- •Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы в соответствии с учебным планом
- •5. Содержание дисциплины
- •5.1. Содержание дисциплины и распределение часов
- •5.2. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •6. Содержание учебного материала
- •6.1 Лекции
- •Тема 1. Общение, его сущность, структура, виды и функции. Этика делового общения. – 4 часа.
- •Тема 2. Социально-психологические аспекты делового общения в инженерной деятельности. Технологии устных и письменных деловых коммуникаций в инженерной деятельности. – 4 часа.
- •Тема 3. Конфликтное взаимодействие, управленческая этика в инженерной деятельности. – 2 час.
- •Тема 4. Особенности делового общения в сферах производственной деятельности. – 4 часа.
- •Тема 5. Особенности делового общения в научной деятельности. – 2 часа.
- •6.2 Практические занятия
- •6.3 Лабораторные занятия
- •6.4 Семинары
- •Тема 2. Социально-психологические аспекты делового общения в инженерной деятельности. Технологии устных и письменных деловых коммуникаций в инженерной деятельности. – 4 часа.
- •Тема 4. Особенности делового общения в сферах производственной деятельности. – 6 часа.
- •Тема 5. Особенности делового общения в научной деятельности. – 8 часов.
- •6.5. Курсовая работа
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
Тема 3. Конфликтное взаимодействие, управленческая этика в инженерной деятельности. – 2 час.
Конфликты – естественная форма взаимодействия, имеющая положительные и отрицательные последствия.
Причины конфликтов в деловом общении. Классификация конфликтов по объему, длительности, источнику возникновения. Внутриличностные, межличностные, между личностью и группой, межгрупповые конфликты. Объективная и субъективная составляющая сущности конфликтов. Динамика конфликта. Кумулятивный характер конфликта.
Способы разрешения конфликтов: уклонение от противоречия, сглаживание, компромисс, конфронтация, принуждение, подавление, сотрудничество. Процедурные аспекты регулирования конфликтов: примирение, посредничество, арбитраж. Возможности управления конфликтной ситуацией. Средства предотвращения и разрешения конфликтов, методы кризисного управления.
Специфика конфликтных ситуаций в сферах инженерной деятельности: проблема молодого специалиста, проблема коллективного творчества, проблема коллективной ответственности, проблема выдвижения на руководящие должности. Проблемы взаимодействия научных работников, конструкторов, расчетчиков, технологов, испытателей, контролеров, менеджеров.
Управленческая и корпоративная этика в условиях конфликта. Особенности конфликтов с потребителями и заказчиками научно-технической продукции.
Тема 4. Особенности делового общения в сферах производственной деятельности. – 4 часа.
Цели, принципы, правила и нормы делового общения в инженерной деятельности.
Категории технической и деловой информации, информационный шум и его источники.
Виды делового общения в зависимости от вида производственной деятельности и целей общения. Индивидуальное, групповое и публичное общение. Прямое и косвенное общение. Деловые совещания и собрания как наиболее распространенная форма группового обсуждения служебных вопросов. Подготовка и организация совещания. График совещаний. Число и персональный состав участников.
Вопросы как основное средство управления ходом переговоров. Информационные, ознакомительные, контрольные, направляющие, и другие вопросы. Переговоры как форма делового общения. Подготовка, ведение, завершение деловых переговоров и анализ их итогов. Подготовка материалов к деловым переговорам в соответствии с нормами технического предложения: необходимый и достаточный иллюстративный материал, четкое наименование предложения, основание для ведения дел, формулирование цели работы, краткая характеристика объекта переговоров и его параметров, объективное сочетание достоинств и недостатков объекта, аргументы в обоснование достоверности изложенной информации.
Виды делового общения руководителя: устные виды (монологические и диалогические), письменные виды. Стили делового общения руководителя (авторитарный, демократический, либеральный). Задачи делового общения руководителя: прием, передача информации и обмен ею, выдача управленческих заданий, отдача приказов, команд, распоряжений, делегирование управленческих полномочий, влияние на поведенческие установки и действия личности, группы, коллектива.
Культура общения в современном техническом университете. Специальные формы делового общения в высших учебных заведениях: ученый совет, заседание кафедры, лекция, практическое занятие, лабораторная работа, семинар, экзамен, зачет, защита курсового проекта, защита дипломного проекта, стипендиальная комиссия, консультация, телефонный разговор, деловая переписка, рекламная деятельность в среде абитуриентов. Нормы индивидуального общения преподавателей и студентов. Умение слушать, конспект.
Формы организации делового общения в проектных организациях: выдача служебного задания, деловой разговор, согласование конструкторской документации, консультация, техническое совещание, телефонный разговор, телефонограмма, деловая переписка, внешние переговоры, презентация проекта. Неформальное деловое общение специалистов. Деловые встречи в формальной и неформальной обстановке.
Формы организации делового общения в сфере промышленного производства: совещание-планерка, техническое совещание, собрание трудового коллектива, телефонный разговор, деловая переписка. Особенности деятельности по согласованию норм производительности труда, фотография рабочего времени. Принципы и нормы делового общения инженерно-технических работников со специалистами рабочих профессий.
Официальные мероприятия в системе делового общения. Этикет приветствия, представления, визитная карточка, знаки внимания, деловые подарки. Деловые приемы, их коммуникативный смысл. Одежда деловых людей. Застолье в системе делового общения, правила рассадки.
Коммуникационные барьеры в инженерной деятельности.
Манипуляции и защита от них в деловом взаимодействии: общественное мнение, договорные обязательства, юридические уловки, форс-мажорные обстоятельства.
Репутация предприятия, коллектива, специалиста как аргумент в деловом общении с партнерами.
.