |
0 |
0,474 |
Итого по разделу 3: |
1052115 |
1036305 |
15810 |
31,605 |
29,639 |
1,966 |
4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
909200 |
492214 |
41986 |
27,322 |
14,064 |
13,258 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
проценты по долгосрочным кредитам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Отложенные налоговые обязательства |
133972 |
126189 |
7783 |
4,022 |
3,606 |
0,416 |
Оценочные обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочиие обязательства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу 4: |
1043172 |
618403 |
424769 |
31,307 |
17,669 |
13,638 |
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
|
|
Заемные средства |
683104 |
1026394 |
-343830 |
20,533 |
29,325 |
-8,792 |
Кредиторская задолжность |
524491 |
763675 |
-239184 |
15,748 |
21,834 |
-6,086 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
поставщики и подрядчики |
216431 |
210948 |
5483 |
6,501 |
6,027 |
0.474 |
задолжность перед персоналом организации |
26948 |
40143 |
-13195 |
0,809 |
1,146 |
-0,337 |
задолжность перед гос.внебюджетным фондом |
44452 |
54782 |
-10330 |
1,334 |
1,565 |
-0,231 |
задолжность по налогам и сборам |
58044 |
44104 |
13940 |
1,742 |
1,26 |
0,482 |
авансы полученные |
177320 |
412076 |
-234756 |
5,32 |
11,778 |
-6,458 |
прочие кредиторы |
1296 |
1622 |
-326 |
0,038 |
0,046 |
-0,008 |
Доходы будущих периодов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Оценочные обязательства |
25582 |
37026 |
-11444 |
0,768 |
1,057 |
-0,289 |
Прочие обязательства |
2145 |
18304 |
-16159 |
0,064 |
0,522 |
-0,458 |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
задолжность перед учредителями |
2145 |
18304 |
-16159 |
0,064 |
0,522 |
0,458 |
Итого по разделу 5: |
1235322 |
1845399 |
-610077 |
37,088 |
52,702 |
-14,386 |
БАЛАНС |
3330609 |
3500107 |
-169498 |
|
|
|
Анализ структуры активов показывает, что доля оборотных активов составляет наибольший удельный вес. Вместе с тем, наблюдается понижение доли оборотных активов с 58,44% в конце 2012 года до 54,05 % к концу 2013 г. И соответственно, увеличение доли внеоборотных активов с 41,66% до 45,95%.
В составе оборотных активов присутствуют две наиболее крупные группы статей: запасы и дебиторская задолженность. Доля запасов колебалась в анализируемые периоды от 29,85 до 33,89%. В силу специфики производства, основной удельный вес в запасах составляют затраты незавершенного производства.
При общем снижении доли оборотных активов на предприятии также наблюдается уменьшение удельного веса денежных средств с 0,574 до 0,139% по сравнению с 2012 годом. Уменьшение удельного веса денежных средств характеризует понижением мобильности активов и, следовательно, снижение степени платежеспособности предприятия по текущим обязательствам.
Объем денежных средств, находящихся в организации на данный момент, - это, скорее всего страховой запас на случай несбалансированности денежных потоков в результате различий в объемах реализации и закупок, а также других непредвиденных расходов. Однако как их чрезмерное наличие, так и недостаток не являются положительными моментами в работе организации. Это объясняется тем, что денежные средства сами по себе, без использования их в хозяйственной деятельности, не приносят дохода, а их недостаток может привести к неплатежеспособности.
По данным таблицы мы видим, что в целом имущество организации уменьшилось в 2013 году на 250237 тыс. руб. и составило 54,05% .
Для выяснения, достаточно ли у организации собственных оборотных активов, чтобы покрыть текущие краткосрочные обязательства, исчислим коэффициент текущей ликвидности:
Конец 2012года:
Кт.л. = Итог раздела II актива баланса-расходы будущих периодов / Итог раздела V пассива баланса = 2043923/1845399 = 1,11
Конец 2013 года:
Кт.л. = 1793686/1235322 = 1,45
Если учесть, что нормативное значение коэффициента ликвидности при удовлетворительной структуре баланса должно быть >2, то у ОАО "ЭЗТМ" по итогам 2012 недостаточно ликвидных активов для погашения текущих краткосрочных обязательств, но в 2013 году наметилась тенденция к повышению его уровня и коэффициент ликвидности стремится к норме.. Следовательно, администрация организации должна придерживаться политики наращивания оборотных активов при снижении роста кредиторской задолженности.
Устойчивость финансового состояния может быть повышена путем:
ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет его относительное сокращение на рубль оборота;
обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива);
пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.
Анализ структуры пассивов.
В разделе капитал и резервы существенно присутствуют две группы пассива:
Переоценка внеоборотных активов, которая уменьшилась за анализируемый период с 504863 тыс. руб. до 500490 тыс. руб., что составило 0,607 % от общего удельного веса валюты баланса, и нераспределенная прибыль прошлых лет, которая в свою очередь возросла с 531273 тыс. руб. до 535647 тыс. руб., что составило 0,906 %.
Долгосрочные обязательства за анализируемый период существенно увеличились с 618403 тыс. руб. до 1043172 тыс.руб., что составило 424769 тыс. руб. или 13, 638%. Существенную долю составляют заемные средства, их увеличение составило 416986 тыс. руб. или 13,258 %. Увеличение данного показателя свидетельствует о необходимости использования заемных средств на долгосрочной основе.
В свою очередь, за анализируемый период произошло сокращение краткосрочных обязательств. Существенно сократились: земные средства с 1026394 тыс. руб. до 683104 тыс. руб., что составило 343830 тыс. руб. или 8,792 %, кредиторская задолженность с 763675 тыс. руб. до 524491 тыс. руб., что составило 239184 тыс. руб. или 6,086 %, а так же авансы полученные, которые уменьшились с 412076 тыс. руб. до 177320 тыс. руб., изменения составили 234756 тыс. руб. или 6,458 %.