- •Логистикa для телебалта
- •Литература
- •Введение
- •1. Теоретические основы логистической деятельности
- •1.1. Возникновение и развитие теории логистики
- •Слайд 6. Взаимодействие материального и информационного потоков
- •1.2. Концепция и принципы логистической деятельности
- •2. Организация движения потоков в логистических системах
- •2.1. Основы формирования логистических систем
- •2.2. Понятие и виды материальных потоков и логистических операций
- •2.3. Информационные потоки в логистической системе
- •3. Закупочная логистика
- •3.1. Цель и формы закупочной логистики
- •Формы снабжения предприятия: а) транзитная; б) складская.
- •3.2. Определение метода закупок
- •3.3. Выбор поставщика и правовые основы - документального оформления заказа
- •4. Теория запасов в логистике
- •4.1. Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах
- •4.2. Зарубежный опыт управления запасами
- •Внутрипроизводственная система движения материальных запасов
- •4.3. Определение потребности в материальных запасах для производства продукции
- •5.4. Системы управления запасами
- •Слайд 18. Зависимость издержек выполнения заказа от размера партии поставки
- •Слайд 19. Зависимость издержек хранения запасов от размера партии поставки
- •Слайд 20. Зависимость годовых издержек управления от размера заказа:
- •5. Производственная логистика
- •5.1. Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем
- •6.2. Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса
- •6. Основы транспортной логистики
- •6.1. Понятие, сущность и задачи транспортной логистики
- •6.2. Выбор вида транспортного средства
- •6.3. Транспортные тарифы
- •7. Распределительная логистика
- •7.1. Понятие, сущность и основные формы организации распределительной логистики
- •Слайд 25. Операционная система распределительной логистики
- •8.2. Логистические цепи в распределительной логистике
- •7.3. Каналы распределения продукции и их эффективность
- •8. Сервис в логистике
- •8.1. Понятие и сущность логистического сервиса
- •8.2. Определение уровня логистического обслуживания
- •Слайд 29. Зависимость затрат на обслуживание от уровня обслуживания
- •Слайд 30. Зависимость от уровня обслуживания потерь, вызванных ухудшением уровня обслуживания
- •Слайд 31. Оптимальный уровень сервиса
5.4. Системы управления запасами
Выделяют две базисные системы управления запасами: с фиксированным размером заказа (СФРЗ); с фиксированным интервалом времени между заказами (СФИВЗ).
Рассмотрим первую систему. Размер заказа является постоянной величиной; повторный заказ подается при уменьшении наличных запасов до определенного критического уровня — точки заказа. Реализация такой модели показана наслайде 17.
Слайд 17. Типичное изменение уровня запасов в системе с фиксированным размером заказа:З-наличные запасы, ед; Т-время; Sv – переменная интенсивность сбыта; В-резервный
запас; З’ – средний уровень запасов; 1-момент подачи заказа; 2-момент получения
заказа; L – время доставки заказа, сутки.
Подобная система имеет два регулируемых параметра: точку заказа(фиксированный уровень запаса конкретного материального ресурса, при снижении до которого заявка на заказ повторяется)и размер заказа(величина партии поставки — для данной системы постоянна).
Основная задача этой системы — определение оптимального размера заказа.Оптимальность определяется минимумом суммы издержек по хранению материальных запасов и издержек выполнения заказа; они по-разному зависят от размера заказываемой партии.
Для определения затрат на выполнение одного заказа (с размером партии (q) необходимо издержки по выполнению заказа, приходящиеся на единицу материального ресурса (С), умножить на потребность за определенный период во всех материальных ресурсах (Р) и разделить на размер партии поставки:
СР : q(7)
Зависимость издержек выполнения заказов от размера партии поставки показана на слайде 18. На рисунке видно, что издержки выполнения заказа уменьшаются при увеличении размера партии, также изменяются издержки выполнения заказа, приходящиеся на единицу товара.
Слайд 18. Зависимость издержек выполнения заказа от размера партии поставки
Издержки хранения запасов включают расходы, связанные с физическим хранением материальных запасов на складе, и возможные проценты на капитал, вложенный в запасы. Издержки выражаются в процентах от закупочной цены за определенное время (например, 20% за год). Если Z— закупочная цена единицы товара,i— доля издержек по хранению от закупочной цены в процентах, тоZiq— издержки хранения поставляемой партии размераq.
График зависимости издержек хранения запасов от размера партии поставки (их количества на складе) представлен на слайде 19.
Слайд 19. Зависимость издержек хранения запасов от размера партии поставки
На слайде 19 видно, что эти издержки при увеличении размера заказа возрастают линейно. Общие издержки управления партией материальных запасов — это сумма издержек выполнения заказа и издержек хранения запасов.
Зависимость годовых издержек управления запасами от размера заказа представлена на слайде 20.
Слайд 20. Зависимость годовых издержек управления от размера заказа:
1 – издежки управления запасами; 2 – издержки выполнения заказов;
3 – издержки хранения запасов.
Кривая общих годовых издержек имеет минимальную кривизну вблизи точки минимума. Это говорит о том, что в ее окрестности размер запаса может колебаться в небольших пределах без существенного изменения общих издержек.
Оптимальный размер партии определяют исходя из общих издержек по управления партией поставки по формуле Уилсона:
qопт=(8)
СФРЗ наиболее эффективно может быть применима для поставки и потребления запасов со следующими характеристиками:
■ высокая удельная стоимость снабжения;
■ высокие издержки хранения запасов;
■ высокие издержки в случае отсутствия запасов к моменту их потребления;
■ труднопредсказуемый (случайный) характер потребления материалов в производственном процессе.
В отличие от системы с фиксированным размером заказа, СФИВЗ (с фиксированной периодичностью заказов) более эффективна в следующих случаях: если она применяется для контроля над малоценными материальными запасами; затраты на хранение запасов относительно невелики; имеется относительно постоянный уровень производственного потребления материальных ресурсов; применяются скидки с закупочной цены материальных ресурсов.
В СФИВЗ заказ на поставку очередной партии материальных ресурсов поступает на предприятие в строго фиксированный интервал времени. Его размер должен быть пересчитан таким образом, чтобы поступивший заказ пополнил запас до максимально желаемого уровня. При этом оптимальный размер заказа (партии поставки) в работе системы непосредственно не используется, но позволяет рассчитать эффективный интервал времени между заказами.
Интервал времени между заказами можно рассчитывать по следующей формуле:
И =TqОПТ: Р, (9)
где И — интервал времени между заказами, дней (часов);
Т — число рабочих дней в периоде поставок;
qОПТ– оптимальный размер заказа, шт.;
Р — потребность в материальном ресурсе.
Графическая модель работы СФИВЗ представлена на слайде 21. Промежутки времени между моментами заказа (точками заказа)tt—15 равны. Размеры заказываемых партий поставки(Q1 -QA) различны.
Слайд 21. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
Сбои могут быть связаны с задержкой в поставке.
Поэтому объем заказываемой партии должен учитывать интенсивность потребления материальных запасов, чтобы не допустить их дефицита (как в момент времени t3—t4на слайде 21).
В СФИВЗ регулирующими параметрамиявляются максимальный уровень, до которого осуществляется пополнение запаса, и интервал времени между заказами,варьирующим параметром является величина партии поставки.
Основное преимущество этой системы заключается в отсутствии необходимости в постоянном контроле запасов на складе. Основные недостатки: высокий уровень максимально желаемого запаса и повышение затрат на содержание складов и запасов.
Рекомендации по использованию моделей управления запасами в соответствии с классификацией АВС.
Группа |
Подходящая модель управления запасами |
А |
Модель с фиксированным размером заказа. |
В |
Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. |
С |
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. |
При управлении запасами необходимо учитывать характер потребления запасов.