- •Билет 7
- •1. Инновации: понятие и общая характеристика.
- •2. Показатели состояния основных средств, их движения и эффективности использования. Факторы повышения эффективности использования основных средств.
- •1) Экстенсивные 2) интенсивные 3) интегральные.
- •3. Понятие, экономическая сущность, принципы организации поиска и подсчетов действенных резервов, методика определения и обоснования их величины.
- •4. Инновационные стратегии, имитационные стратегии, стратегии международных корпораций
- •Билет 8
- •1. Инвестиции в инновации.
- •2. Понятие амортизации основных средств. Методы начисления амортизации.
- •3. Учет процесса реализации.
- •4. Базовые стратегии и нормативные стратегии организации
- •Билет 9
- •1. Виды, функции инноваций и их классификация.
- •2. Основные формы обновления основных средств. Источники и формы обновления основных средств.
- •3. Анализ динамики и выполнение плана производства и реализации продукции.
- •4. Классификация стратегий по направлениям развития и их анализ: стратегии роста, стабилизации, стратегии отступления.
- •Билет 10
- •1. Субъекты и объекты инновационно-инвестиционной деятельности. Инвестиционный процесс.
- •2. Нематериальные активы: сущность, классификация. Методы стоимостной оценки нематериальных активов.
- •3. Анализ состава и динамики балансовой прибыли.
- •4. Понятие и иерархия стратегий предприятия. Проверка стратегии на эффективность
- •Билет 11
- •1. Инновационная деятельность и инновационный процесс. Общее и особенное.
- •2. Сущность оборотного капитала предприятия: понятие, состав и структура.
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •4. Swot-анализ. Выбор стратегий для сохранения, защиты или усиления конкурентного преимущества предприятия.
- •Билет 12
- •1. Правовое регулирование инновационно-инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Нормирование оборотных средств предприятия: сущность, назначение.
- •3. Определение резервов снижения себестоимости.
- •4. Анализ конкуренции. Оценка степени привлекательности отрасли в перспективе.
- •Билет 13
- •1. Инновационный процесс: понятие и общая характеристика. Стадии инновационного процесса.
- •2. Показатели эффективности использования оборотных средств. Основные направления ее повышения.
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •4. Понятие и этапы эволюции внешней среды. Нестабильность как основная характеристика внешней среды.
- •Билет 14
- •1. Инновационные рынки и управление инновационной деятельностью организации.
- •2. Трудовые ресурсы: основные понятия, их классификация. Персонал предприятия и его структура.
- •3. Анализ использования фонда заработной платы.
- •4. Стратегический менеджмент как процесс: основные этапы. Концепция и принципы стратегического менеджмента.
- •Билет 15
- •1. Институциональная среда и ее влияние на динамику инновационной деятельности.
- •2. Сущность нормирования труда. Трудовые нормы.
- •3. Анализ производительности труда.
- •4. Эволюция методов и систем управления организацией.
- •Билет 16
- •1. Национальная инновационная система Беларуси: состояние, проблемы и перспективы развития.
- •2. Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Взаимосвязь и взаимообусловленность роста оплаты труда и повышения производительности труда.
- •3. Расчет основной и дополнительной заработной платы.
- •4. Сущность и особенности стратегического управления организацией. Сравнительная характеристика стратегического и тактического управления.
- •Билет 17
- •1. Правовые основы регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь.
- •2. Оплата труда на предприятии: экономическая сущность и основные принципы. Характеристика систем оплаты труда. Формы и виды оплаты труда.
- •3. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия.
- •4. Стратегия организации: сущность, виды и подходы к формированию.
- •Билет 18
- •1. Венчурная инновационная деятельность.
- •2. Понятие издержек, затрат производства и себестоимости продукции.
- •3. Анализ структуры пассива баланса. Методика их расчета и анализа.
- •4. Корпоративные объединения.
- •Билет 19
- •1. Циклы экономической конъюнктуры н.Д.Кондратьева и их влияние на динамику технологического развития.
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •3. Учет процесса снабжения.
- •4. Объединения, сети, союзы как объекты управления.
- •Билет 20
- •1. Управление инновационным проектом в организации.
- •Интернет-инкубаторы могут быть след.Типов:
- •2. Сущность смет и калькуляций. Особенности отражения затрат на производство и реализацию продукции в сметах и калькуляциях.
- •3. Учет финансовых результатов и распределения прибыли.
- •4. Понятие интеграции. Интеграция организаций.
- •Билет 21
- •1. Технологические уклады: понятие и особенности формирования.
- •2. Сущность прибыли, ее виды и методы расчета. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •3. Анализ как метод познания, его становление и развитие и особая функция управления.
- •4. Характеристика типов структур управления, их достоинства и недостатки.
- •Билет 22
- •1. Государственная инновационная политика: понятие, особенности формирования и реализации в разных странах мира.
- •2. Понятие и показатели рентабельности производства и рентабельности продукции. Факторы повышения рентабельности.
- •3. Сущность инвентаризации и ее виды.
- •4. Жизненный цикл организации. Изменение целей организации по стадиям жизненного цикла.
- •Билет 23
- •1. Инновационное предпринимательство как особый вид предпринимательской деятельности: понятие и характеристики.
- •2. Понятие и сущность цен. Функции цен. Классификация цен.
- •3. Учет кассовых операций.
- •4. Миссия, видение и цели организации: понятие и взаимосвязь.
- •Билет 24
- •1. Инновационная инфраструктура: понятие и характеристики.
- •2. Ценовая политика предприятия Выбор методов ценообразования при определении ценовой политики. Стратегии ценообразования.
- •3. Анализ себестоимости продукции.
- •4. Организация как открытая система: понятие и параметры.
- •Билет 25
- •1. Инновационная инфраструктура Республики Беларусь: состояние, проблемы формирования и развития.
- •2. Сущность и функции налогов. Классификация налогов.
- •3. Анализ и оценка основных средств.
- •4. Управленческое решение виды и способы его принятия.
- •Билет 26
- •1. Актуальные проблемы создания малых инновационных предприятий в стране.
- •2. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость, прибыль и выручку предприятия.
- •3. Учет процесса производства.
- •4. Роль информационного обеспечения при принятии управленческого решения.
- •Илет 27
- •1. Инновационное предпринимательство в Республике Беларусь: состояние, проблемы, тенденции и перспективы развития.
- •2. Сущность финансов предприятия. Функции финансов. Понятие финансовых ресурсов.
- •3. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •7. Состав и содержание бухгалтерской отчетности и сроки ее предоставления.
- •4. Общая характеристика функций и принципов управления.
- •Билет 28
- •1. Научно-технологические парки: понятие, структура, функции.
- •2. Оценка финансового состояния предприятия. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия.
- •3. Основные методы анализа: цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, пропорциональное деление и долевое участие, интегральный логарифмический и индексный методы.
- •4. Объект и субъект управления. Управляющая и управляемая подсистема.
- •Билет 29
- •1. Центры транфера технологий: понятие, основные функции.
- •2. Инвестиционная деятельность предприятия: сущность, особенности, источники самоинвестирования на предприятии.
- •3. Счета и двойная запись.
- •4. Управление. Общие законы и закономерности управления.
- •Билет 30
- •1. Источники финансирования инвестиционной деятельности в Республике Беларусь.
- •1. Банковский кредит.
- •2. Инновационная деятельность предприятия: сущность, особенность отдельных этапов. Оценка инновационной восприимчивости предприятия.
- •3. Бухгалтерский баланс, его назначение и строение.
- •4. Организация как первичное звено национальной экономики.
Билет 20
1. Управление инновационным проектом в организации.
Венчурная иннов.деятельность – это решение одной из важнейших проблем иннов.бизнеса – поиск и привлечение инвестиций и фин.ресурсов для разработки и реализации ин.проектов.
В решении этой проблемы, как показывает зарубежный опыт, активно участвуют специализированные организации, которые занимаются поддержкой фирм и предпринимателей, а именно:
1. Инкубаторы ин.бизнеса
2. инкубаторы новых технологий
3. технополисы
4. технопарки
5. различного рода венчурные фирмы.
Бизнес-инкубаторы предназн.для поддержки малого и среднего бизнеса в иннов.сфере.
В странах с рыночной экономикой такие инкубаторы организуются и фин-ся за счет средств местных органов власти, книверситетов, др.учебных заведений, промышл.корпораций и зачастую исп-ют субсидии (часто на возвратной основе), т.е. такие инкубаторы функц-ют часто за счет средств различных фондов и за счет средств, вложенных в недвижимость, причем эти средства явл.долговременные, с большим риском вложений.
Большинство инкубаторов предст.собой смешанные орг-ции, среди кот.выделяют 4 основных вида: 1. Корпоративные. 2. общественные. 3. университетские. 4. частные.
Процедура прохождения фирмы-клиента через бизнес-инкубатор имеет 4 основных этапа:
Отбор клиента из числа фирм претендентов.
Критерии отбора: новизна идеи и реальность ее воплощения в жизнь, практику силами малого пр-я.
Если претендент признается перспективным, с ним заключается договор на аренду помещения.
Первый год такая фирма работает в условиях технопарка, т.е. получет фин., технич., прочую помощь на достаточно льготных условиях.
Структура технопарка предоставляет этому пр-ю высококлассные консультации, помогает вести бухучет, помогает в сфере налогов, с юр.услугами…
Становление и рост пр-я, увеличение численности работников.
Переселение успешной компании, орг-ции, админ-ция парка помогает подыскать нов.помещения.
В Америке такие компании, кот.пользуются услугами инкубаторов, связ.с работой в высокотехнолг.сфере.
Доходы инкубатора склад-ся из след.источников:
Арендная плата.
Продажа различного рода услуг.
Участие в прибылях фирм с высок.технологиями.
Т.Е. бизнес-инкубаторы способствуют:
ускорению исп-я НТ-достижений,
развитию предпринимательства в области наукоемких технологий,
содействуют структурным сдвигам в экономике страны,
росту занятости, благосостояния.
В странах с развитой экономикой комбинация сильного научного центра и бизнес-инкубатора доказала свою эффективность.
Наиболее перспективной предст-ся реализация бизнес-инкуб.на поддержке таких фирм, кот. осуществляет выход на рынок, в том числе и на мировой с качественно нов.товарами, кот.произв-ся с исп-ем новых техническим и технологич.принципов.
Научный центр (см. выше) обеспечивает применение результатов ФИ (фунд.иссл.) и ПИ (прикладн.иссл-й), а инкубатор помогает совершенствованию организации производства и т.п.
Структура бизнес-инкубаторов:
Наличие экспертного совета, кот.осущ-ет оценку буд.клиента.
Управляющий блок (упр-е+разработка и корректировка индивид.программы для каждого малого пр-я, всех этапов ее жизнедеят-ти бизнес-инкуб.)
Определение для каждого малого пр-я объема льгот.
Выработка эк.и фин.политики взаимоотн-ний уже вышедших из инкубатора.
Инкубатор технотогий –наукоемкое пр-е, тесно связанное с университетом, научно-технологич.парком или иннов.центром.
Функции и задачи: обслуживание малых иннов.пр-й; создание новых малых пр-й; оказание им всесторонней помощи выживания и успешной д-ти на ранней стадии развития.
Инновационный центр – это орг-я, обладающая определ.спецализирован.инфрастр-рой, деятельность кот.напрвлена на содействие, создание, рост и развитие малых иннов.пр-й, а также на развитие ин.д-ти данного региона.
Напр.на сотрудничество и кооперациюмежду исслед-ми и пром-тью
Оказанию услуг
Напр.на подг-ку и обучение персонала ин.менеджменту
Нацелены на ускорение эк.развития на основе создания регион-х и междунар.информационных сетей для обмена инф.и сотрудн-ва между фирмами